・Azureを中心としたクラウドリフト＆シフト，CICDおよび生産性向上の実現に向けてのPJ伴走支援 ・CCoEとして標準とする技術の検証・評価・ガイド化およびその適用に向けた支援などを実施

・社内業務支援アプリケーションの設計開発のテックリード業務 ・社内業務効率化、高度化のためのAI技術を活用した社内業務システムの構築支援

・組織としてのプロジェクトマネジメント運営における課題解決に向けた促進 ・OEM含む自動車部品メーカー関係者組織間とのステークホルダーマネジメント、コミュニケーションマネジメントの改善 ・上記を解決するための仕組みづくり(PMO業務)

・顧客との要件確認と調整業務 ・顧客要件を各機能チームと調整 ・上記業務に関わる各種提案資料やPJに必要な資料作成業務

・ソフトウェア統括チームのプロジェクトマネジメント支援 ・複数機能チームの要件管理/進捗管理/品質管理/変更点管理などの仕組みづくり ・プロジェクト週報作成と月報作成 ・リスク高案件の監視(アーキテクチャーワーキング活動)

・開発チームの要件管理/進捗管理/品質管理/変更点管理などの仕組みづくり ・PJ全般のリソース管理 ・各種報告資料の作成 ・各ステークホルダー(顧客や各ベンダー)との折衝業務

・複数顧客に対するSAPパッケージ導入に伴うインフラPJ支援 ・募集背景としては大手SIerの既存SAPパッケージ導入事業がサービス拡大する事から体制強化が必要な為 ・2024年よりサービス展開が開始し2025年からは複数企業に向けたパッケージ導入を控えている ・現在パッケージ自体は完成...

・クライアント社内の関係者と案件化に向けたコミュニケーション ・課題のヒアリングおよび案件化の助言(アドバイザリー的なコンサルティング) ・商社グループの事業部門を回り、課題の抽出およびシステム化の提案 ・業務フローの整理とシステム化の切り分け

・協力会社様のマネジメント業務(進捗管理や課題管理) ・お客様からの変更依頼を受けてのネットワークの設計業務 ・トラブル時の調査、解析、お客様への報告業務

・テスト企画や事前準備の業務支援 ・試験推進チームメンバーとして、各チームの進捗管理や課題管理業務 ・テスト工程の障害対応や品質基準における評価報告業務 ・テスト工程以降リリースまでのその他PMO業務

・ユーザー側PMOとして下記業務の実施 ・調査および調査資料作成 ・検討および検討結果資料作成 ・企画工程における資料作成および作業支援 ・要件定義工程における資料作成および作業支援 ・保守業務における作業支援

・要件定義以降の設計開発業務 ・上記にともなう各種ドキュメント作成 ・2025年4月リリース予定

・ユーザー側PMOとして下記業務の実施 具体的には以下業務 -ユーザーからの問合せ対応 -トラブル対応(関連システム/部署との調整) -各種報告資料の作成 -会議運営/ファシリテート/議事録作成

・電力会社の子会社におけるDX推進室の再定義および中長期での重点テーマ策定支援PJに従事 ・元請プロパー(0.3人月程度)との2名体制でPJに従事 ・現状の体制、期待役割の差分を整理し、DX推進室の役割や方向性を定義 ・優先順位をつけた中長期テーマの導出および実行ロードマップの策定を実施 ・ミ...

・JavaのシステムをWeb化(OutSystems)へ再構築するPJ ・現在のフェーズは要件定義の前の現行調査フェーズ ・要件定義フェーズは4月以降 ・システムリリースは、2026年1月を想定 ・設計開発手法は、ウォーターフォール型を採用

・VB.NET(クラサバ)のシステムをWeb化(OutSystems)へ再構築するPJ ・現在基本設計フェーズ(2025年3月～2025年5月末)※システムリリースは、2026年1月を想定 ・基本設計から製造業務全般(設計開発は、ウォーターフォール型) ・移行計画などの策定支援を含む移行...

・社内業務支援アプリケーションの設計開発のテックリード業務 ・社内業務効率化、高度化のためのAI技術を活用した社内業務システムの構築支援

・組織としてのプロジェクトマネジメント運営における課題解決に向けた促進 ・OEM含む自動車部品メーカー関係者組織間とのステークホルダーマネジメント、コミュニケーションマネジメントの改善 ・上記を解決するための仕組みづくり(PMO業務)

・顧客との要件確認と調整業務 ・顧客要件を各機能チームと調整 ・上記業務に関わる各種提案資料やPJに必要な資料作成業務

・開発チームの要件管理/進捗管理/品質管理/変更点管理などの仕組みづくり ・PJ全般のリソース管理 ・各種報告資料の作成 ・各ステークホルダー(顧客や各ベンダー)との折衝業務