東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2574

CPG（一般消費財）財務業務支援

ホールディングス財務チーム支援 ・子会社(海外含む)からの決算情報収集及び連結決算業務 (月次・決算期) ・財務分析/ファイナンス業務のサポート ・今後の機能強化を見据えた実務面の課題出し・改善提案等の付加価値の提供

デジタル推進施策PJのPoC実施支援/大手製造業

・IoT施策の施策詳細化/PoC準備を行う中で、IoT関連のPcC実施支援 ・IoT関連以外のクライアントにおけるデジタル推進施策支援

システム再構築プロジェクトのPMO業務/損保

・海外製パッケージ導入においてFit&Gap等各種文書作成 ・作業管理資料の集計支援 ・会議体の運営及びその他付帯業務

ITインフラ・ネットワークソリューションのリード支援(PM)/外資系製薬

・ネットワークソリューションの要件収集 ・課題管理/解決策の検討支援 ・実装計画構築支援 ・顧客折衝、調整業務

【PM】QAテストマネージャー/金融

・金融領域において、QAテストのPM ・ポジション：QAテストマネージャー（組織横断） ・全体テスト計画の策定/実行/管理 ・開発チームとの調整、品質マネジメント、課題進捗管理 ・開発段階及びリリース後の障害分析、品質分析を実行し企画/開発部門へのフィードバック ・品質レポートの作成(定量的判断/定性的判断を実施) ・開発プロセス及びテストプロセス改善の提案/実行

【PMO支援】Windows7終息対応の管理/電機メーカー

・ユーザー側の立ち位置で、リーダーをサポートする役割 ・対象のグループ会社への進捗確認および課題のヒアリング等

サービス業におけるBPR/次期IT像作成コンサルティング支援

・１０年以上前に構築された収益管理システム刷新に関するBPR構想策定支援 ・お客様サイド要員として、当社正社員と共にプロジェクトに参画いただき、 業務プロセス改革とToBe像の策定 ・システム全体像・業務要件定義書・システム要件定義書を主としたアウトプットを作成予定 ・業務チームメンバー１と、システムチームメンバー1名の2ポジションの募集

人事システムにおける業務支援

※現在参画中のコンサルタントの指示をもと手を動かせる方を募集しております。 ・業務の可視化 ・データ整理 ・ドキュメントの作成

マーケティング戦略策定・実行支援/外食業

・CMO配下で下記業務を実施 ①マーケティング戦略策定 ②施策案の実行/推進支援 ・元請け会社メンバーと業務の実施

【Splunk】端末管理ログ分析システムチームリーダー業務/人材サービス

・端末管理ログ分析システムのチームリーダー業務 ・セキュリティ運用ユニットとしてログ分析業務支援 ・PCログの中央集計、分析を行っているソフトウェア(Splunk)のオンプレ→クラウド移行支援

システム刷新プロジェクト業務整理支援 / エネルギー業界

プロジェクト推進のための各種支援業務 ・業務の論点整理 / 検討 ・顧客フォロー ・業務要件定義資料の作成 ・その他各種資料作成

新工場向け基幹系システム構築/化粧品

進捗管理、課題管理、ミーティングファシリテートのPMO業務

S/4 HANA(SDMM)要件定義支援/製造業

・S/４ HANA導入における日本展開の(SD/MM)要件定義

SAP(S/4HANA CO) Gap分析対応支援/大手製造業

・SAP S/4 HANA(CO)業務支援 ・プロジェクトの課題/Gapに対する対応 ・SAP標準で対応できるものの精査、方法概要の提示

ECC6.0→SAPS/4HANAへのバージョンアップ対応/大手SI

・大手SI会社における基幹システムリプレイス ・ECC6.0→SAPS/4HANAへのバージョンアップ ・11月からキックオフ予定、構想策定から～ ・リーダークラスメンバーの他メンバーと活動 ・FI/CO領域について、クライアントフェイシングにてGapの洗い出し ・Gapに対するソリューションを検討 ・コンサルワークとして会議ファシリテーション・討議用資料作成

SAP(CO)時期会計システム導入支援/海運業

・次期SAP(CO)会計システム導入支援 ・SAP COのプロト、カスタマイズ等の要件定義 ・プロジェクト推進支援

支払システム開発PMO/航空業界

・システム開発におけるユーザー側PMO ・課題/進捗/リスク管理 ・ベンダーコントロール ・経営層向け資料作成 ・運用設計書作成

基幹システムテンプレートロールイン支援/外資系スマホ向け保険会社

・Fit&Gap分析 ・Gapへの対応案策定 ・To-Be業務策定等

通信キャリアの代理店事業立ち上げ支援/通信

・代理店事業構築にあたり必要なマニュアルや業務フローの整備、契約条件等の設定 ・数十社～百社程度の各代理店との調整業務等

【テクニカルディレクター】プロダクト品質向上/不動産

・不動産系自社サービス開発ディレクター募集 ・開発組織の士気向上 ・スクラム開発のより安定化 ・QCDの最適化 ・外部ナレッジの共有 ・各種施策案件の仕様、要件定義 ・クオリティコントロールによる品質向上 ・スクラム体制での開発管理、最適化 ・スクラムイベントの運営、ファシリ、提案 【開発環境】 ・言語 - TypeScript / PostCSS / HTML5.2 / Node.js / PHP7系 ・フレームワークなど - React.js / Redux / webpack / CakePHP 3.5系 ・インフラ - Linux / AWS(EC2, RDS(Auror...

