PMI × 80万円以上のフリーランス案件・求人一覧

M&Aアドバイザリー支援（バイサイド／セルサイド）

案件概要: M&Aアドバイザリー業務における実務支援（バイサイド／セルサイド）として、以下の業務を支援いただきます。 業務内容: ・企業価値評価（バリュエーション）および財務モデルの作成 ・IM（Information Memorandum）作成および各種提案資料・分析資料の作成支援 ・クライアントおよび関係者との交渉プロセスにおける実務サポート ・デューデリジェンス（財務／ビジネス）対応および関連資料の整理・分析 ・PMI（Post Merger Integration）プロセスにおける各種施策の実行支援

【情シス/リモートあり】コーポレートIT部門 強化支援（PMI・ITインフラ企画担当）

【募集背景】 顧客はM&Aを加速させており、それに伴うITインフラのPMI案件が継続的に発生しています。事業拡大に伴う従業員増加に対応しつつ、次世代のIT構想や新規技術の検証といった戦略的な取り組みを推進していくため、ITサービスグループの体制強化を図っています。 【作業内容】 1. M&A成立後のPMI実務（プロジェクトリーダー） PMI案件発生時、プロジェクトリーダー（PL）として実務の中心的な役割を担っていただきます。PMIの規模によっては、外部パートナーとチームを編成して対応いただくことも想定しています。 【PMI支援事例】 ・Active Directory (Azure AD) への統...

【面談1回】財務DD伴走支援

【背景と目的】 - 既存事業の一部を分社化・カーブアウトを進めており、銀行系投資ファンドからの出資を受け入れる段階にある - プロジェクトはスケジュール遅延気味であり、2月末の基本合意発表に向けてファンド側アドバイザーによるデューデリジェンスに迅速かつ的確に対応することが急務となっている 【作業内容】 - ビジネスDD対応 - ファンド側のアドバイザーからの質疑応答に対する実務サポート - 事業計画の検証と強化 - エンドクライアントが作成した事業計画の論理的な検証 - ファンド側が要求する「合理化の余地」に対する対抗ロジックの構築 - 連結財務諸表の作成支援 - 切り出し対象事業およびグルー...

【大阪】M&Aに伴うITPMIリード / 製薬業のエンジニア求人・案件 コンサル・プロジェクト管理 / PM (プロジェクトマネージャー) / 戦略 / PMI

・製薬大手のM&Aに伴うシステム統合(ITPMI)案件 ・現業務分析、課題検討(Asis - Tobe) ・現場担当者および両社のIT部門とのMTG ・デイリー/ウィークリー/マンスリーでのタスク管理と推進 ・各種MTGの実施、ステークホルダーへの働きかけ

海外子会社のセキュリティー・アセスメント策定支援/フルリモートのエンジニア求人・案件 プロジェクト管理 / コンサル・プロジェクト管理

・海外子会社(7社)へのセキュリティー・アセスメント策定 ・状況把握、課題整理から改善計画作成・実施まで行う ・各工程ごとの進捗確認、ログ収集・議事録作成・課題一覧作成 ・各種工程毎のドキュメントを利用した企業への報告業務 ・お客様企業PMの右腕的なポジションでPJ推進を行う ・PMIプロセスにおけるセキュリティに関する箇所のみ参加可能性有

法務部門の支援｜複合サービス事業｜リモートのエンジニア求人・案件 プロジェクト管理 / 指揮型PMO / 管理型PMO / 支援型PMO / プロジェクトサポート/秘書 / システムエンジニア・プログラマー / 戦略 / M&A / PMI / 事業計画 / 業務 / 人事 / 監査・内部統制 / 営業 / IT / インフラ / CRM/SFA/BI / 企画・マーケティング / アナリスト / Webマーケティング

・契約書のリーガルチェック ・マニュアル、書式の作成 【募集背景】 業務拡大に伴う人員確保のため 上記に伴う法務部員の指導教育（基本担当外）

ソフトウェア開発の品質管理フレームワーク策定支援/田町のエンジニア求人・案件 プロジェクト管理 / コンサル・プロジェクト管理 / システムコンサル / セキュリティコンサル / 戦略 / PMI / 事業計画 / 業務 / IT / 構想/グランドデザイン/EA / インフラ / セキュリティ / ERP(SAP 以外)

