・プロジェクト管理のルール作成 ・プロジェクト全体にかかる課題管理、リスクの抽出と対応方針検討 ・プロジェクトの進捗管理、遅延しているチームのサポート

・大企業の基幹システム改修プロジェクト ・フロントエンド画面は全てReactで開発中で、デザインんの最適化 ・クライアント側デザイナーから受領したデザイン部品をソースコードにマージ ・デザイン反映にあたって発生する詳細要件・ロジックを実装 ・メインPMOと連携しながら、直接クラ...

・課題/進捗管理 ・関係各所へのヒアリング ・英語での会議ファシリテート、資料作成

・グローバルプロジェクトの全体スケジュールの策定 ・ドキュメント作成 ・ベンダー側グローバルチームへの説明

・システム開発におけるユーザー側PMO ・課題/進捗/リスク管理 ・ベンダーコントロール ・経営層向け資料作成 ・運用設計書作成

・ERP導入におけるPMO業務

・アプリケーション・インフラの標準化支援 ・システム標準化に伴うPJ管理 ・既存システムの見直し ・ロードマップが無い中で適宜連携しながらの業務推進 ・ユーザ側（情報システム部）を含めた横展開の業務推進

・ユーザー側/ベンダー側双方の立ち位置でのPMO業務 ・進捗管理/課題管理/次工程の準備/関係各所との調整 ・マルチベンダーの管理 ・エンドユーザーとの折衝 ・各種ドキュメント作成/会議等のファシリテート　等

・クイックアセスメント ・PJ計画書の見直し ・変更管理、リスク管理 運用ルール見直し ・PJ運営ルール要改善事項の検討、資料化、定着フォロー ・進捗報告・資料(社内、社外)、打合せ議事録作成 ・課題や進捗個別フォロー（追い回し） ・品質エビデンス定期チェック ・社内打合せレビュ...

・クイックアセスメント ・PJ計画書の見直し ・変更管理、リスク管理 運用ルール見直し ・PJ運営ルール要改善事項の検討、資料化、定着フォロー

・クイックアセスメント ・PJ計画書の見直し ・変更管理、リスク管理 運用ルール見直し ・PJ運営ルール要改善事項の検討、資料化、定着フォロー

・ポジションにより以下業務 -（シニアスタッフ）PMO支援、規程対応実務 -（ジュニアスタッフ）CSIRT対応支援、構想策定支援

・グループ向けの大規模システム（共通ITの購買機能）導入に向けた以下支援 ・業務側PMO支援 ・業務プロセス改善支援

・システム開発/保守の生産性向上の為の改善活動 ・弊社標準プロセスと現状のGAP分析（各プロジェクトへの依頼/取り纏め） ・GAP分析結果を元に施策を分類（RPA活用or手順整備など） ・計画した施策を着実に運用する為のルール策定と管理・報告

・人事、IT、法務を含むワークストリームのプロジェクトプランの一元的なトラッキング ・ワークストリームと連携しながら、毎週のプロジェクト会議のための週次状況報告書を作成する ・毎月のステアリングコミッティに必要な資料の準備 ・日本の現地法人（一部バイリンガル）とプロジェクトチームとのコ...

・大手化学メーカーの欧米案件の管理、取りまとめ ・欧米システム、デジタル案件の窓口対応(欧米起案の開発計画の内容確認) ・会議通訳(デジタル、システム理解に基づく) ・日本及び欧米の状況を踏まえた提案活動 ・英語での簡易レポートの作成、欧米からのレポートチェック

・CSPJ　ITソリューションの会計・経営管理領域に関わる要件定義(4月～6月)の作業支援 ・会計情報プロセス部メンバーの作業支援 ・上記の作業に関連する他部門との調整作業支援 ・PMO（プロジェクトマネジメント）の作業支援 ・コンサルタント会社との作業内容調整 ・マネージャーとの意...

・ディレクションまたは、PMOとして以下を担当 -Saas導入後の顧客からの問い合わせ対応を元に課題を設定 -改修のためのシステム化一連のプロセスを担当 -社内各関係部署への連携

・高圧CISシステム導入に関する業務検討支援及びPMO支援

・エンドユーザー側PMの内製支援 ・上位層への報告等のドキュメント作成 ・課題や進捗管理管理や仕様変更等の管理業務 ・対応方針やレビュー等のシステム間調整業務