東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2606

【英語必須】AI系PJの品質管理PM/リモート

・お客様、パートナー会社様、ベトナムのAIエンジニアとコミュニケーション ・要件定義書の作成 ・製品仕様についてのドキュメント化 ・ソリューション開発のプロセス全般の管理 ・品質管理業務 ・ベトナムのＰＭと連携しAI-OCRやNLPを中心としたAI導入案件のプロジェクト管理 ・顧客への進捗報告と精度報告

【社員代替】物流業務支援/オンライン販売

・オンラインショップ運営にかかわる物流業務全般 (メイン業務) ・動脈物流における需給管理 ・商品の仕入、在庫数量管理、保管管理、出荷管理 ・オンラインショップでの各種施策対応 ・要諦としては施策実施時の販売動向を見込み、商品群の需給管理 ・倉庫管理(3拠点) (サブ業務) ・静脈物流管理 ・廃棄、パレット管理、返品 ・今回実施の定期便アップグレードなど年に2-3施策実施するプロジェクトへの参画 ・主に需給管理、倉庫管理といった観点から参画

【GCP/AWS】データエンジニアリング支援｜大手鉄道子会社

・大手鉄道子会社でのデータエンジニアリング業務 ・デジタルマーケティング、営業／通販購買、顧客／会員などに関するデータの統合、整備 ※BIダッシュボードの開発、統計分析、データマート開発まで幅広く携わっていただく可能性有 ・Google Analytics、GA360 、Adobe Analyticsなどを用いた分析から提案

金融系システムの追加機能開発及び新規導入に伴うPM業務/情報通信業

・大手事業会社が提供する金融/保険系申し込みシステムの追加機能開発及び新規導入に伴うPM業務 ・具体的には以下業務を担当 -プロジェクトマネジメント業務 -進捗管理/品質管理 -開発会社の進捗管理 -開発会社からの設計ドキュメントのレビュー -納品されたシステムのテスト(テスト設計とテスト実施) -開発会社との仕様調整、スケジュール調整 -社内調整(インフラ部門や企画部門)の調整 -得意先との仕様調整

デジタルマーケティング企業の広告営業支援/サービス業

・デジタルマーケティング企業の広告営業支援業務 ・広告フロント業務、資料作成など ・アフェリエイトやクリエイティブ系など得意な領域を担当いただく想定

IT-BCPの計画作成や管理運用に伴うPM支援/情報通信業

・災害/事故等の非常時やサイバー攻撃などのインシデント発生時、システムを早期に復旧させ継続して利用するためのIT-BCP計画作成、管理/運用に伴うPM業務を担当 ・具体的には下記業務を実施 ‐IT-BCP基本方針の策定(ドキュメント作成) ‐各ビジネス/サービスが作成するIT-BCP計画書の進捗管理/課題管理と作成支援 ‐IT-BCPに関わる災害訓練の計画/実行

市場調査等の業務設計及び推進/マーケティングリサーチ

・マーケティングリサーチ企業における、各種リサーチ案件(市場調査、マーケット調査、分析など)の推進及び取りまとめ ・各案件の業務設計及びメンバーフォロー、クライアントとのディスカッション等 ・担当案件は稼働率やスキルに応じて調整

事業戦略策定に関する業務支援/製造関連

・製造関連での事業戦略見直しに関する業務支援 ・現状課題の整理、見直し・改善に向けた示唆だし、戦略会議のファシリテーション・会議運営等

QRコード決済システム開発（ベンダー側PM）/金融

・既存のQRコード決済システムを活用した新規開発案件 ・開発体制はベンダーとの資本関係にある中国企業で構築 ・ベンダー側PMとして各種マネジメント行う ・ベンダー側企業の品質管理システムに沿ったプロジェクト計画策定 ・顧客・社内審査等の報告業務 ・委託先（中国企業）管理・ベンダーコントロール

DX企画立ち上げのコンサルティング支援(リード)/非鉄金属メーカー

・製造工程の生産性・品質向上に向けたDX企画立ち上げでのコンサルティング業務 ・事業への影響を考慮しながらのDX企画起案(基本的なデジタル化なども含)について、現場分析～企画の起案までの一連の流れでのメンバー推進 ・現状把握,課題抽出,成果物作成時のメンバー推進 ・DXプランナー育成を見据えた、分析結果整理のフォーマット構築

某金融機関向けST推進PM補佐/神谷町

・システムテスト推進 ・既存システムを流用するため、現行システムの改善観点含めた課題解消推進、顧客調整業務 ・複数タスク管理 ・提案資料作成 ・業務整理資料作成 ・課題解決にむけた施策作成、及び実施 【案件内容】 ・既存複数システムの集約対応（現在システムテスト工程。23年2月リリース予定） ・インフラとしては、Windowsサーバ（2016）の構築と既存システム間の連携に伴う設定変更対応 ・既存システムは、Windows2008とRHEL5.2が混在 ・既存システム集約に当たり、顧客システム台帳上の集約が必要となるため、各種手続き、マニュアル等の集約対応があわせて必要

