SIer企業で人事・給与システム開発における技術顧問支援(フルリモート)

4、5月あたりの入札へ向けて案件の進め方などアドバイスをいただきます。入札で案件を取りに行くために・どういうことをやっていけば良いかなどのレクチャーから入ってほしい・受注角度を上げるためにどういう準備をしないといけないかをレクチャー・RFPまでにどのような準備ができるのかをアドバイス・現行をよく知っているが＋αの提案が必要な為、この+αの部分を一緒に考える取れた後の動きについて。・リソースをどの様に確保したら良いか　┗今いるビルにはエンジニアが入れるキャパがないので、いつ頃どのように準備したら良いのか■募集背景10億円規模の人事/給与システム開発において、企業側で開発経験がなく知見を求められている企業様です。過去最高規模は6億円規模のシステムだったが、要件整理などが原因でうまくいかなかった経験をお持ちです。今回は失敗できないことを含め外部の方を招き入れて進めていきたいと思われている企業になります。事業会社の既存ベンダーという立ち位置で入っているものの、システム改修においては入札となる状況です。