東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2662

放送業向け基幹システム更改PJのベンダー側支援型PMO/リモート併用

・放送業向けオンプレ基幹システム老朽化に伴うシステム更改PJ ・ベンダー側支援型PMOとして、PMの指示のもと下記支援を実施 -PJ管理資料の更新 -進捗管理/スケジュール管理(WBS)/課題管理/変更管理/ToDo管理/リスク管理/レビュー管理 -各種チームへタスクの督促対応 -打合せ調整/打合せ資料更新/議事録作成 ＜システム構成＞ ・仮想基盤（VMware / IAサーバ / ストレージ） ・認証 / プリント / FTP / メールリレー / KMC /ADCS/ApexOne / Apex Central・ SPLC / SEP / SCCM/WSUS / ファイルサーバ / ...

ExchangeServer老朽化によるリプレイスPJのベンダー側PM補佐支援

・ExchangeServer老朽化による更新PJ ・現状ExchangeOnline/ExchangeServerのハイブリッド構成(利用者約80000人) ・更新にあたりサーバー構成の台数削減等の見直しを実施 ・一部ユーザーのメールボックスデータをExchange Onlineに移行 ・マルチベンダー体制の中、元請企業体制のPM補佐としてPJ管理を実施 ＜元請企業スコープ＞ - Exchangeに関する設計構築(本番環境/開発環境) - Exchangeの要求から派生する非機能(運用/監視/自動化等)の設計構築テスト - ExchangeOnline/新サーバーへのデータ移行（本番環境） - ...

拠出金システム刷新PJ品質管理支援｜金融

拠出金システムの刷新プロジェクトにおける下記業務 ・オフショア含む5～7チームの品質管理 ・開発～保守業務までを担当 ・品質報告会の参加 ・ドキュメント作成、顧客への説明

大手SIer内運用改善に向けた現状分析・計画立案支援/リモート併用

・大手SIer内運用改善支援 ・運用の定型作業に割いている時間/リソース削減を目指すPJ ・STEP1：現状分析/可視化/計画立案、STEP2：システム化/簡素化、STEP3：移管 ※まずはSTEP2のスケジュール立案までがスコープ ※上記スコープを約2ヶ月で実施予定 ・対象は製造原価システムと生産管理システム

【SAP　S/4 HANA】国内空調営業基幹システム再構築PJ/物流(リモート相談可)

・販売物流領域のSAP新規導入PJ ・工程は設計開発の最後半から支援 ・基本設計～受入テスト ※6種類のチームがあり、それぞれ内容が違います。 案件説明会の際に詳細をご説明させていただきます。

受発注システムアプリケーションコンテナ化検討・設計PJのリードorメンバー/小売業

・現行のアプリケーションをコンテナ化をし、クラウドシフトしていくPJの要件定義支援 ・コンテナ化の設計指針/運用指針の策定 ・OpenShiftを使用する ・パブリッククラウドのOCIへの移行またはオンプレどちらかを検討中 ・アプリケーションのコンテナ化検討・設計 ・エンドユーザーとの調整/折衝対応 ・リーダーとして5名程度のチームを纏める ・要件定義フェーズからの参画 【スケジュール】 7月～11月：要件定義 12月～：外部設計/インフラ設計

【PowerPlatform】官公庁向けPowerAppsポータル及びモデル駆動型アプリの開発PJのPL支援｜常駐

・インターネット受付システムの開発支援 ・申請ポータルから受理した申請/届出などの情報をデータサーバーへ格納 ・審査ポータルでデータサーバー格納情報を審査 ・モデル駆動型アプリでデータサーバー格納情報を承認 ・要件定義フェーズ～テスト、移行までを支援 ・業務フロー図、ER図、画面入力イメージ及びプロトタイプ簡易設計書作成 ・主要手続きのプロトタイプ作成、レビュー及び改修 ・アプリケーション開発 ・操作マニュアル作成、運用準備 ・運用支援、運用後の改善要望対応

社内DX推進のユーザー側PMO支援/物流業

・物流会社向け社内DX推進のユーザー側PMO支援 ・ユーザーPMOとして下記支援を実施 -PJ全体のPMO支援 -各部署のDX施策検討会議ファシリテート/DX施策の仮説だし(生成AI活用/RPA活用等の施策だし) -役員会に出す資料の作成

インフラネットワーク領域のプリセールスSE支援/通信業

・情報通信業向けプリセールス支援 ・ユーザー側に入り込んでの提案活動 ・特定の組織、チームに対して提案～超上流工程へ主体的に提案業務を行う ・営業担当者/SEと共に下記提案業務を実施 (エンドへの課題/要件ヒヤリング、提案方針検討、提案グランドデザインの立案/実施) ・サーバ、ストレージ、ネットワーク関連などのインフラ領域をメインビジネスとして想定

