東京都のフリーランス案件・求人一覧｜ページ3452

次期システム構築 基本計画策定フェーズ支援

卸売業における基幹システム及び業務システム刷新PJにおける業務チームリード -現状分析/機能共通化検討 -競合他社調査 -基本計画・全体スケジュール策定 -全体概算費用算出 -システム刷新方針策定 -クライアント社内向け提案説明資料作成 -開発ベンダ向けRFP作成 -開発ベンダ選定 -進捗管理、品質管理、課題管理、変更管理、等

次期システム構築 基本計画策定フェーズ支援

卸売業における基幹システム及び業務システム刷新PJにおける業務チームリード -現状分析/機能共通化検討 -競合他社調査 -基本計画・全体スケジュール策定 -全体概算費用算出 -システム刷新方針策定 -クライアント社内向け提案説明資料作成 -開発ベンダ向けRFP作成 -開発ベンダ選定 -進捗管理、品質管理、課題管理、変更管理、等

外資製菓企業の経理アソシエイトマネージャー業務/製造業

・全ての売上、及び売掛金関連の取引 ・月次決算における経費計上や配賦等のG/L処理の管理 ・売掛金年齢表のレビューと債権残高管理 ・連結決算レポート作成におけるコントローラーの補佐 ・決算および監査対応におけるコントローラーの補佐 ・リテール店舗向けのマニュアル管理(ファイナンス管轄分） ・クレジット端末管理(契約/手配）

NW刷新PJの方針立案支援/飲食

・ネットワーク刷新に向けた全体の把握から計画立案、実行計画の立案 ・想定スケジュール -3月中に情報収集から全体像の可視化 -4月中にネットワーク刷新に必要な収集項目の棚卸、収集方法の立案 -5月中に優先度から実施項目の立案 ・課題：お客様システム部門の入れ替わりにより現状把握ができてなく、構想や移行の立案が困難な状況 ・実行フェーズも継続支援依頼の可能性あり

顧客向けサポートサイト開発のUIディレクション支援

顧客向けサポートサイトUI開発に関する以下の業務 ・社内各部署(各サービス担当者)との開発内容のすり合わせ ・開発を発注する外注業者向けの開発発注資料の作成、および開発業者とのやり取り ・社内外関係各所との問い合わせ対応 ・開発会社から納品された開発物のホストへのリリース作業 ・週次報告資料作成と報告

製造業向け販売管理システムの構想策定・PJ管理支援/基本リモート

・製造業向けSAP上で稼働している販売管理システムのリプレイスPJ ・今回の対象は小売領域、NCR社のパッケージへ移行 ・PJ管理と移行に伴うシステム構想策定が主な業務内容 -PJ管理(スケジュール/進行管理/タスク管理/進捗管理/課題管理) -現行システムの現状調査/把握/整理 -移行にあたっての業務/システム上の検討論点の素案作成 -ベンダーへの正確な情報提供・調整・橋渡し役 -協力会社の成果物の一次レビュー -その他直近予定しているタスクの実施(Fit&GAP/移行計画策定/移行先システム評価/実行計画策定)

Salesforce(CGCCloud)導入の開発支援業務｜リモートOK

・当PJにおける営業領域リーダー（配下メンバー数は10名程度） ・お客様との折衝、要求取りまとめ ・要求に対する機能提案（エンジニアとの協業想定） ・詳細設計 ・エンジニアへの設計内容インプット ・成果物（Salesforce設定内容が主に。）レビュー ・PMOが定義するマイルストーンを前提とした上での自身領域の活動計画作成 ※Salesforceの知見があれば、CGC製品についての知見フォローは別途させていただきます。

保険会社営業業務のDX化支援｜金融

・保険会社の営業業務におけるAIを用いたDX化支援 ・DX化企画構想後のPoCフェーズにおける要件定義 ・要件定義に伴うクライアントとの折衝業務

保険資産運用システム開発PJのベンダー側開発リーダー/リモート併用

・大手生命保険会社の資産運用システムのデジタル化推進における開発PJ ・開発リーダーとして複数名の開発要員の取りまとめ、および開発を行う -各種レビュー(要件定義、設計・製造、テスト統括、品質担保） -PJの管理・推進(課題管理、進捗管理、各リーダーの代替・支援など含む） -PJの実行支援(討議資料作成、レポーティングなど含む）

生保向け営業タブレットアプリ更改PJの構想策定支援(リード)/保険

・生命保険業向け営業タブレット端末公開に伴うアプリ刷新PJの構想策定支援 ・2026年度に営業タブレットを更改予定となっており、それに伴いアプリケーションも見直して2027年度にリリース予定 ・2024年度中に行う構想策定において下記作業を担当予定 ‐現状分析 ‐営業戦略を考慮したTOBE検討 ‐提案資料作成支援 ‐RFP作成支援

