PMO × 副業のフリーランス案件・求人（全226件）

【背景と目的】 - 現在、クロスボーダー（インド）のM&A案件が2026年1月上旬～2月頃から具体的に動き出す予定 - このM&A案件は、インドが関連する案件であり、約6ヶ月後の2026年6月頃のクロージングを目指している - M&Aプロジェクトを円滑に推進するため、PMOとしてプロジェクト全...

新電力業界のシステム部門においてシステム運用保守メンバーの取り纏めを行うリーダーポジションです。 ・クライアントシステムのエンハンス開発や作業依頼、インシデント対応の進捗・課題等の管理 ・それら対応のベンダー指示、状況のクライアント報告 ・事業部門からの依頼に基づく定型作業の管理 ■募集背景...

【案件概要】 - 顧客製品の販売・サービス領域におけるソリューション部門にて、複数PJTの横断推進を担うPMOを募集 - 管理主体のPMO支援に留まらず、意思決定プロセスへの介入と合意形成を主導する実行ドリブン型の推進 - 常時5～6件のPJTを並走し、アジェンダ把握、進捗・課題管理、リスク可...

・概要 不動産の運用事業を行なっている企業の社内セキュリティの評価をする支援を行う 現在社内では、社内情報システムを担当するシニアスタッフ1名と 外部のベンダーから常駐している1名で、すべての社内システムの運用を行なっている インフラ基盤に関わる運用やセキュリティ面は 外部のベンダーに依存して...

【背景と目的】 - クライアント（電力会社）では、現在ホストコンピューター上で運用している設備管理システムの刷新を計画している。 - 昨年度、グループIT会社を通じて市場調査を行い、外資系大手ITベンダーのパッケージ製品およびソリューションの導入提案を受けたが、提示された見積もりが社内の想定と...

・製薬企業のIT部門にて、翌年度のIT投資案件とりまとめに関する作業を支援 ・Excel集計/PPT作成などを能動的に行う ・特にExcelを使ったデータ集計/修正等の作業が多くなる見込み

・ブランドサイトやLPの制作スケジュール、進捗管理 ・別会社がやるスマホアプリ開発会社とのIF、課題調整

受託開発のPMサポート、運用業務(50％) ・社員のPMのサポート業務 ・クライアントからの要求整理・ヒアリング業務 ・スケジュール・課題管理業務 ・開発優先度の調整業務 ・要件定義フェーズまでの成果物(WF・WBS等)の作成

・国外向けECサイト(特に対中国)の認知拡大 ・CVR改善に向けた施策検討 ・UI/UXの越境機能強化等の提案

・植物工場における生産管理システムの開発・改修の推進支援 ・グループ企業内クライアントから開発・保守ニーズヒアリング ・システム化に向けた検討 ・関係者との調整やパートナー企業との開発を推進 ・新規クライアント向けに、UI・UXの改修 ・データ収集（IoT）システムの導入 ・収集デ...

・法人事業向けのお客様サポートセンターの構築のグランドデザイン支援のリードとして以下業務を想定 ・サポートセンター構築に伴う関連業務のBPR（業務側、システム側両側面） ・業務のBPRプランの策定と、関係者への説明、調整、チームのリード ・改革後のイメージ図や業務フロー等をマネジメント向...

・コスメ系消費財メーカーのマーケティング、販促部門のデータ解析、分析業務(SAS) ・担当部門の要望に合わせてデータの抽出業務

・Azureの基本的な使い方（アカウント作成/リソースのオーダーや構成/セキュリティ設定等）のレクチャーとQ&A対応業務

・CtpCサービス企業におけるワークフローシステム移行の要件定義～導入支援 ・現行システム(J-motto)からGoogle Workspaceへの移行 ・システム移行に伴うマニュアルや必要資料の作成等

クライアントへの提案サポート業務支援 ・事業の戦略立案 ・各ステークホルダーとの調整、資料作成 ・ターゲットアカウント攻略における分析、施策立案　など

・ビジネスチャット製品の業務支援 ・製品サービス開発環境においてNetskope導入支援 ・ベンダーコントロール

・コスメ系消費財メーカーのマーケティング、販促部門のデータ解析、分析業務(SAS) ・担当部門の要望に合わせてデータの抽出業務

・クライアントにおけるシステム全体工程管理、システムテストケースのレビューの実施を支援

・大手保険業システム子会社の立場に参画し進捗・課題管理、PJ推進を行う ・オーナー部との各種調整、ベンダーとの各種調整を行う ・Redmine、Gitによる構成管理、チケット管理等 ・受け入れテスト実施 ・各種ステークホルダーからの情報の吸い上げ、リマインド等

■ 案件概要 ある総合商社の営業部門において、問い合わせ増加により営業対応が追いついていないため、営業代行として業務の一部を外部人材が担う案件。 現状では ● 問い合わせ対応が増加しており既存メンバーの稼働が限界 ● 一部の営業プロセスを外部人材に委譲する必要がある ● 大企業（不動産・電力...