クラウド向け営業支援サービスのPM業務/サービス業

・クラウド向け営業支援サービスのプロダクト開発のマネジメント業務 ・エンジニア、デザイナーとコミュニケーションを取りながら、PJ推進 ・各種メンバーとの進捗共有や方向修正

【AWS】アパレル企業内のインフラ対応およびネットワーク刷新PJのPM｜基本リモ―ト

・アパレル企業内のインフラ対応、PMとしてプロジェクト全体管理、調整業務 ・7月より大規模なネットワーク刷新PJ開始予定

POSシステム構築PJのベンダー側PMO支援/小売業

・自社パッケージベースとした店舗POS・BO(バックオフィス）本部BOシステムのアドイン開発、導入・展開 ・要件定義～導入展開 ・進捗管理支援：WBSチェック、進捗状況まとめ ・品質分析支援：品質記録記入内容チェック、品質記録をもとにした分析、考察等 ・社内報告資料作成：ネタ出し、進捗報告書、品質報告書　等 ※お客様との打ち合わせに同席頂くことは想定していません

次期会計システム構築支援/小売業

・次期会計システム構築支援 ・店舗会計/本社会計/資産管理に関わる複数システムの全面刷新を実施 ・資産管理領域のユーザー側PMOメンバーとして、PMO業務を担当

IT部門のPMO兼業務推進支援/建設会社

・建設会社のIT部門におけるPgmo支援 ・開発、DX、ビジネス用途別チームの進行中、潜在的PJ管理 ・全社横断的なPMOの立ち位置で特にステークフォルダ―マネジメント

ECサイトの運用支援/化粧品

・化粧品会社内の部署にて、ECサイトの運用支援を担当 ・コンテンツアップロード、クーポン管理、メール配信管理など

SAP導入グローバルPJ支援(PMO)/製造業

・SAP グローバル導入支援 ・PMO実務(パイロット毎にPMO設置) ・クライアントの立場でPJ管理 ・領域横断系の課題差配/領域横断系タスク(データ移行/テスト/教育等)の実行支援

新規事業領域のデータ利活用方針策定/サービス業

・新規事業領域の経営観点でのデータ利活用の方針とりまとめ及び経営陣への報告の支援 ・データアナリストと連携し、方向性示唆の為の分析方針のすり合わせ ・経営サイドの観点による、事業立ち上げに向けた経営陣への報告

SAP(SAP S/4HANA)データ刷新PJ支援PMO/製造業

・現行のOracle環境からSAP S/4HANAへの刷新プロジェクト ・SAPの刷新に伴う業務要件の整理およびユーザ部門側におけるPMO業務支援 ・現行業務/課題の洗い出し ・PMO業務全般 ・本社（アメリカ）と業務連絡、報告

自動車会社向け全社データ利活用へのデータ統合化支援/自動車業

・全社データ利活用に向けたデータ統合化 ・PJをリードして、販社をまたぐ広域ユーザーのデータの収集、分析業務 ・全データの保存場所認識および整理 ・部署、領域間をまたぐ課題の解決

既存決済システムの改修テストプランニング支援/金融

・既存決済システムの改修支援 ・Developerのタスク管理支援 ・上位管理者の指導の下、テストのプランニングと実行のサポート支援

既存決済システムの改修テストプランニングリード支援/金融

・既存決済システムの改修をリード ・Developerのタスク管理支援 ・テストのプランニングと実行支援

医療ツーリズムの導入支援/医療

医療ツーリズムのサービストライアルの開始に伴うPM支援 ・チームリーダーとして中国語でのプロジェクト推進　など

SAP SDモジュール導入仕様要件検討支援/製造業

・SAP導入支援 ・フェーズ: 設計開発が一通り終了し仕様変更要件対応(2023年4月カットオーバー予定) ・仕様変更含め要件を確認し対応の実施可否検討等の実務

某保険会社向けシステム開発STフェーズPM支援/週1回程度出社

・システム開発PJのテストフェーズにおけるPJ推進、管理 ・顧客窓口 ・一部テスト設計や、成果物レビュー業務 ・現在5～6システムのテスト分離が完了し、さらに10システム程度テスト分離を実施予定

成長企業向けマーケティングコンサルタント支援/サービス業

・成長中のSES・SaaS等企業向けのセールス工程マーケティング支援(特にリード獲得) ・案件によりクライアントとの対峙もしくはリーダーと併走しての業務となります(3～5名のチーム想定) ・ターゲティング分析および戦略立案 ・WEBセミナー等のコンテンツ開発 ・ブランディング・プロモーションのマネジメント ・リストマーケティング・インサイドセールスの組織体制構築