人事システム刷新PJマネジメント支援

大手金融機関向け人事システム刷新PJにおける弊社要員のマネジメント ・長期PJの上流工程からマネジメントとして参画 ・INT要員の管理 ・顧客調整 ・時期フェーズ(開発工程)の要員ニーズの把握

大手小売企業様向けSEO対策支援/リモート

・大手インテリア小売気業様向けプロジェクト支援。 ・現在、情シス部門にてSEO業務にあたる内部施策を実施中。 ・下記における概念理解及び設定や運用の実施をお願いしたい。 ・Google Search Console : webサイトSEO最適化ツール ・Google Lighthouse : webサイト評価ツール ・Core web vitals : webサイト評価指標 ・各評価改善に向けて、自ら対策できる(エンジニアリングスキル)が必要。

次期会計システム開発PJのPL支援/小売業

・会計業務領域におけるシステム開発PJにおけるPL業務 ・マスタメンテナンス機能構築関連PJにアサインしていただく想定 ・PLとして以下業務を遂行いていただく -設計支援 -顧客折衝 -会議ファシリテーション -ステークホルダー調整 -課題、タスク、進捗管理 ※今後複数PJを横断して管理いただく可能性あり

オンプレ基盤のクラウド移行PJのITコンサル/リモート併用

・基盤移行に伴う、ITコンサルタント業務を実施 ・クラウド移行のための影響調査、検討 ・移行の手法、期間、コスト、メリデメの整理し、顧客と合意形成を取る ・プロジェクト計画立案、顧客との折衝 ・顧客向け報告資料作成 ★PJ立ち上がり後は案件に参画いただく可能性あり

某銀行向け全行Wi-Fi展開PJベンダー側PL支援｜リモート併用

・某銀行全拠点無線Wi-Fi展開PJのPL支援 ・詳細設計フェーズから参画（現在進行中） ・対応工程は詳細設計～検証～構築～テストを想定 ・ベンダー側PLとして、PMの指示のもと下記業務を遂行いただく -エンドと打合せにて要件整理をドキュメントにまとめる -ドキュメントレビュー -検証に向けて項目の洗い出し ・詳細設計工程では設計書の作成支援がメイン ・無線AP/PoESW/集約L2SW/オンプレFW接続用L2SW/オンプレFWが更改の対象 ・無線機器をCisco、FWをFortinetで構築を行う 【PJスケジュール】 -7月～8月　基本設計 -8月～11月　詳細設計 -10月～11月　...

海上ICTシステムのPJ管理支援/運輸業

・海上ICTシステム(船舶管理/配乗等)に係る開発、保守プロジェクトの管理 ・業務利用部門のシステム要件の取りまとめ、システムベンダー(海外)のコントロール ・開発推進上のベンダータスクを可視化、タスク、進捗管理 ・設計書等のベンダー成果物をレビュー、品質管理

サイバーセキュリティ構築PJのPM支援/運輸業

・グローバル向けのSOC/MSS検討、SIEM構築/統合PJにおけるPM支援 ・上流役職者(CXO)等との要件定義 ・欧州、シンガポールなど海外拠点とのPoC調整 ・ベンダー側米国コンサルタントとの調整 ・インドのグループ子会社との調整 ・内部での要件定義、企画化 ・経営会議や経営層への説明決裁資料作成 ・主要ステークホルダへの説明や会議ファシリテーション

銀行システム保守開発管理支援｜金融

システム保守開発におけるグループをまたいでの課題、問い合わせ対応の推進 ・課題及び問い合わせ事項の管理 ・進捗管理

文書管理システムのユーザー教育支援

・文書管理システムのユーザー教育支援(集合教育) ・講習会の受付からスケジューリング、講習会準備/開催、教育報告等 ・講習会の問い合わせに対応等(技術サポートやトラブル対応等は含まない) ・対象者：製品購入顧客、サービス提供元の自社社員 ・人数：1コース6～10名 ・開催場所 -西新宿：毎月第1週の木金曜日、第3週の木金曜日 -大阪：上限毎月第2週の木金曜日、第4週の木金曜日 ※大阪拠点については開催頻度の調整は可能

日本国内JVの再編・統合プロジェクト支援/英語

・日本国内のJVの再編・統合プロジェクトの支援 ・企業の財務状況や営業状況を様々な角度から調査、評価を行う -スケジュール作成 -進捗管理 -タスクの洗い出し -ドキュメント作成 ・M＆Aを委託している会社との調整、交渉、進捗管理(ポジションは委託会社に発注している企業側)

