東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2661

【VB.NET/C＃】大手旅行会社向け航空システム開発支援

・現在、旅行業のお客様向けに、共通のシステムを提供するサービスビジネスの展開を進めている状況。 ・今回は上記サービスにおけるプロダクト開発に人手が不足している状態。 ・システム自体は、旅行商材として航空券を仕入れる為の航空システム(外部のシステム)であり、API接続を実施ている。 ・そこの部分で規模の大きい開発(機能追加)が必要となっており、ここがプロジェクトのミッションとなっている。 ・既存のプログラムを改修/機能追加する進め方を行いますので、既存のプログラムの読み書きを理解していくことが必要。

自社グループのHRシステムソリューション支援｜医療機器メーカー｜フルリモート

・自社グループの世界標準の職務記述とコンピテンシーマネジメントフレームワークを確立するためのプロジェクトにおいて、システムソリューションを担当 ・ITチームおよびHRシステム統合チームと連携して、システムのフレームワーク、アーキテクチャ、リスク分析/管理、システム要件定義、実装および他の関連イニシアティブとの調整 ・職務記述とコンピテンシーマネジメントシステムのガバナンスの開発 ・導入予定であるHRシステム機能(SuccessFactors)とビジネス要件に対する予測と準備

基幹システム刷新PJユーザー側PMO/リモート併用

・オフィス家具メーカーの基幹システム刷新(SCM領域）PJ ・本体はERPパッケージ(Oracle ebs)、既存／周辺システムとの連携は手組み ・ユーザー側PMOとして、マルチベンダー体制の統括管理を行う ・主に以下業務を推進 -進捗管理 -課題管理 -経営層向け資料作成 -IF開発ベンダー間調整 -ユーザーとベンダーの橋渡し役として調整、折衝

次期システム構築 基本計画策定フェーズ支援

卸売業における基幹システム及び業務システム刷新PJにおける業務チームリード -現状分析/機能共通化検討 -競合他社調査 -基本計画・全体スケジュール策定 -全体概算費用算出 -システム刷新方針策定 -クライアント社内向け提案説明資料作成 -開発ベンダ向けRFP作成 -開発ベンダ選定 -進捗管理、品質管理、課題管理、変更管理、等

次期システム構築 基本計画策定フェーズ支援

・卸売業における基幹システム及び業務システム刷新PJにおける業務チームリード -現状分析/機能共通化検討 -競合他社調査 -基本計画・全体スケジュール策定 -全体概算費用算出 -システム刷新方針策定 -クライアント社内向け提案説明資料作成 -開発ベンダ向けRFP作成 -開発ベンダ選定 -進捗管理、品質管理、課題管理、変更管理、等

次期システム構築 基本計画策定フェーズ支援

卸売業における基幹システム及び業務システム刷新PJにおける業務チームリード -現状分析/機能共通化検討 -競合他社調査 -基本計画・全体スケジュール策定 -全体概算費用算出 -システム刷新方針策定 -クライアント社内向け提案説明資料作成 -開発ベンダ向けRFP作成 -開発ベンダ選定 -進捗管理、品質管理、課題管理、変更管理、等

次期システム構築 基本計画策定フェーズ支援

卸売業における基幹システム及び業務システム刷新PJにおける業務チームリード -現状分析/機能共通化検討 -競合他社調査 -基本計画・全体スケジュール策定 -全体概算費用算出 -システム刷新方針策定 -クライアント社内向け提案説明資料作成 -開発ベンダ向けRFP作成 -開発ベンダ選定 -進捗管理、品質管理、課題管理、変更管理、等

外資製菓企業の経理アソシエイトマネージャー業務/製造業

・全ての売上、及び売掛金関連の取引 ・月次決算における経費計上や配賦等のG/L処理の管理 ・売掛金年齢表のレビューと債権残高管理 ・連結決算レポート作成におけるコントローラーの補佐 ・決算および監査対応におけるコントローラーの補佐 ・リテール店舗向けのマニュアル管理(ファイナンス管轄分） ・クレジット端末管理(契約/手配）

NW刷新PJの方針立案支援/飲食

・ネットワーク刷新に向けた全体の把握から計画立案、実行計画の立案 ・想定スケジュール -3月中に情報収集から全体像の可視化 -4月中にネットワーク刷新に必要な収集項目の棚卸、収集方法の立案 -5月中に優先度から実施項目の立案 ・課題：お客様システム部門の入れ替わりにより現状把握ができてなく、構想や移行の立案が困難な状況 ・実行フェーズも継続支援依頼の可能性あり

顧客向けサポートサイト開発のUIディレクション支援

顧客向けサポートサイトUI開発に関する以下の業務 ・社内各部署(各サービス担当者)との開発内容のすり合わせ ・開発を発注する外注業者向けの開発発注資料の作成、および開発業者とのやり取り ・社内外関係各所との問い合わせ対応 ・開発会社から納品された開発物のホストへのリリース作業 ・週次報告資料作成と報告

