・機械部品を取り扱う事業会社において生産管理システム導入におけるユーザー側PMOを担当 ・開発～テストフェーズにおいて設計者、開発者、テスターの進捗と課題管理を担当

・SAP導入案件にてPMOとして業務を遂行 ・海外オフショア拠点との業務連携 ・上記に付随する業務支援

・既存教育系パッケージのカスタマイズ、コンセプト、概要イメージの業務設計、業務要件定義支援 ・業務要求を整理し、UXデザイン、サービスデザインを開発ベンダーと調整 ・Webサービス、スマートフォンアプリなどのサービス企画・設計 ・開発・制作コントロール ・開発コストの見積 ・教育関連...

・基盤チームのリーダーとして、Web系システムに関するインフラ(HW/MW、クラウド、ネットワーク)計画策定、課題解決支援 ・非機能要件定義(可用性、サービス性) ・開発案件に対するPMOアドバイザリー

・大手卸売業の物流改革PJの推進（PM補佐） ・新物流システム新規導入のプロジェクト管理 （WBS作成、進捗管理、予算管理・課題/リスク管理ステコミ運営） ＜スケジュール＞ 構想策定、要件定義：～2021年12月 その後、ベンダ見積、資料作成 2022年3月以降～設計フェー...

・メディア関連において、システムのエンハンス開発、運用におけるPM補佐としての支援 ・システム部門の進捗の管理・ビジネス部門との定例会のアジェンダ作成/議事録作成・ビジネス部門からの要望管理・その他課題管理

・教育関連事業におけるECサイトリニューアル業務 ・複数ある講座の選定や運用についての構想策定-要件定義 ・開発に関しては開発チーム対応

・教育系事業会社内にてeラーニングパッケージのカスタマイズ ・パッケージベンダーとの連携、調整などベンダーコントロール ・テスト計画書作成、データ連携、データ移行、開発チームのコントロール

・教育関連事業におけるフランチャイズ管理の基幹システム構築 ・要件定義-設計

・全国の系列販売店向け業務システムの刷新プロジェクトの全体アーキテクト支援 ・データ連携基盤領域におけるPoC実施 ・お客様との折衝業務

・実現に向けたロードマップ案作成支援 ・新基幹システムの青図検討 ・経営陣/事業部長クラス等の方々へのインタビュー ・DX人材の育成について ・改革/刷新の全体マネジメント

・新規開設予定の画像診断クリニックの開業に向けた進捗管理/課題管理 ・業務オペレーションの設計/準備に係る進捗管理、関係者調整 ・院内システムの調達および一部開発要件の整理など

・自動車関連会社における社内人事評価制度、人財教育体系の構築

・クライアントのグループITガバナンス変革 ・活動成果の整理 ・今後の課題抽出 ・活動計画の策定 ・プロジェクトメンバとして支援

・販売チャネルの戦略や施策の検討におけるプロジェクトマネジメント支援 ・海外支社を含めた、複数のステークホルダーとの課題整理及び各種調整

・医療系企業の事業戦略策定支援 ・製造関連の戦略策定

・商品企画～生産または出荷～輸出入いずれかのBPR支援 ・PMと相談しながら、業務プロセス、課題整理、工数分析他一連の作業を推進

・経営企画部における、中期事業計画策定,年度予算策定,予実管理などの業務管理・財務に関する業務推進支援 ・事業計画や予算策定・財務のシミュレーション、影響分析、予実差異分析 ・経営陣・各社向けの報告内容とりまとめ

・成長企業向け経営コンサルティングの補佐を担当 ・議事録の作成、 ・セカンダリリサーチ ・資料作成

・住宅メーカー向けCADソフト入れ替えPJ支援 ユーザー側PMOとして以下を担当 ・PJの計画と立案 ・業務要件定義 ・ベンダーコントロール ・上流の仕事の指示 ・会議のファシリテーション