東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2517

海外市場調査及び新規ビジネスモデル検討/エネルギー業界

・エネルギー業界の送配電機器メンテナンス業務の 海外市場調査、新規ビジネスモデル検討 ・アメリカ及びインド市場へ新規参入検討 ・業界のプレイヤーへの英語でのインタビュー ・元請け会社PMと共にプロジェクトのリード及び各種ワークの実施

人事システム導入支援(バイリンガルPMO)

・EC海外子会社における人事システム構築のPMO ・海外（US）メンバーと連携をしながら要件調整の実施 ・本社人事（日本語）と開発拠点（英語）のブリッジ

新技術調査・企画・インプリ業務支援(AI/ビッグデータ)

・本ロールは、リーダーまたはメンバー ・クライアント企業(商社)、情報システム部門での AI・Bigdata等の新技術の調査および企画 ・状況に応じて、POC/POVの実施におけるマネジメント業務の支援 －新技術の調査 －新技術を使った企画立案(部長席レベルとのディスカッション含む) －POC/POVの推進 －インプリ時のマネジメント

次世代EDI関連システムの関連調査

・概要：次世代 EDI関連システムに関する調査 ・役割：ユーザのIT企画業務を支援 ・ビジネス上の課題/テクノロジー動向/運用可能性の3点を軸に、EDI領域の将来像を定義 ・ソリューションプラン（中長期的プラン、直近プラン）としての報告取りまとめを担当 ・グローバルチームと連携する可能性あり

人事パッケージ導入PJのシステム設計支援(CONSクラス)

・人事パッケージ（POSITIVE）の導入支援PMO（領域：人事、給与、厚生、申請等） ・マネジャークラスのもと、いちメンバーとしてPJの実行支援

上場企業の企業買収支援

・上場企業における企業買収支援 ・中計の見直し、修正 ・資料作成とコミュニケーション

販売システム(SAP)運用サポート/外資系小売業

・社内システムSAP等運用、保守のサポート ・System Enhancement対応(要件定義、現行システム調査、受入テスト～本番稼動) ・業務メンバーからの問い合わせ対応

新購買事業システムのテスト支援/公共系

・SD/MMを基盤として構築された新購買事業システムの導入拠点支援要員 ・テストメンバー（年次決算リハーサル） ・稼働後から現時点において業務上課題が多く恒久的な解決を行うために、システム運用、課題/問い合わせ対応の実施 ・最終的なシステム正常化へ向けての施策検討 ・クライアントへの説明、システム改修、検証/リリース等のタスク

システム構想全体像策定支援要員

・既存業務課題を基にシステムAsIs/ToBe分析を実施 ・各業務担当者へのヒアリングを基に、業務/システム両面からの課題点を抽出 ・システム構成図（概念図レベル）の作成

精密製造業における基幹システム(SAP)保守

・基幹システム（SAP）保守 ・モジュールコンサル

SAP導入支援(AP担当)/製造業

・SAP導入支援におけるAP担当 ・クライアント側支援として下記を実施 －外部設計書のレビュー －テストレビュー －データ移行支援（クライアント側リード） －JOB設計

官公庁の研修プログラム実行支援PMO(マネージャー)

・官公庁主導の研修プログラムの企画、運営、実行支援プロジェクト ・プロジェクトの運営マネジメント（成果物の品質担保） ・一部クライアントとの折衝 ・資料作成、リサーチ

ITプロジェクトにおける通訳/翻訳要員

通訳/翻訳業務 ・クライアントとのミーティングやディスカッションの場での通訳 ・各種ドキュメンテーションの翻訳

新倉庫システム構築プロジェクト(SCM)

・国内ロボットメーカーの新規事業立ち上げに伴い、MS DynamicsをベースとしたSCM基幹システムの構築支援 ・設計?開発スケジュール策定 ・業務要件の見直しおよび詳細化 ・システムフロー設計 ・アドオン開発要件定義(開発ベンダとの分業、協業を想定) ・周辺システムとのデータインターフェース設計 ・開発ベンダへの要件トランスファ ・開発管理(進捗,課題,品質) ・プロトタイピング計画、キーユーザー研修計画策定 ・各種関連セッションリード、情報連携、ドキュメント作成

SAPテンプレートグローバル展開(FICO)/日系大手化学系製造業

・展開、切替、ハイパーケア後の運用保守フェーズ ・顧客IT部門の一員としての本稼動支援 ・本ロールは、FICOシニアコンサルタント要員 ・英語での、ユーザ問い合わせ対応、TV会議、 導入ベンダへの調査依頼など電話、メール対応、打ち合わせ

SAP導入プロジェクト 要件定義支援

SAP導入プロジェクトにおける要件定義支援

SAPグローバル展開PJ支援(MM)

・ユーザの立場で参画し、導入ベンダーの作業内容チェック ・ユーザ部門、IT部門とのコミュニケーション ・モジュールのリード

精密製造業のグローバルSCM改革(企画構想フェーズ）

・精密製造業におけるグローバルSCM改革 ・企画構想フェーズ

MMコンサルタント/エネルギー業

・MMモジュールのベーススキル ・MMの移行設計の経験（業務ユーザー側に立った要件整理/課題推進/ベンダーへの開発依頼）

CO/PCコンサルタント(SAP導入支援)

・SAP導入支援 ・ロール：CO/PCコンサルタント

製造業SAP再構築支援(APO)