製造業向け販売管理システムの構想策定・PJ管理支援/基本リモート

・製造業向けSAP上で稼働している販売管理システムのリプレイスPJ ・今回の対象は小売領域、NCR社のパッケージへ移行 ・PJ管理と移行に伴うシステム構想策定が主な業務内容 -PJ管理(スケジュール/進行管理/タスク管理/進捗管理/課題管理) -現行システムの現状調査/把握/整理 -移行にあたっての業務/システム上の検討論点の素案作成 -ベンダーへの正確な情報提供・調整・橋渡し役 -協力会社の成果物の一次レビュー -その他直近予定しているタスクの実施(Fit&GAP/移行計画策定/移行先システム評価/実行計画策定)

Salesforce(CGCCloud)導入の開発支援業務｜リモートOK

・当PJにおける営業領域リーダー（配下メンバー数は10名程度） ・お客様との折衝、要求取りまとめ ・要求に対する機能提案（エンジニアとの協業想定） ・詳細設計 ・エンジニアへの設計内容インプット ・成果物（Salesforce設定内容が主に。）レビュー ・PMOが定義するマイルストーンを前提とした上での自身領域の活動計画作成 ※Salesforceの知見があれば、CGC製品についての知見フォローは別途させていただきます。

保険会社営業業務のDX化支援｜金融

・保険会社の営業業務におけるAIを用いたDX化支援 ・DX化企画構想後のPoCフェーズにおける要件定義 ・要件定義に伴うクライアントとの折衝業務

保険資産運用システム開発PJのベンダー側開発リーダー/リモート併用

・大手生命保険会社の資産運用システムのデジタル化推進における開発PJ ・開発リーダーとして複数名の開発要員の取りまとめ、および開発を行う -各種レビュー(要件定義、設計・製造、テスト統括、品質担保） -PJの管理・推進(課題管理、進捗管理、各リーダーの代替・支援など含む） -PJの実行支援(討議資料作成、レポーティングなど含む）

生保向け営業タブレットアプリ更改PJの構想策定支援(リード)/保険

・生命保険業向け営業タブレット端末公開に伴うアプリ刷新PJの構想策定支援 ・2026年度に営業タブレットを更改予定となっており、それに伴いアプリケーションも見直して2027年度にリリース予定 ・2024年度中に行う構想策定において下記作業を担当予定 ‐現状分析 ‐営業戦略を考慮したTOBE検討 ‐提案資料作成支援 ‐RFP作成支援

大手事業会社へのERPシステム導入PMO支援

・大手事業会社へのERPシステムの導入支援 ・顧客の業務分析、検証、提言 ・システム化のための要件定義 ・重要会議体の運営管理/資料作成

証券会社向けポータルサイトネットワーク機器刷新PJのユーザー側PM｜常駐

・証券会社向けポータルサイトネットワーク機器刷新PJのPM支援 ・ユーザー側企業の社員代替としてプロジェクト状況の定期報告、各フェーズイグジット報告(資料作成を含む) ・ユーザー側で発生するタスクの抽出、スケジュールの作成、プロジェクトの管理(進捗、課題)。プロジェクトの課題解決 ・ユーザー側インフラ担当と元請け側インフラ担当間の合意形成 ・タスクの役割分担やスケジュール調整 ・ヘルプデスクとの調整、情報提供、QA対応 ・配下メンバー3～4名程度のマネジメント業務

大手製造小売業の業務データモデル検討業務支援

・国内大手製造小売企業の特定商品の企画/生産/流通/販売を支える業務データモデルの検討・整備支援。 ・お客様と一緒に商品、組織などのマスタデータの”あるべき”を検討して頂く。 ・既存のベースとなるモデルは作成済みで、現行の業務実態に合わせた形に精査・整備する作業を実施。 ・MDMの仕組み自体はCiertoを使っており、自社向けにカスタマイズがされている状態。 ・MDMとして、将来どのようなマスタプランで進めていくかについても併せて検討中。 ・並行して進行中の基幹系システム再構築が2025年2月エンドを目指している為、 本プロジェクトもそこが1つのマイルストンとなる予定。

次期システム構築PJのPMOリーダー支援｜金融

金融次期システム構築PJのPMO ・現行システムからオープンシステムへテスト推進 ・顧客折衝 ・PMOチームのリーダーとしてメンバーの進捗管理

インフラ領域の課題解決支援(ユーザー側コンサルタント)