サイバーセキュリティ関連のコンサルティング支援/通信業

・サイバーセキュリティ関連のコンサルティング支援 ・セキュリティ製品の導入や運用に関する負荷/コストの増加を解消するため、 ベンダコンソリデーション(製品統合)を実施予定。 ・上記に伴い、セキュリティコンサルタントとして下記業務を実施 -クライアントへのヒアリング(状況確認/課題整理/対応策検討) -クライアントへのプレゼンテーション資料の作成、提案 -製品ベンダとのコミュニケーション、製品調査/検証 ※案件受注後はPJへご参画いただく可能性がございます。

業務推進モデルの可視化支援/サービス業

・PowerBIを用いたビジネス成果の可視化 ・ビジネス要件整理、企画設計 ・ビジネスモデル成果をBIツール内で表現するためのUXデザイン設計 ・データエンジニアへの要件定義 ・リレーショナルDB構築に伴うシステム要件検討 ・ビジネスモデルアセスメントの指標作成 ・プロジェクトの進捗管理/課題管理等のマネジメント業務 ・データアナリティクス等

システムリプレイスPJの運用設計支援/石油業

・大手石油会社向けシステムリプレイスに伴う要件定義支援 ・現行システム(ホスト)が2030年前後にEoSを迎えるためリプレイスを行う ・Javaを用いてクラウド環境（AWS）へ移行していく ・現在、顧客との要件定義フェーズ ・運用設計チームに参画し、運用ルール・運用方法・障害対応の方法などの情報をまとめる ・ドキュメント作成 ・要件定義フェーズからの参画(5月～2025年2月要件定義予定)

システムリプレイスPJのインフラリード支援/石油業

・大手石油会社向けシステムリプレイスに伴うインフラリード支援 ・現行システム(ホスト)が2030年前後にEoSを迎えるためリプレイスを行う ・Javaを用いてクラウド環境（AWS）へ移行していく ・インフラチームのリーダーとして技術リードを行う ・要件定義フェーズからの参画(5月～2025年2月要件定義予定)

システムリプレイスPJの移行リード支援/石油業

・大手石油会社向けシステムリプレイスに伴う要件定義支援 ・現行システム(ホスト)が2030年前後にEoSを迎えるためリプレイスを行う ・Javaを用いてクラウド環境（AWS）へ移行していく ・現在、顧客との要件定義フェーズ ・移行チームに参画し、システム移行計画書作成、手順書作成などの支援 ・データ準備、データ投入のツールを準備 ・要件定義フェーズからの参画(5月～2025年2月要件定義予定)

システムリプレイスPJのインフラアーキテクト支援/石油業

・大手石油会社向けシステムリプレイスに伴うインフラアーキテクト支援 ・現行システム(ホスト)が2030年前後にEoSを迎えるためリプレイスを行う ・Javaを用いてクラウド環境（AWS）へ移行していく ・アーキテクトチームのリーダーとして顧客との要件や意思決定のすり合わせを行う ※技術的な要素より顧客とSEの橋渡しをしてリードを取ることを期待している ・要件定義フェーズからの参画(5月～2025年2月要件定義予定)

【Salesforce】チャット機能移行プロジェクト支援

・Salesforce のチャット機能(Live Agen)が2026年2月14日に廃止予定 ・上記廃止に伴い後継サービスであるアプリ内及びWeb のメッセージングへの移行を実施 ・移行開発にならいSEとして下記業務を実施 ・Salesforceのチャットサポートツールを使った開発 ・Salesforceのコード資源開発(ApexCode) ・機能開発における実装

大手郵便業向けデータ利活用・分析支援

大手郵便業向けデータ利活用・分析支援 ・郵便/物流事業の業務効率化/トップライン向上を目的とした、データの分析及び活用支援を行う ・データ利活用に向けた現状把握、課題分析 ・データガバナンス策定、推進 ・施策検討、提案資料作成及び推進 -仮説を立て、方針に基づきデータ分析を行う -物流業におけるデータ活用のニーズを把握し、業務改善を行う ・スキルトランスファーのための資料作成、推進 ・データマネジメントガイドライン作成 ＜スケジュール＞ ・2024年10月～2025年9月頃(2024年9月前倒し参画検討可能)

電力小売パッケージ導入PJ支援(ユーザー側PMO)/石油元売業

・石油元売業向け電力小売パッケージ導入PJ支援 ・ユーザー側PMOとしてシステム化構想フェーズから参画 ・2024年9月中に構想フェーズ、要件定義フェーズの内容を元にPJ計画の再策定、工数見積 ・顧客体制4名のため、体制強化に向け管理業務や業務巻き取りを対応 -進捗、課題管理 -顧客側の稟議資料やステークホルダーへの説明資料の作成 -ベンダー調整、管理 ・会議体の参加、議事録作成

