東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2604

ECプラットフォーム構築の業務アーキテクト支援/アパレル

・某アパレル企業向けの二次流通プラットフォーム構築における業務アーキテクト支援 （二次流通‥一度市場に出た商品が再び販売される中古品の売り買いを指す） ・プロパー社員と共に、顧客側要件をまとめ、既存システムベースにFit&Gapを検討 ・将来的には、自社製品ECプラットフォームの適用なども行う

【DBA】DB移行支援｜～110万｜相模原/大手町｜リモート可

・基幹システム刷新PJ DB移行支援 ・拠点システムDB移行方針決定のため、影響項目インプットに以下実務 :調査/調査結果ドキュメント作成 ・DB移行手順/ツール検討(可能であれば、設計～開発)/移行作業(DB移行リハ以降)実施

SAP ERP(S4/HANA)構築・PJ顧客支援/機械

・拠点向けのSAP ERP(S4/HANA)構築PJ 顧客支援 ・領域 PP PSモジュール ・業務フロー/開示資料/課題検討資料作成

SAP ERP(S4/HANA)構築・PJ顧客支援/機械

・拠点向けのSAP ERP(S4/HANA)構築PJ 顧客支援 ・領域 PP PSモジュール ・業務フロー/開示資料/課題検討資料作成

会計システム統合PJ支援/食料品

・会計システム統合PJ支援 ・ロジ統合に伴うFIモジュール部分のシステムテスト/UAT等を実施 ・SAP FIの利用モジュール(FI-GL/AP/AR/TRM)

インボイス制度導入PJの実行計画策定支援(PMO)/小売業

・インボイス制度導入PJの実行計画策定支援 ・PJのクライアントディレクターと相談の上、調査対象ボリューム把握/実調査段取り検討/システム化概要要求整理 ・IT部門と影響箇所すり合わせ等

SAP ｜基幹システム移行開発支援｜製造業

・SAP基幹システム移行開発支援 ・データ移行及びマスター作成 ・場所は東京23区内 ・要件定義～ ・開発期間は2年を予定

基幹系システム刷新PJ・PMO支援/保険業

・基幹系システム刷新PJ/PMO支援 ・進捗管理/課題管理等の実務

取次業務のオンライン化支援/不動産業

・会員様向けサービスにおけるBP(サービス提供事業者)取次業務のオンライン化支援 ・サービス購入時のポイント付与/利用実現 ・グループ各社の契約情報集約/データ活用実現 ・システム開発管理の立場でユーザ部門とシステム開発会社の間に立ち、各取り組みを推進 ・具体的には進捗管理/課題管理/成果物レビューを担当

ITガバナンスにおける各種統制施策推進支援/小売系企業

・IT管理プロセスにおける役割責任の明確化(ガイドライン策定/各種フォーマット作成支援) ・グループIT計画の一元管理支援(IT投資に係るリスクの事前検知/助言、投資計画取り纏め/助言、資料作成等) ・グループIT資産の一元管理(導入予定の管理システム検討/運用支援) ・大規模システム投資/利用案件の内容確認と進捗モニタリング(IT投資内容確認/継続的な進捗モニタリング/経営陣への状況報告) ・シャドーIT出現防止に向けた取組み(ドメイン管理ガイドライン作成等)支援 ・J-SOXのIT統制運用(IT統制(ITAC/ITGC)の整備/評価/改善等)支援

ITガバナンスにおける各種統制施策推進・構想支援/小売系企業

・IT管理プロセスにおける役割責任の明確化(ガイドライン策定/各種フォーマット作成支援) ・グループIT計画の一元管理支援(IT投資に係るリスクの事前検知/助言、投資計画取り纏め/助言、資料作成等) ・グループIT資産の一元管理(導入予定の管理システム検討/運用支援) ・大規模システム投資/利用案件の内容確認と進捗モニタリング(IT投資内容確認/継続的な進捗モニタリング/経営陣への状況報告) ・シャドーIT出現防止に向けた取組み(ドメイン管理ガイドライン作成等)支援 ・J-SOXのIT統制運用(IT統制(ITAC/ITGC)の整備/評価/改善等)支援 ・ITガバナンス強化に向けた構想/施策立案

