データプラットフォーム構築・運用支援事業を展開する企業でPMO支援(フルリモート・ビジネスタイム外可)

事業責任者の右腕となり、下記に取り組んでいただきたいです。 1）対新規プロジェクト（優先順位：高） ・プロジェクト立ち上げ時のオンボーディングのサポート 　└SlackやGoogle Driveなど必要ツールの開設 　└キックオフMTGや定例MTGの設定 　└WBS、課題管理ツールの作成 　など ・オンボーディングフローの型化 　└新規プロジェクト開始時のフローの定義 　└効率よくオンボーディングできるよう、フローの標準化、ガイドラインの作成 　など 2）対既存プロジェクト　※担当プロジェクト数は状況に応じて検討します。 ・工数実績と粗利計算の管理、チェック（毎月末） 　└各プロジェクトの工数実績の回収、突合 　└原価（コスト）の算出 　└粗利（プロジェクト利益）の計算 　など ・ヘルスチェック（スケジュール遅延、課題、リスクが発生してないかのチェック） 　└内部定例への参加 　└進捗管理ツールのチェック 　└PMが上げてこないような課題感やアラートのキャッチ 　└事業責任者への報告 3）その他、現状の運用方法の改善提案 ※対応可能な方 4）クライアント様向けデータ活用プロジェクトのPM ・顧客折衝 ・要件定義／仕様の調整 ・開発のスケジュール管理／進捗管理 など ■募集背景 当該企業では幅広い業界のクライアント様向けにデータ活用の支援をしています。 毎月、2-3つ程度のプロジェクトが新規に立ち上がり、15-20のプロジェクトが並行して動いています。 現在、事業責任者が、アプロジェクト立ち上げ時のオンボーディングや各プロジェクトの内部定例に参加し進捗確認、月末の実績管理などを行なっており、これらの業務に月30時間ほど時間を使っています。 今後の事業成長に向けて、事業責任者が経営や営業活動により時間を使えるよう、上記の業務を巻き取ってくださる方を探しています。 また、オンボーディングやプロジェクトの運用については、属人化しており、決まったフローがありません。 今後組織として、より多くの案件を安定して回せる体制を作るために、仕組み作りも担っていただきたいです。

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