?・情報システム子会社向けITデバイス導入支援PMO業務 ・デバイス管理部門対象の業務再整理、業務フローの策定、ユーザー報告対応 ・ユーザー対応、納期管理、デバイス運用管理リード業務全般

・エクセル等のツールによる集計・取りまとめ作業 ・各種報告資料作成（ドキュメンテーション） ・コミュニケーション管理：会議運営、ファシリテーション、議事録

?・メガバンク向けWindows基盤の更改プロジェクトにおけるアプリケーション配信、インフラ構成管理領域のPMO業務 ・課題管理、進捗管理、工程管理、部門連携リード、ステークホルダー調整

・PMOサービスにてPM補佐としてフェーズ全般に対して直接サポート (報告書作成支援/社内レビュー、経営会議資料作成支援/プロジェクトレビュー資料の作成支援等) ・PM補佐 ・PJマネジメント導入支援(計画書作成、各種管理フォーマット、ツール設定等) ・PJマネジメント実行支援(PMプ...

・大規模システム開発における個別チームのPMO(進捗/課題管理)

・システム構築PJのPMO（現在開発フェーズ） ・品質管理（品質評価レポートの作成補佐） ・見積作業補佐 ・テスト方針策定補佐 ・開発計画の策定補佐（ベースは作成済、計画変更に伴う調整などを実施） ・各種課題解決の支援等

・運輸系企業の基幹システムPKG導入支援 ・移行チームのメンバーとして移行計画、各種資料作成等を行う ※システムリリースは2017年秋頃を予定

・ロボット向けアプリ開発プロセスの標準ガイドライン作成 (提案?設計?開発?テストなどの一連のプロセスのアセット化) ・開発のToBeプロセスの整理 ・関係者への必要情報ヒアリング、必要なドキュメンのリストアップ ・作業者への資料作成の指示及び進捗/品質の管理

・官公庁主導の研修プログラムの企画、運営、実行支援プロジェクト ・メンバーの方は個別領域の特定パートを担当 ・一部クライアントとの折衝 ・資料作成、リサーチ

・化学領域において、S4 HANA展開をUS.EUから行うプロジェクトのPMO業務 ・PMOチーム統括メンバー,EU担当メンバー,US担当メンバー（計3名） ・実際の導入は、他社の現地ベンダーが行う

・ケーブルテレビの次世代端末関連システム開発の企画支援、およびプロジェクト推進のPMO ・現在ベンダー選定中 ・今後2～3か月でベンダー交渉や役員説明等を終わらせ、秋ごろには基本設計開始 ・その後は約2年後のリリースを目指してプロジェクトを推進

・生命保険会社における複数現行PJの管理業務 ・本ロールは品質管理担当(アプリ) ・現行PJは30案件程

・グローバル医療会社におけるロールインPJのPMO ・SAP　MM/WM ・グローバルチームと日本のユーザーとのブリッジ役としてロールインプロジェクトの遂行

・大手商社の既存システム調査及び改修支援 ・クライアント側PMO兼IT企画部支援 ・IT企画部クライアント社員のもとでベンダー管理の実施

・ロボット導入PJのPMOサポート ・ロボットの設定 ・PPT資料の作成、議事録作成、エクセル管理等

・SAPで発生する障害の一次切り分け対応及び関連部署への連携 ・エンドユーザのIT部門支援PMO ・海外とのコミュニケーション、議事録の作成

・会計システム更改プロジェクトにおいてクライアント側の業務支援 （UATの準備、実施、各種管理をの担当） ・会計システムは国内メーカー製のパッケージ（クラウド）を採用

・プロジェクト内部管理担当PMO ・進捗管理 ・定例会議のAgenda調整 ・議事録作成 ・プロジェクト内ルール作成

・サービス領域における、複数のシステム関連事業者が参画する大規模プロジェクトPMO ・PMOチームメンバー ・工程管理/コンサルティング業務

・証券システム構築支援のPMO ・証券システムの会計と資金領域に関わる構築支援