【作業概要】 ・会員や法人向けに提供している仕入れ販売のサービスについて、現状を洗い出し、改善施策を取りまとめる。 ・提供サービスは営業/販売事務/購買/物流/経理業務からなり、メインスコープは販売事務/購買/物流の3業務。 ・物流はクライアント社内業務と委託先業務があり、両方を確認する。 ・関連する業務については営業/経理にも確認/裏取りする。 ・基幹システムに関係する課題は解決に時間を要するため、短期施策と中長期施策を提示する想定。 【作業詳細】 1.現状調査(業務一覧、フロー図、課題感の確認) 2.事象の深堀、及び、課題出し 3.施策、及び、施策実現に向けたアプローチ出し 4.物流業務のRFP作成(現状業務版と改善版の2種類) ・マネージャクラスには以下もお願いします。 5.課題と施策の取り纏め/ロードマップ作成 6.プロジェクト状況の報告資料作成 7.プロジェクト状況を週次でクライアントへレポーティング 8.チームメンバーの各種管理
・コンサルファーム出身者、もしくは同等レベル ・パワポ、エクセルでの資料作成(フォーマット含めナレッジを有している人材) ・事業改革や業務改革の経験 ・フレキシビルな対応・コミュニケーション能力 ・能動性・積極性(指示待ちではなく自走化できる人材)
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