非IT企業でサブシステム見直しにおけるアドバイザリー・PM支援

課題解決に向けたアドバイザリー、PMのご支援■募集背景基幹システムの移行を検討していたが、保守期間が10年伸びたこともあり基幹システムではなくサブシステムの見直しを行うことになりました。現在、他企業にコンサルトして要求定義をしてもらい開発の提案を受けていますが、提案内容（開発内容や予算、スケジュール）の整合性や他ベンダーの比較をしていくのに社内では知見が乏しい為、現在提案いただいているものの整合性、他ベンダーの比較を伴奏いただきたく思います。◯上記について、現在の状況・社内の要求定義はできている・他企業から開発手法の提案（スクラッチで作る）、予算や見積もりが出ている・他社には要求定義を元にこれから問い合わせ予定（RFPに落とし込めているかは不明）＜希望する状況＞・要求定義に対しての適正なベンダーの選定ができている・ツール等もベンダーの製品以外の検討もできている＜今後の展望＞まずは単月などでベンダー選定の伴奏をいただき、サブシステム構築が決まり次第そのまま継続で企業側のPMとしてベンダーコントロール等お願いしたいと思います。※働き方：毎回ではなく必要な際には出社希望ですが、ご相談可能です。