・大手アウトドアメーカー向けインフラ領域の課題解決支援 ・ITコンサルタントとして参画し、顧客課題の解決を支援する ・複数ベンダーでの構築を実施した関係で複数課題が乱立してる状況 -顧客課題のヒアリング/課題に対する改善策の提案/開発部隊への連携

製品連携アプリ展開の複数PJマネジメント支援(ユーザー側PM)

・大手アウトドアメーカー向け製品連携アプリ展開における複数PJのマネジメント支援 ・現状アプリ内の機能でベンダーが分かれており、情報が乱立状態のためマルチベンダーコントロールのできるPMとして支援 ・サービスアプリ単位でのマルチベンダーコントロール ・下記想定される業務 -ベンダーとの連携/進捗管理や調整 -ベンダーのパフォーマンス/品質の評価 -ベンダーごとのリスクの洗い出し/対策

製品連携アプリ展開の複数PJマネジメント支援(ユーザー側PM)

・大手アウトドアメーカー向け製品連携アプリ展開における複数PJのマネジメント支援 ・現状アプリ内の機能でベンダーが分かれており、情報が乱立状態のためマルチベンダーコントロールのできるPMとして支援 ・サービスアプリ単位でのマルチベンダーコントロール ・下記想定される業務 -ベンダーとの連携/進捗管理、予算管理や調整 -ベンダーのパフォーマンス/品質の評価 -ベンダーごとのリスクの洗い出し/対策

S/4HANA PPモジュール追加導入支援/化学メーカー

・大手化学メーカー向けSAP PPモジュールの追加導入支援 ・導入済のS/4HANAへ新たにPPモジュールを導入 ・モジュールコンサルタントとして下記を対応 -要件定義(追加開発含む) -パラメータ設計、コード設計、ジョブ設計、権限設計等 ・要件定義フェーズ後は実装、テストの実施、トレーニング支援を予定

システム更改に伴うIT統合基盤設計

・大手通信業様向け、システム更改に伴う基盤設計支援。 ・更改に合わせて、移行方針を検討していく中で、 特に非機能要件に近いOS設計やセキュリティ等の各種設計部分を一緒に検討進めて頂きたい。

クラウドサービスのテクニカルセールス支援｜常駐

■クラウドサービス（IaaS、PaaS、SaaS）のテクニカルセールス対応 ・仕様質問回答、 構成検討支援、サービス紹介説明など ・小規模なSI作業（仮想マシンのOS基本設定、バックアップ設定、FW/LB基本設定など）

国内債システム導入PMO支援

国内債システム導入プロジェクトPMO支援 ・国内債システム(外資パッケージを利用することは決定済み)導入プロジェクトにおけるPMO支援 ・基本設計～UAT/リリースまでのフェーズに参画 ・課題管理/テスト計画策定支援 ・エンドユーザ調整

金融系システム開発のPM支援｜情報通信業

・金融系システム開発のプロジェクトマネージャー支援業務 ・PMとして課題管理、進捗管理、品質管理、変更管理 ・PJ計画の策定、導入計画策定、テスト計画策定、ミーティング計画の策定 ・社内外ステークホルダーとの各種調整、各種打ち合わせのファシリテーション ・基本設計以降は開発ベンダーが担当

金融系システム開発のPM支援/情報通信業

・金融企業向けシステム(クレカ申し込みシステム等)の開発にベンダー側PMとして支援 ・PMとしてお客様要望を元にした要件定義から案件管理までの一連を担当 ・課題管理、進捗管理、品質管理、変更管理 ・PJ計画の策定、導入計画策定、テスト計画策定、ミーティング計画の策定 ・社内外ステークホルダーとの各種調整、打合せファシリテーション等 ・基本設計以降は別の開発ベンダーが担当

アライアンス営業支援｜金融業

・アライアンスパートナー(AP)への提案資料作成 ・AP提案で発生した課題管理と解決案の提示 ・会議体の進行および議事録作成 ・提案状況の管理 ・コンサルタント業務全般

損保会社向けスマホアプリ開発PJのユーザー側PM補佐/週1出社

・損保会社向けスマホアプリ開発支援 ・車載機から得られるデータをAIで解析/スマホアプリを通じサービスを提供 ・利用者想定は保険契約者180～200万人 ・現状PoCフェーズ ・顧客側PM補佐として下記業務を推進 -配下開発メンバーとのコミュニケーション/調整 -ベンダーコントロール -顧客折衝

国際送金システム導入支援｜金融

ISO20022対応パッケージ導入PJにおける下記業務をベンダー側として実施 ・送金事務における業務要件調整 ・パッケージ導入におけるユーザー（システム部門/ユーザー部門）との各種調整 ・開発チームとの調整 ・複数の客先への同時調整