成長企業向けインサイドセールス運用のコンサルティング支援/サービス業

・成長中のSES・SaaS等企業向けのセールス工程におけるBtoBプロモーションおよびインサイドセールス運用支援(特にリード獲得) ・案件により、クライアントとの対峙もしくはリーダーと併走しての業務など(3～5名のチーム想定) ・MA・SFAツールを活用したマーケティングの施策立案・実行、リードステータスのマネジメント ・ダウンロードコンテンツとなる各プロダクトに関するドキュメント作成 ・セミナーの企画・運営 ・各施策における効果測定およびデータ分析

EV新規事業ITディレクター補佐/自動車

・某大手自動車メーカーでＥＶ事業の開発が進んでいる状況 ・充放電や電力監視、ＥＶの状態監視など複数のシステムを並行で開発中 ・全体を統括している自動車メーカーの責任者への補佐を行う ・各開発システムの進捗に合わせた、情報共有の場の設定やプロアクティブなコミュニケーションの仕掛けを行い、全体の整流化を支援

大規模プロジェクトのユーザ支援(PMO)/ITサービス業

・多業種を配下に持つホールディングスの大規模PJユーザ支援 ・PJT管理(課題/スケジュール等) ・フロー作成やマネジメント向け資料作成の支援

情報システム部の社員代替支援/商社

・ベンダー調整（TCS、イントラマート関連、AS/400、RPA等） ・アプリ導入環境における社員代替支援

【Java】物流基幹システム再構築支援｜サブリーダー｜物流業

・大手物流会社（航空貨物）基幹システム再構築 ・レガシーシステムをオープン系のクラウド基盤へ移行 ・4～5名のチーム体制構成し、サブリーダーとしてチームを担っていただく ・結合テスト工程までの仕様変更・残不具合をオフショア開発で進めていく ・システムテスト工程で発生する不具合の対応推進 ・仕様/障害に対する原因や影響範囲の調査 ・対応仕様の検討/立案、顧客との仕様調査 ・外部（基本）設計の実施 ・開発メンバーの成果物レビュー

デジタルプロモーションのクリエイティブプランナー/保険

職種：プランナー ・新規キャンペーンの訴求軸分析と整理、PDCAの設計、レポート、改善示唆が中心 ・弊社の２名の現場プロデューサーの相談役と、上記実作業の稼働 ・プロデューサーと現場クリエイティブスタッフとの間に立ち、クリエイティブスタッフへのディレクションを行う ※得意先とのフロント業務は社内の2名の現場担当が実施するので、内側のスタッフとしての稼働がメイン。 ※実クリエイティブ制作は社内の別スタッフが実施する。そこへのディレクションMTGは実施。 ※実際のメディア運用はグループ企業が担当するので、実際のメディア運用はスコープ外の想定

デジタルマーケティング施策の立案～業務支援/小売業

・デジタルマーケティング施策の立案～業務支援 ・デジタル施策(LINE/Instagram等)のマーケティング実務 ・上記施策のPDCAを回しながら各種業務を支援

【大阪】SAP(SD)導入コンサルティング支援/医薬

・現行のチームにSAP(SD)コンサルタントとして参加 ・テストフェーズ～Hypercare

資金管理チームのユーザー側業務支援/保険

財務部門の資金管理チームのユーザー側業務支援 ・アプリ、代替ソリューション対応 ・デスクトップPCをつかった銀行への接続フロー移管について、ユーザー部門との仕様確定詳細設計とヒアリング ・Discoveryフェーズでのヒアリングを受けて、ソリューションを決定 ・決定したソリューションを受けて、システム、業務フローの構築支援 ・アプリケーション開発のIT部門との調整 ・地方ファイナンスの既存システムの変更サポート ・テスト等のユーザー部門との調整、スケジュール管理 ・各接続先のコーディネーション -導入スケジュールの調整、確認 -契約書等の手配（各部門との調整）、提出管理 ・プロジェクトガバナンス

基幹システムのアプリ開発PJのPM/証券

・証券基幹システムの大規模開発PJのPM支援業務 ・開発計画の策定と推進 ・ステークホルダーとの調整 ・進捗、課題、品質管理 【PJスケジュール】 ・2022年5月～6月　要件定義 ・7月～　設計開始 ・2023年5月リリース予定

【AWS/GCP】パブリッククラウドのセキュリティアセスメント支援/サービス業

・パブリッククラウドのセキュリティアセスメント支援 ・顧客調整業務、ヒアリングの実施

販売管理システム再構築PJの企画構想フェーズPMO支援/都内

・販売管理システム構築PJ ・議事録作成 ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ ・非機能要件取りまとめ ・ソリューション案確認 ・周辺システム影響調査 ■スケジュール 2022年7月～：企画構想 2022年12月：RFP発出 2023年1月、2月：導入PJ開始 2025年4月：新システム稼働

システム開発PJの企画構想フェーズユーザー側支援/都内

・某不動産会社のグループ会社のシステム部の支援 ・各グループ会社のシステム部要員の位置づけで既存メンバーと共に幅広くシステム関連対応をユーザー側PMOとして推進 ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