シェアリングサービスリサーチ/小売事業支援

・小売りにおけるシェアリング領域への展開事例のリサーチ ・レンタル事業のビジネスケース作成と損益分岐点/ビジネスケースシミュレーション ・シェアリング事業者のリサーチ ・シェアリング事業者のビジネスケース作成・シミュレーション ・一部英語を含む海外のビジネス・サービス事例のリサーチ ・Excelでのビジネスケースの作成とシミュレーション

SAP導入プロジェクト（会計）支援/製造業

・2月開始予定の外部結合テストに向けたテスト準備支におけるリーダー支援 ・テスト準備、結合テストの実行、進捗管理 ・プロジェクト内の各チームとの調整等

資格試験システム化に伴うテスト設計・品質管理支援/保険業界

・資格試験のシステム化に伴う周辺システム改修 ・再構築等の統合テスト、受入テストのテスト設計/推進/品質管理 ・計画段階後の実行段階での進捗管理 ・ベンダーコントロール

SAPシステム統合のRFI立案支援

RFI立案支援 ・既存システムの統合 ・S/4へのバージョンアップ検討 ・課題、新規領域への対応

コールセンターシステム刷新プロジェクト支援(BA)

・基幹システムの改修要件の定義及び追加開発 ・要件定義書、概要設計書(英)の作成

品質管理システム導入PJTのPMO支援/製造業

・システムカスタマイズの要件定義 ・システムの動作リスト作成、テスト手順書作成 ・システム稼働の報告書作成 ・クライアント折衝

役職定年後の職域開発PJの並走支援/中堅不動産業

・役職定年後の職域開発PJの並走支援として下記を実施 －社内説明会同席 －各職場責任者向けに本PJの意図の説明と、職域開拓に関わる協力依頼への同席 －本PJの説明やインタビュー準備について説明 －職務開発ヒアリング －各職場の職務ヒアリングにより、潜在化ポジションの有無を確認 －要員計画およびジョブディスクリプションの策定 －結果を踏まえた新職域/新ポジション設計と具体的職務設計 －経営計画と連動した要員計画の作成 －報告書類の作成

デジタルマーケティング企画及び構想検討支援/消費財メーカー

・消費財メーカー(BtoC)のデジタルマーケティングの企画及び構想検討支援 ・顧客向け資料、議事録、課題分析資料の作成 ・要件整理

ログの解析/Web簡易診断支援

・抽出されたセキュリティデータのログ解析 ・Webのセキュリティ簡易診断

SAP BPC構築支援

・SAP導入プロジェクトにおけるBPC/BWコンサルタント

基幹システム更改PJ支援(ベンダー側)/生保

・システム化計画書の作成 ・各チームの組成、進捗/課題管理 ・エンドクライアントへの報告、説明

【PMO】コスト低減プロジェクトPM支援/共済

・共済事業システム子会社にて、コスト低減プロジェクトPM支援 ・ポジション：PMO(役員サポート) ・下記施策にて、PM(役員)の元、コスト低減プロジェクトの推進を実施 -インフラ基盤の統合及びDRセンターの移設 -運用業務の大手委託先ベンダへの集約及びそれに伴い人員配置変更 -RPAツール導入による運用業務の効率化 ・役員等上位層への報告レポートの作成 ・各種調整

サービスリリースに伴うリスクレビュープロセス整備およびPMO/情報サービス

・リスクレビューのプロセス再定義およびレビュー対象/対象外の判断基準とレビュー観点の策定により、運用の適正化・安定化 ・サービスリリースに伴うリスクレビュープロセス整備（BPR）、およびPMO ・現状のレビュープロセスおよび課題把握（クライアントへのヒアリングを実施・ヒアリングを基にした、現状のレビュープロセスの資料化および課題の洗い出し） ・レビュープロセスのToBe検討・設計・導入支援（レビュープロセスのToBe案（いつ、だれが、何をするのか、どのように案件管理*するのか）を作成し、クライアントとのディスカッションを経て策定） ・新プロセスの導入にあたって必要となる決裁資料、説明資料等の作成 ・リスク審...

全社購買システム導入に向けた構想立案フェーズPMO推進支援/重工業

・全社購買システム導入に向けた構想立案フェーズでのPMO推進 ・プロジェクト計画 ・システムデザインの作成支援 ・生産・調達システムグランドデザインリーダー

会計業務チェンジマネジメント支援(SCONクラス)/流通業

・日本支社の経理業務をグローバル基準にあわせて共通化 ・日本支社のASIS TOBE検討とチェンジマネジメント ・海外のマネジメント層への進捗報告

情報システム部のPMサポート

・報告書や企画書作成のサポート ・各ステークホルダーからの情報収集

VDI導入プロジェクトのPMO支援

・VDI導入プロジェクトのPMO支援

基幹システム刷新PJの構想策定支援/会計パッケージベンダー

・現状業務把握 ・課題解決施策策定 ・ToBe業務フロー定義 ・パッケージ選定 ・Fit&Gap分析

【BA業務]請求収納システムの要件定義/生命保険

・ビジネス要件定義書の作成 ・ユーザーストーリーの作成 ・トレーサビリティマトリクスの作成 ・UAT計画

全社横断プロジェクトのプロセス設計

・As-is業務調査 ・業務の可視化 ・プロセス設計