運輸業向け集配端末リプレースPJのユーザー側PMO支援/週4出社

・運輸業向け輸送効率を実現するための集配端末リプレースPJ ・ユーザー側PMOとして下記支援を実施 -新規機能構築ベンダーと周辺システム構築の既存メンバーのコントロール/PJ推進 -プロジェクト推進(検討推進/課題つぶしこみ) -仕様調整等で事業側と対峙 -各チームを横ぐしでの支援

情報システム部門向けプリセールス支援

・様々なクライアントの情シス部門向け提案支援 ・提案書作成 ・外部サービスに関する仕様確認 ・システム構成検討 ・顧客へのプレゼンテーション支援

WEBシステム開発PJのPMO支援

・申請/審査ワークフローシステム開発支援 ・PMOとして以下の業務実施 - 進捗管理、品質管理、課題管理、会議体運営、プロセス整備改善、ドキュメント作成 ・基本設計～総合テスト、移行リリース、運用保守※インフラ構築は対象外 ・開発技術 - フロント　　：TypeScript (Angular) - バックエンド：Java (Spring/SpringBoot) - RDB　　　　 ：PostgreSQL - Linux:Redhat

データ活用基盤構築のユーザー側PM支援/週1出社

・ソリューションサービスに繋げるデータ活用基盤構築のユーザー側PM支援 ・データ活用基盤はAzure上に構築予定 ・基盤構築自体は外部ベンダーにて対応 ・データ利活用の進め方をユーザー側視点でリード ■スケジュール ～2024年5月:計画検討 2024年6月～7月:要件定義 2024年8月～2025年2月:開発 2025年3月～:利用開始

大手金融機関向け人事システム刷新PJの検討支援

ホスト老朽化に伴う、関連システムのアーキテクチャ刷新およびBPRのための人事基幹システムの再構築における基礎検討 ・現行ある2つの人事システムを統合、スクラッチ開発で再構築予定 ・現システムのAsIs、課題整理 ・アーキテクト観点でのスリム化案検討 ・顧客で検討を進めている業務AsIsとの紐づけおよび課題整理 ・ToBe検討

システム開発PJのインフラ課題対策検討支援（ベンダー側）/リモート併用可

・WEBシステム開発PJのインフラ課題解決支援 ・WEBサイトおよび管理機能バッチの開発PJが進んでいる ・AWS上に構築中のシステムが対象 ・ベンダー側のメンバーとして参画 ・インフラ/ミドルウェア関連のバックアップ方式/ログ出力設定の検討をする ・対策案検討/推進 ・関係者との協業調整 ・顧客説明、QA対応 ・現工程は製造機能テスト工程（6月末まで） ＜AWSの主なサービスは以下＞ ・EC2, RDS(Aurora PostgreSQL),Cloudfront, Elasticache(Redis）, ELB, WAF, EFS, S3

Webサイトの機能実装方針策定支援（ベンダー側）/リモート併用可

・WEBサイト開発の機能実装方針策定支援 ・WEBサイトおよび管理機能バッチの開発PJが進んでいる ・ベンダー側のメンバーとして参画 ・機能実装方針や標準化についての検討・判断 ・機能実装の技術面についてQA対応等 ・実装技術に関する課題対応、バグ解析 ・現在製造機能テスト工程（～6月末） ・アプリケーションフレームワークは以下 -Spring Boot -doma2

ITサービスのプリセールス支援/鉄道

・大手鉄道会社向け受注獲得支援 ・RFP作成 ・以下いずれかのチームでの提案活動を実施 ①認証/ID管理 全体を俯瞰してあるべき姿を提案 (既存の認証K、K＋、EntraID/M365利用時の認証構成など) ②GW/AW/M365/会社情報 GW/AWの継続利用、新機能追加Ｍ365および周辺ソリューションの提案 (承認や高速情報の要素を取り入れながら提案) ③高速情報/業務端末 DC内NW、INETとの接続方法を検討 Netmotionや仮想ブラウザなどを絡めたセキュリティ提案 ④共通基盤/運用 サーバ統合基盤御ロードマップ作成 AP基盤、RPA、監視、ジョブ...

大手航空会社ネットワークサーベイTobe検討コンサルタント

・大手航空会社グループのネットワークの最適化に伴い、現状プランのに直しを行う ・NW現状分析、課題洗い出し（運用課題、コスト課題、課題解決スピードなど） ・最新の市場動向調査（WAN、LANの最新技術のナレッジ共有） ⇒技術に関しては既存ベンダーのフォローあり ・課題解決に向けたソリューションの提示、メリデメの共有 ・将来を見据えたTobe像の策定 ・サーベイ報告書の作成 【想定されるアウトプット】 ・サーベイ計画書（目的、範囲、手法、スケジュール、体制） ・ネットワークインフラの拡張計画と将来の需要に対応したスケジューリング戦略の策定 ・モバイル化やテレワークの促進に対応したネットワークインフラの強化...