・社内製品のソフトウェア/アプリケーション開発における品質管理のフレームワーク策定支援 ・下記対象に品質フレームワークを策定 -ウォーターフォール開発 -ネットワーク構築を踏まえた機器選定～ソフトウェア開発～運用 ■スケジュール： ・2023/10：顧客品質プロセスアセスメント※現状のプロセスや実害となっているトラブル事例の収集 ・2023/11～12:品質フレームワークのFit&Gap、Tobe品質フレームワークの策定 ・2024/1～：フレームワーク策定活動の発信、一部PJへ選考適用

PMIのシステム統合PJインフラPMO支援

・製造企業が事業買収に伴うシステム統合を実施中 ・買収側企業のNWへ移行、インフラ変更/運用引継ぎ実施(アプリケーションは原則継続利用) ・上記PJにおいてユーザー側(買収企業)のインフラ系PMOとしてアサイン ・移行方針策定、基盤設計、移行計画策定、各拠点NW変更の計画 ・WBS管理、ユーザー関係部署やベンダーのコントロール

管理会計及びPMI支援/大手製造業

・M&A後のPMI支援 ・管理会計部門業務 ・経営会議のレポーティングの見直し

大手電力関係会社のERP導入PMO(SCONクラス)

・大手電力関係会社のERP導入PMO ・ソリューション：SAP S/4HANA、設備保全、購買、会計、人事等を予定

大手電力関係会社のERP導入PMO(MGRクラス)

・大手電力関係会社のERP導入PMO ・ソリューション：SAP S/4HANA、設備保全、購買、会計、人事等を予定

PMI(Post Merger Integration)支援/金融業

・企業統合した新会社の情報システム組織機能を、グループ会社へ業務委託。 そのグループ会社の既存システムを新会社でも利用するという形態。 ・そこで、業務委託先のグループ会社と新会社間で、どのような契約を結び、 どのような形で費用請求するかといったことを急ぎ検討する必要があります。 ※技術的なシステムの話ではなく、契約お金まわりになります

戦略系案件におけるコンサルティング業務支援

※アサイン先のプロジェクトは複数想定 ・事業計画策定、中期計画策定、ビジネスDD、PMI等の支援業務 ・新規事業計画、戦略立案 ・市場調査、インタビュー設計、実施、分析、レポート作成等

業務システム統合支援(PMO)/電機メーカー

企業M&AでのPMIフェーズで生じるシステム統合業務案件となります。 主にPMOとして、プロジェクトの進捗管理／課題管理／運営業務(ステアリングコミッティ)を担当頂きます。 ※既にシステム統合が始まっています

企業統合の組織再編(SCM領域社員代替)/医療機器メーカー

・外資系医療機器メーカーの企業統合の組織再編をSCM領域の社員代替として支援 ・企業戦略を踏まえ、最適な業務プロセスや制度、組織をデザイン

企業統合の組織再編(IT部門部長代替)/医療機器メーカー

・外資系医療機器メーカーの企業統合の組織再編をIT部門の部長として支援 ・IT基盤のデザイン、ITガバナンスの構築・強化、課題の設定、ITや業務プロセスのあるべき姿のデザイン ・中長期的なアクションプランの策定

クライアント向けPMIガイドライン策定支援/サービス業

・自社のPMIガイドラインをベースにクライアントの特性を活かしたガイドラインの策定 ・会議体の運営及び付帯業務

PMIに伴う新規事業立ち上げ事業推進及びビジネス構想策定支援/製造業

■背景 ・海外向けの製造ファクトリーソリューション事業を行っている半導体製造メーカ企業 ・PMIをした子会社(受託開発メイン)との業務設計/組織化を行う ・社長が自ら対応をしており、右腕となって事業責任者の補佐調整役としてファシリテーションから経営企画推進を担当 ■理想イメージ 標準品サンプル×仕入先ブリッジ仮想開発×受託開発（イチからメーカ機能を付与する）

【大阪】M&Aに伴うITPMIリード / 製薬業

・製薬大手のM&Aに伴うシステム統合(ITPMI)案件 ・現業務分析、課題検討(Asis - Tobe) ・現場担当者および両社のIT部門とのMTG ・デイリー/ウィークリー/マンスリーでのタスク管理と推進 ・各種MTGの実施、ステークホルダーへの働きかけ

海外子会社のセキュリティー・アセスメント策定支援/フルリモート

・海外子会社(7社)へのセキュリティー・アセスメント策定 ・状況把握、課題整理から改善計画作成・実施まで行う ・各工程ごとの進捗確認、ログ収集・議事録作成・課題一覧作成 ・各種工程毎のドキュメントを利用した企業への報告業務 ・お客様企業PMの右腕的なポジションでPJ推進を行う ・PMIプロセスにおけるセキュリティに関する箇所のみ参加可能性有