・導入モジュール:S/4 HANA 1610 - SD/MM/FI/CO SCM on HANA (APO) - G-ATP ・ホストで構築した複雑化したパーツシステムをシンプルで変化に強いシステムにSAPで再構築 ・構想検討やHigh Level Fit&Gapは実施済 ・新業務フロー定義、プロトタイプ、Fit&Gap、課題取りまとめ ・リソースによってはチームリード

製薬業経営管理システム導入要件定義

・経営管理システム導入要件定義メンバー ・業務要件定義 ・要件定義の上、ソリューションを決定

大手外資系生保の子会社システム全体診断支援

・大手外資系生保子会社の複数ある既存システムの診断及び調査

市場系システム導入プロジェクトPMO(英語不要)

・市場系システム導入プロジェクト支援 ・要件定義 ・工程管理、スケジュール管理、各種ドキュメント作成

海外ロールアウトの運用設計担当(SAP)

・SAP海外ロールアウト支援 ・運用設計担当

開発部プロジェクト支援(PMサポート)/外資系生命保険会社

・本ロールはPMサポート ・プロジェクト管理資料、マネジメント資料作成など

損害保険会社の大規模プロジェクト支援（チームリーダー）

・損害保険会社の大規模プロジェクト支援（チームリーダー） ・損害保険会社のサーバOSバージョンアップの基盤構築フェーズ ・基盤領域PMOのチームリードとしてアプリリグレッションテスト計画及び推進

損害保険企業向けビジネスアナリスト

・業務要件資料（前フェーズ成果物）から、標準化/共通化が可能な項目を抽出し、 GW社コンサルタントと協議の上代替案を検討 ・各種検討資料の作成 ・ワークショップ形式のミーティングにて、代替案の説明、協議、合意形成の実施 ・その他、各種課題の検討

メーカー顧客向け販促アプリ更新(PMサポート)

・リリース済み顧客向け販促アプリにキャンペーンや機能追加などの更新を継続的に実施 ・開発フェーズにおけるプロジェクト管理全般（進捗、課題管理中心） ・PMのサポート

製薬業SAPバージョンアップ支援

・プロジェクトマネージャー及び一部のモジュールの担当 ・バージョンアップ企画フェーズ （ERP Enhancement3から6を適用、データベースをUnicode対応） ・テスト戦略の立案（テストシナリオの評価とテスト実行方針の設定） ・MES部分の影響評価 ・SAP SD JD-NET対応ソリューションの確認 ・利用状況に基づくバージョンアップ対象機能の特定、新機能によるアドオン廃止の机上調査 ・利用システム、担当範囲 －ERP、APO、SNC、c-folder、等 －サプライチェーン領域（生産、購買、品質、MES、倉庫管理、販売物流、原価）

公共系人事システムの導入/展開支援

・人事システムの導入と展開を支援 ・PM/PMO支援が1名、業務設計が1名 ・フェーズ：既にシステムはほぼ開発済みのため、導入/展開に向けた体制強化 ・クライアントは公共系

Webアクセス解析/大手インターネットサービス

・アクセス解析の設計と実行

オフショア開発支援/外資系保険会社

・本ロールは社員代替 ・オフショア開発を広げるための提案支援業務 -オフショア先は中国 ・As-Is、To-Beの設計作成

運輸業のアプリ運用/保守リーダー

・運輸業のクライアントにおいて、ホストで構築されている基幹システムを20年ぶりにカスタム開発（.NET）で再構築するプロジェクト ・クライアントに代わって担当領域に関する開発ベンダーが出してくる、作成物の妥当性及び開発ベンダーのコントロールを行う ・稼働時期は2018年4月を目指している ・アプリ運用リーダーですが、チームメンバーはいません

金融機関のシステムテスト支援

・システムテストの実行フェーズの中、下記業務を実施 ー残課題の論点整理 ーディスカッションペーパー作成 ークライアントディスカッションや日々のテスト運用の中での発生問題/課題についての可視化 ーレポーティング資料作成 ークライアント報告

金融系企業における障害運用プロセス構築・ツール導入支援

・PMO業務 ・運用部門、品質管理部門、開発部門を跨いだ業務プロセスの設計 ・既存プロセスをベースに改善点を明確にし、業務改善のプロセス設計を行い、クライアントへの提示、定着を推進 ・新プロセスを支える運用ツールについて、既存ツールの改修、または新規ツールの導入を推進 ・クライアント部長レベルとプロジェクトの進め方について合意の上で、最終的には役員への報告を実施

人事/給与管理システムの再構築PJアドバイザー

・人事管理システム、給与計算システムの更改に関わるアドバイザリー業務 ・特に業務要件とシステム機能の摺り合わせの部分の支援

新倉庫システム構築プロジェクト(ITインフラ)

・国内ロボットメーカーの新規事業立ち上げに伴い、倉庫関連システムの構築支援 -SCM基幹システム -WMSシステム -DWH等 ・全体開発スケジュール策定 ・開発標準ルール設計 ・システムアーキテクチャ設計 ・インフラ基盤設計?構築(検証フェーズを見越したマルチランドスケープを想定) ・ネットワーク設計、ミドルウェア選定?構築 ・インターフェース方針策定 ・セキュリティ方針策定 ・全体テスト方針策定 ・各種関連セッションリード、情報連携、ドキュメント作成

中央省庁のネットワーク運用及びネットワーク統合に係るコンサルティング

基盤エンジニアの観点から下記業務を実施 ・現行ネットワークの問題点の抽出 ・ネットワーク統合における課題抽出

SAP導入案件のAMS保守支援(SDコンサル兼SE/PG）

・SAP導入済案件のAMS保守対応支援 ・追加案件の要件定義～受入支援 ・SDジュニアコンサル兼SE/PG