大手事業会社へのERPシステム導入PMO支援

・大手事業会社へのERPシステムの導入支援 ・顧客の業務分析、検証、提言 ・システム化のための要件定義 ・重要会議体の運営管理/資料作成

証券会社向けポータルサイトネットワーク機器刷新PJのユーザー側PM｜常駐

・証券会社向けポータルサイトネットワーク機器刷新PJのPM支援 ・ユーザー側企業の社員代替としてプロジェクト状況の定期報告、各フェーズイグジット報告(資料作成を含む) ・ユーザー側で発生するタスクの抽出、スケジュールの作成、プロジェクトの管理(進捗、課題)。プロジェクトの課題解決 ・ユーザー側インフラ担当と元請け側インフラ担当間の合意形成 ・タスクの役割分担やスケジュール調整 ・ヘルプデスクとの調整、情報提供、QA対応 ・配下メンバー3～4名程度のマネジメント業務

大手製造小売業の業務データモデル検討業務支援

・国内大手製造小売企業の特定商品の企画/生産/流通/販売を支える業務データモデルの検討・整備支援。 ・お客様と一緒に商品、組織などのマスタデータの”あるべき”を検討して頂く。 ・既存のベースとなるモデルは作成済みで、現行の業務実態に合わせた形に精査・整備する作業を実施。 ・MDMの仕組み自体はCiertoを使っており、自社向けにカスタマイズがされている状態。 ・MDMとして、将来どのようなマスタプランで進めていくかについても併せて検討中。 ・並行して進行中の基幹系システム再構築が2025年2月エンドを目指している為、 本プロジェクトもそこが1つのマイルストンとなる予定。

次期システム構築PJのPMOリーダー支援｜金融

金融次期システム構築PJのPMO ・現行システムからオープンシステムへテスト推進 ・顧客折衝 ・PMOチームのリーダーとしてメンバーの進捗管理

インフラ領域の課題解決支援(ユーザー側コンサルタント)

・大手アウトドアメーカー向けインフラ領域の課題解決支援 ・ITコンサルタントとして参画し、顧客課題の解決を支援する ・複数ベンダーでの構築を実施した関係で複数課題が乱立してる状況 -顧客課題のヒアリング/課題に対する改善策の提案/開発部隊への連携

製品連携アプリ展開の複数PJマネジメント支援(ユーザー側PM)

・大手アウトドアメーカー向け製品連携アプリ展開における複数PJのマネジメント支援 ・現状アプリ内の機能でベンダーが分かれており、情報が乱立状態のためマルチベンダーコントロールのできるPMとして支援 ・サービスアプリ単位でのマルチベンダーコントロール ・下記想定される業務 -ベンダーとの連携/進捗管理や調整 -ベンダーのパフォーマンス/品質の評価 -ベンダーごとのリスクの洗い出し/対策

製品連携アプリ展開の複数PJマネジメント支援(ユーザー側PM)

・大手アウトドアメーカー向け製品連携アプリ展開における複数PJのマネジメント支援 ・現状アプリ内の機能でベンダーが分かれており、情報が乱立状態のためマルチベンダーコントロールのできるPMとして支援 ・サービスアプリ単位でのマルチベンダーコントロール ・下記想定される業務 -ベンダーとの連携/進捗管理、予算管理や調整 -ベンダーのパフォーマンス/品質の評価 -ベンダーごとのリスクの洗い出し/対策

S/4HANA PPモジュール追加導入支援/化学メーカー

・大手化学メーカー向けSAP PPモジュールの追加導入支援 ・導入済のS/4HANAへ新たにPPモジュールを導入 ・モジュールコンサルタントとして下記を対応 -要件定義(追加開発含む) -パラメータ設計、コード設計、ジョブ設計、権限設計等 ・要件定義フェーズ後は実装、テストの実施、トレーニング支援を予定

システム更改に伴うIT統合基盤設計

・大手通信業様向け、システム更改に伴う基盤設計支援。 ・更改に合わせて、移行方針を検討していく中で、 特に非機能要件に近いOS設計やセキュリティ等の各種設計部分を一緒に検討進めて頂きたい。

クラウドサービスのテクニカルセールス支援｜常駐

■クラウドサービス（IaaS、PaaS、SaaS）のテクニカルセールス対応 ・仕様質問回答、 構成検討支援、サービス紹介説明など ・小規模なSI作業（仮想マシンのOS基本設定、バックアップ設定、FW/LB基本設定など）