人事システム更改支援

・ERP導入プロジェクトのクロスファンクション支援 1）全体移行、テスト計画立案 2）全体I/F、JOB管理策定・維持運用 3）JOB設計方針策定 4）全体運用設計の進め方検討と準備 5）クロスファンクションにおける横断タスクの管理

・SAP統括領域 ・NewERP、新原価、レガシーの3つのPJの統括業務 ・パッケージ適用の基幹システム再構築のため、かなりの経験が求めらます。

・現地と日本のブリッジ的役割 ・現地の進捗/課題報告の和訳～要点整理、本国への報告 ・課題調査、改善策の提案 ・現地メンバーにリモートでインタビュー、テレカン対応等

・ERP導入プロジェクトPMO ・会計/ロジ領域含む ・一次リリース後の機能強化及びCRPフェーズのPMO ・元請けメンバーとPMOチームのいちメンバーとして業務の遂行

・SAP導入、移行運用プロジェクトにおける補佐業務 ・SAP導入の移行支援、トレーニング支援等

・UAT計画作成サポート(資料作成) ・UAT準備に伴う資料作成等、顧客UATサポートチームリーダー業務のサポート ・UAT実施時、UATサポートTL業務のサポート(インシデント整理/資料作成等) ・顧客との打ち合わせの議事録作成や課題管理表の更新等

・大手自動車メーカーにて、SAP導入PJT支援 ・ポジション：コンサルタント ・SAP-FI導入プロジェクトの外部設計以降の作成物のレビュー ・システム課題に対する対策検討 ・外部ベンダーとのコミュニケーション ・技術環境： SAP(FI/AA) ERP

SAP SAP CONCUR　コンサルタント

・製薬業のSAP　ERPのアジアロールアウトプロジェクト支援 ・ユーザー側PM支援 ・ベンダーコントロール ・関係部署との調整 ・資料作成

金融関連の業務を担当するお客様に対しプリセールス活動支援 ITインフラに関するプロジェクトが中心 ・技術部門を含めた構成検討や、公共機関のお客様に対する課題のヒアリング ・システム導入の提案書作成 ・RFI回答資料作成 ・意見招請対応　など

・グローバル共通システム構築プロジェクトでBWの共通チームリーダーとして下記を実施 －共通チーム内の各タスクの推進、取り纏め －システム課題発生時の対策検討および解決実行 －外部設計工程以降で発生する成果物レビュー（方針書、利用ガイド等） －業務部門および複数チーム（外...

・ERP導入におけるPMO業務

・国際系ネットワーク ・金融系基幹ネットワーク全般（国際部門）の維持・保守関連 ・新規や更改案件の要件ヒヤリングや各種調整業務（お客様、ベンダー、キャリアとの調整、依頼、日程調整。会議招集、取り纏め等）、及び関連するドキュメント作成など。 ・SD-WAN案件の推進・プロジェクト担当...

・グローバル共通システム構築プロジェクトでBWの共通チームメンバーとして下記を実施 －共通チーム内の各タスクの推進、取り纏め －システム課題発生時の対策検討および解決実行 －外部設計工程以降で発生する成果物レビュー（方針書、利用ガイド等） －業務部門および複数チーム（外...

・課題/進捗管理 ・資料/報告書作成 ・会議体の運営及びその他付帯業務

・商社系システム小会社におけるBASIS運用支援 ・SAPバージョンアップ支援（SAP R/3からSAP ERP 6.0） ・メンバーへのナレッジの共有

・ITコンサルティングにおける構想/企画 ・ITコンサルティングにおける要件定義 ・打合せ資料等の作成(Powerpoint使用)

・Biz∫導入PJにおけるユーザー教育及び保守フェーズ以降の教育担当 ・研修の企画、計画を策定し遂行 ・ユーザマニュアル作成の企画 ・動画配信やEラーニングコンテンツの企画 ・初期稼働時のサポート体制・計画を立案等

・外資系クライアントのERP新規導入開発支援(要件定義後、見積作成～基本設計まで) ・ERPパッケージ：欧州ベンダーERPプロダクト