総務のフリーランス案件・求人一覧｜ページ2

総務・人事・経理のバックオフィス業務改革支援(PM補佐)

・BPO対象としている業務の外部支払費用の削減立案 ・社内業務効率化のコンサルティング ・現状分析→改善ポテンシャル試算→施策立案→実行・効果検証→定着までの支援

情報セキュリティコンサルティング会社の秘書業務支援

・代表取締役秘書業務ならびに一部経理総務業務のサポート ・メールでの来客や訪問のアポイント調整 ・スケジュール調整、社内文書/社外文書全般の書類ファイリングや文書管理サポート ・クラウド経理ソフトを使った見積書/領収書/請求書発行受領サポート ・公的機関への文書提出サポート、社員採用補助　他

経理財務・総務/ファッション業

・財務経理業務・体制を構築 ・経理、財務、総務の業務

【内部監査アシスタントマネージャー】営業監査チーム/外資系生保

・監査部門は、営業監査、業務監査、システム監査、ファイナンス監査、特命監査の5つのチームと企画・品質管理・総務を 担当するオーディットオペレーションチームから構成されています。本件は、営業監査チームにおけるポジションの公募です。 ・営業監査チームは、各募集チャネルの営業本部、SQA本部、フィールドラーニング開発本部のほかエシックス＆コンプライアンス 部門やカスタマーエンゲージメントマネジメント本部の一部の業務の監査を担当しますが、End-to-End監査の取り組みの一環 で、その他の部門の監査やテーマ監査を他の監査チームとともに担当する場合もあります。 ・当チームは、監査の規模に応じて2名～4名の監査...

SSC内業務変革の推進、変革の取組の管理組織支援/大手飲料メーカー

SSCバックオフィス業務(財務、人事/総務、調達)のBPR推進と運用管理支援 ・SOP導入と運用管理(人事/総務) ・RPA導入を見据えた業務可視化とフロー設計(財務、人事/総務) ・改善活動の管理プログラム設計(各部) ・運用/改善の成熟度評価(各部) ・調達本部業務のSSC/BPO移管支援 その他業務 ・BPOベンダー計画レビュー、調達部長(新任)サポートほか

大規模システムの本番切替えPJT / エネルギー業界

大規模システムの本番切替えにおける各種業務支援 ・日程調整 ・リハーサル推進業務 ・多数の関係者との調整業務 ・切替え後の運用保守業務 ・部署の創設に向けた準備/調整 ・部署のオフィス環境構築(総務業務) ・上記に関連した資料作成

総務・人事・経理のバックオフィス業務改革支援(PM)

・BPO対象としている業務の外部支払費用の削減立案 ・社内業務効率化のコンサルティング ・現状分析→改善ポテンシャル試算→施策立案→実行・効果検証→定着までの支援

総務領域部門のコスト削減プロジェクト支援/サービス業

・美容/ライフスタイル業のグループ会社における、間接部門領域(総務領域部門メイン)業務を策定し、全社横断でのBPR、その他コスト削減施策の策定・実行

総務人事BPR業務支援/通信

・プロジェクトマネージャーの指示のもとで以下のような業務を実施 -業務部門にヒアリングをしながらAs-Is業務プロセス一覧、 業務フローなどの作成、顧客へのソリューション提案、 ドキュメント作成

総務管轄PJ推進・課題解決(通信環境変更検討)支援/金融業

・総務部管轄のプロジェクト推進 ・PJで上がった課題の解決策検討実行 ・社内のネット環境(ISDN)サービス終了のため現状の確認と新規通信環境の検討 ・エンドクライアントの各拠点の状況確認等のインタビュー

総務管轄PJ推進・課題解決支援/金融業

・総務部管轄のプロジェクト推進 ・PJで上がった課題の解決策検討実行

シェアードサービス企業の総務業務改善/サービス業

・シェアードサービスを展開する企業において、グループ企業全体の総務業務改善を担当 ・現在の業務見える化(AS-IS)および今後の変更方針策定支援(TO-BE) ・業務フローの作成、担当者に対する指導 ・各種資料作成、ベンダー調査、経営層への報告