【Azure】通信販売業向けクラウドシフトPJのユーザ側アーキテクト支援/リモート併用

・通信販売業向けオンプレ→AzureへのクラウドシフトPJ ・海外拠点のレギュレーションに沿ったAzure環境への移行を計画中 ・データマネジメント領域のシステムを担当 ・ユーザー側体制に参画し、アーキテクト検討、移行対象システムの検討、PJ立ち上げ支援 ※日本語：英語＝7：3

クラウド基盤へのツール導入支援/基盤設計要員

・現在、顧客が展開するクラウドプラットフォームサービスへ新規ツール導入を検討中。 ・今回検討しているツールはETL、導入に向けた基盤側の設計を担当頂ける要員を募集中。 ・ユーザー側の基盤要員と連携し、要求条件の提示を支援。

エッジAIに関する資格制度発足に対する各種アドバイスとコーチ業務支援/サービス

・エッジAIに関する資格制度発足に対する各種アドバイスとコーチ業務支援 ・シラバス設計および作成 ・トレーニングコンテンツ設計および作成 ・資格制度設計、運営、試験問題作成　等

拠出金システム刷新PJ品質管理PMO支援｜金融

拠出金システムの刷新プロジェクトにおける下記業務 ・オフショア含む5～7チームの品質管理 ・開発～保守業務までを担当 ・品質報告会の参加 ・ドキュメント作成、顧客への説明

共済システム刷新PJのPM補佐支援

共済システム刷新における結合テスト以降の以下業務 ・WBS作成 ・EVM管理 ・主体的な課題管理 ・顧客会議資料の作成 ・10～15名規模の体制のマネジメント

Microsoft製品導入の構想策定支援/金融業

・現行グループウェアのGoogleWorkspaceからMS製品への切り替え支援を行う ・上記に伴い、M365、Win11、EntraIDなどMicrosoftサービスを中心とした、 クライアント/ID・認証管理領域の導入も視野に、構想策定支援 ・Win11入替やPC管理など、顧客のロードマップ推進支援 ・構想策定、As-Is/To-Be整理、要件整理、計画への落とし込みを中心に支援 ・将来的にWin11入れ替えなどの実行フェーズや、その後の運用フェーズも視野に計画策定を行う ※実際にリプレイスプロジェクトが立ち上がったら、プロジェクト支援も想定

SAP導入企業側の管理サポート(PMO)

導入企業側のPMO ・進捗管理サポート ・課題管理サポート ・各種会議体の設定 ・導入ベンダーの作成物のレビュー状況管理 ・運用保守チームとの情報連携

【OCI】既存オンプレ基盤クラウドリフトPJの要件定義リード支援/不動産

・不動産会社向け基幹システムのクラウドリフトPJ支援 ・要件定義フェーズからの参画 ・顧客にクラウドにおけるメリット、デメリットを正確に伝えながら要件を決定していく ・移行要件および各ミドルウェア製品のバージョンアップ要件を検討 ・検討結果をドキュメントとして作成 ※開発フェーズではご経験によってはリード役をお願いする可能性あり

MDシステム再構築(ユーザ側PM支援)｜大手小売業

・現在、某大手小売業様にて基幹システム刷新プロジェクトが発足している。 ・上記実現に向け、新MDシステムの構築を目指すべく、基盤/アプリ/保守/運用含めてプロジェクトを推進できるようなPMの補佐が欲しい状況。 ・具体的な業務内容は以下の通り。 ・顧客業務部門、IT部門、ベンダー、等との会議調整 ・進捗管理、ToDo管理、議事メモ作成 ・顧客とベンダー間の架け橋 ・成果物レビュー

パッケージ導入のPM補佐支援｜金融

ISO20022対応パッケージ導入PJにおけるPM補佐 ・パッケージ導入におけるユーザー(システム部門/ユーザー部門)との各種調整 ・開発チームとの調整 ・複数の客先への同時調整

パッケージ導入のPM補佐支援｜金融

ISO20022対応パッケージ導入PJにおけるPM補佐 ・パッケージ導入におけるユーザー(システム部門/ユーザー部門)との各種調整 ・開発チームとの調整 ・複数の客先への同時調整 ・議事録作成

パッケージ導入の銀行業務コンサル支援

ISO20022対応パッケージ導入PJに海外送金業務コンサル ・ユーザー側との課題整理 ・開発チームへの課題共有 ・複数の客先への同時調整 ・議事録作成 ・会議ファシリテーション