・自動車向けデジタルキーシステムのサーバ開発および保守PJの内製化推進 ・外部ベンダー開発から内製体制への移行に向けた計画立案および実行支援 ・プロジェクトマネージャーとして進捗管理や体制構築、関係部署との調整を担当 ・内製化完了までの3年間を見据えた長期的なPJ運営支援

・ITインフラ構築提案PJにおけるプリセールス支援 ・サーバー、ストレージ、ネットワークに関する構成検討および提案 ・技術検証および資料作成業務

・ソフトウェア統括チームのプロジェクトマネジメント支援 ・複数機能チームの要件管理/進捗管理/品質管理/変更点管理などの仕組みづくり ・プロジェクト週報作成と月報作成 ・リスク高案件の監視(アーキテクチャーワーキング活動)

・鉄道会社様向けセキュリティ基盤構築PJにおけるFW製品の設計および構築 ・PaloAlto(Global Protect)、Juniper製品を使用したネットワーク設計および試験対応 ・2026年4月稼働を想定した先行機能の検証、構築作業の実施

・某金融系顧客体制下での複数の中〜大規模PJに対するユーザー側PMO支援 ・システム部員の一員として、ベンダー管理、業務部門とのシステム化要件検討に参画 以下の作業実施(補助を受けながら独力で遂行できること) ・PJスケジュール策定、および進捗管理 ・PJ運営における課題管理 ・PJ...

・ITシステム新規企画の立上げ推進とお客様業務支援

・提供済M365サービスの運用管理や改善作業支援 ・新規M365サービス導入案件のPJ管理(PMではなくエンドユーザーの管理担当者) ・上記領域のメンバー管理(配下のメンバーは2名) ・上記領域の予算管理

・テスト企画や事前準備の業務支援 ・試験推進チームメンバーとして、各チームの進捗管理や課題管理業務 ・テスト工程の障害対応や品質基準における評価報告業務 ・テスト工程以降リリースまでのその他PMO業務

・ユーザー側PMOとして下記業務の実施 ・調査および調査資料作成 ・検討および検討結果資料作成 ・企画工程における資料作成および作業支援 ・要件定義工程における資料作成および作業支援 ・保守業務における作業支援

・新システムの要件策定支援 -機能特定 -機能要件の策定 -日機能要件の策定

・大手ライフライン企業向け料金システム構想策定支援業務 ・構想策定支援メンバーとして以下業務遂行を想定 -システム構想策定/要件定義遂行 -新システム導入に伴う料金計算仕様・システム検討 -料金計算仕様検討に伴う対象業務部門との各種調整・折衝 -報告資料等ドキュメント作成 ...

・商社向けPMO常時支援(新システム世界展開実行計画、DX構想PJ準備) ・商社が持つ複数の子会社の案件の対応 ・FY22末に国内導入した、基幹システムのパッケージの各海外拠点への世界展開 ・基幹システム展開に向けた実行計画策定において、IT戦略常時PMOのユーザー側支援として、開発ベン...

・大手ライフライン企業向け業務システムBPR推進支援業務 ・BPR検討・推進メンバーとして以下業務遂行を想定 -対象業務システム(基幹システムを除く想定)のBPR検討・推進 -システムユーザーとなる業務部門との各種調整・折衝 -BPR推進に伴う業務要件の整理とシステム側との仕様調...

・デジタル推進活動方針検討支援 ・情シスサービスの導線最適化 ・デジタル活動における情シス・ユーザの在り方検討 ・デジタルウィークを通した活動テーマの企画

大手エネルギー企業における「次世代料金システム構築プロジェクト」の一環として、受付Web領域に関する業務検討支援を行うポジションです。 会社申込Webや各種ポータル等のフロント業務を中心に、要件整理、業務フロー見直し、論点抽出などの上流フェーズを推進いただきます。 具体的な業務内容： ・...

・ユーザー側PMOとして下記業務の実施 具体的には以下業務 -ユーザーからの問合せ対応 -トラブル対応(関連システム/部署との調整) -各種報告資料の作成 -会議運営/ファシリテート/議事録作成

・某金融系顧客体制下での複数の中〜大規模PJに対するユーザー側PMO支援 ・システム部員の一員として、ベンダー管理、業務部門とのシステム化要件検討に参画 以下の作業実施(補助を受けながら独力で遂行できること) ・PJスケジュール策定、および進捗管理 ・PJ運営における課題管理 ・PJ...

・E-BOMをM-BOMへ変換する設計構想支援とそれに連携するBOP定義の業務支援を担当 -現状分析と課題の明確化、目的や目標設定 -設計・製造担当者へのヒアリングの実施/課題整理/優先順位付け ・M-BOM構造の設計 -M-BOM必要情報の洗い出し -新BOM構造設計定義 ...

・DWHの再構築に向けての現状分析から計画策定支援(2025年年度中に対応) -現状分析と課題整理 -新DWHの要件定義 ・BIツールの再導入支援(2026年度中には現行BIツールと並行して入れ替えを検討) -現状分析と要件定義支援 -BIツールの選定支援 ・上記業務に...

・営業管理(受発注)業務部門の業務棚卸や業務のやり方を検討するBPR支援 ・業務整理に関わる会議のファシリテーションや資料作成支援 ・8月～9月は0.5人月、10月以降は1人月を想定