シェアードサービス企業の総務系システム企画検討支援/サービス業

・シェアードサービスを展開企業の、グループ企業全体の総務系システム導入における企画検討支援 ・業務見える化(AS-IS)、企画策定(TO-BE)、システム選定、システム業務フロー作成等のリード ・各種資料作成、システム調査、経営層への報告

人事アシスタント業務支援/サービス業

・人事アシスタント業務支援 ・新入社員オリエンテーションの運営 （オリエン担当者との社内調整、資料作成、オリエンテーションの実施 等） ・新入社員からの問い合わせ対応

BPR実行支援

・分科会を推進するにあたっての会議、自テーマの推進設計 ・フェーズ: BPRの構想策定に着手中、11月中旬: 最終報告、以降実行フェーズ ・業務領域は総務/人事領域 ・会議資料、報告書の作成

グループ会社向け社内システム管理支援(ユーザー側PM/PMO)/小売

・大手小売業グループ各社の社内システム管理支援 ・ユーザー側プロパー5名体制のPMOとして参画 ・社内(総務)システムにおけるシステム管理者としてフロント企業と連携して対応 ・全50システムのうち15システム担当予定 ・改修要望のとりまとめから提案資料作成し、企画提案を実施 ・提案後、契約段階では契約処理業務が想定 ・契約後においては開発プロジェクトにおけるユーザー側発注担当として以下業務の実施 -要件定義/課題管理/進捗管理/リリース判定時の提案資料作成 -ミドルウェア/サーバー証明書等のサポート切れ対応 -自担当システムのインシデント対応/管理

有料迷惑オプションのスペック見直し検討

■案件概要： ISPメールサービスにおける有料迷惑オプションの仕様見直し検討支援案件。 総務省のフィッシングメール対策要請を受け、無料迷惑オプションにDMARC対応を実施予定だが、その結果有料迷惑との機能差がなくなっている状況。 有料迷惑の付加価値向上施策（商材改善、価格見直し、パック新設検討等）を中心に、関連部署との調整、NB基盤とのフィジビリ確認、委員会付議資料作成などを行う。 関連するスキル: 事業戦略, 資料作成, リサーチ, マーケティング戦略, コスト削減 関連する業界: 通信

上場審査におけるセキュリティ体制の構築・運用強化支援(リモート併用可)

・上場審査対応（セキュリティ指摘事項の解消、IT統制文書化、アクセス管理の厳格化、ログ監査体制構築）。 ・SaaS（Google Workspace, Slack, Notion, バクラク等）の選定、導入、最適な運用設計、利用定着のサポート。 ・業務フローを見直し、システム間連携や自動化（RPA含む）を通じた全社的な業務効率向上を推進。 ・システム間のデータ連携（API連携等）の設計、開発、管理を通じた社内のデータ活用基盤構築。 ・Gemini for Google Workspaceなどの生成AIを活用し、業務プロセスの最適化と新たな業務体験の創出を推進。 ・社内ヘルプデスク業務、PC・固定資産の購入選定・管理（総務連携）...

社内DX化の推進支援(フルリモート)

社内DX化の推進支援（提案から推進まで） ・業務プロセスの最適化、活用手法の提案と実行支援 ・社内ファイル整理、データ管理の効率化 ・ID/PW管理体制の構築 ・業務システム(Partsman.c)と弥生会計間の連携 ・既存メールドメインの管理に関する助言 ■募集背景 2025年8月の新社長就任に伴い、以下のような業務属人化解消に向けた改善を自社推進中。 ・業務を共有する仕組みの不足による属人化 ・マニュアルが無く、引き継ぎが困難 結果として、社長に業務が集中している状態。 社員の推奨でグループウェア「desknet's NEO」を総務部だけ先行して導入し、チャット活用で業務が円滑になった面もあるが、機能は使いこなせて...

管理データ基盤作成の上流コンサル支援のエンジニア求人・案件 プロジェクト管理 / システムエンジニア・プログラマー

グループでの管理データ基盤作成に関する以下業務 ・グループ管理データ基盤の構想策定と合意形成推進 ・役員/経営層との対話を通じた将来像定義と意思決定支援