SAP S/4 HANA導入支援/化学

・SAP S/4 HANA導入支援 ・クライアント側メンバーとして、SD/MM（販売/購買領域）の要件定義を実施 ・PJ全体のモジュール領域(SD/MM/PP/FI/CO)

グループITガバナンスにおける各種統制施策推進支援/小売系企業

・IT管理プロセスにおける役割責任の明確化(ガイドライン策定/各種フォーマット作成支援) ・グループIT計画の一元管理支援(IT投資に係るリスクの事前検知/助言、投資計画取り纏め/助言、資料作成等) ・グループIT資産の一元管理(導入予定の管理システム検討/運用支援) ・大規模システム投資/利用案件の内容確認と進捗モニタリング(IT投資内容確認/継続的な進捗モニタリング/経営陣への状況報告) ・シャドーIT出現防止に向けた取組み(ドメイン管理ガイドライン作成等)支援 ・J-SOXのIT統制運用(IT統制(ITAC/ITGC)の整備/評価/改善等)支援

ITガバナンスにおける各種統制施策推進・構想支援/小売系企業

・IT管理プロセスにおけるガイドライン策定/各種フォーマット作成支援 ・グループIT計画の一元管理支援(IT投資に係るリスクの事前検知/助言、投資計画取り纏め/助言、資料作成等) ・データガバナンス策定(データの有り様の新規策定) ・グループIT資産の一元管理(導入予定の管理システム検討/運用支援) ・大規模システム投資/利用案件の内容確認、進捗モニタリング/経営層への報告 ・シャドーIT出現防止に向けた取組み(ドメイン管理ガイドライン作成等)支援 ・J-SOXのIT統制運用(IT統制(ITAC/ITGC)の整備/評価/改善等)支援 ・ITガバナンス強化に向けた構想/施策立案

シェアードサービス企業の人事業務改善/サービス業

・シェアードサービスを展開する企業において、グループ企業全体の人事業務改善を担当 ・現在の業務見える化(AS-IS)および今後の変更方針策定支援(TO-BE) ・業務フローの作成、担当者に対する指導 ・各種資料作成、ベンダー調査、経営層への報告

シェアードサービス企業の総務業務改善/サービス業

・シェアードサービスを展開する企業において、グループ企業全体の総務業務改善を担当 ・現在の業務見える化(AS-IS)および今後の変更方針策定支援(TO-BE) ・業務フローの作成、担当者に対する指導 ・各種資料作成、ベンダー調査、経営層への報告

シェアードサービス企業の総務系システム企画検討支援/サービス業

・シェアードサービスを展開企業の、グループ企業全体の総務系システム導入における企画検討支援 ・業務見える化(AS-IS)、企画策定(TO-BE)、システム選定、システム業務フロー作成等のリード ・各種資料作成、システム調査、経営層への報告

加盟店向け業務効率化プロジェクト(アジャイル開発PMO)/クレジット

・加盟店向けシステムチームの一員として、PMO業務を主体的に行う ・各工程で断続的に発生するテスト工程の推進、管理を行う ・テスト計画、テスト仕様書等の作成支援 ・アジャイル/スクラム開発知識の吸収 ・PJ管理ツール、コミュニケーションツールを用いた他メンバーとの円滑なコミュニケーション ・プロジェクト運営における改善提案

SAP Basis運用保守支援

・SAP Basisi運用保守支援 ・オフショアのBasisエンジニアとの英語(電話/メール)でのコミュニケーション（バイリンガルメンバーのサポート）

M365/SharePoint導入PJに伴う営業業務支援/情報通信業

・M365、SharePointに関するサービスを提供する企業において以下業務を担当 －顧客との御打合わせ内容の社内連携、セールスポイントの抽出･示唆出し及び顧客管理 －マーケティング資料等ドキュメントの作成 －会議調整、情報共有、依頼/督促 －社内メンバーとの連携･調整業務

通信キャリアの業務運用改善支援/サービス業

・大手通信キャリア企業のキャンペーン企画、経理、財務等の業務運用改善支援 ・PJTメンバーと共に、業務運用に関わりながら、運用業務の改善案の施策立案、実行を担当

官公庁向けM365/SharePoint導入PJに伴うPMO業務支援/情報通信業

・M365、SharePointに関するサービスを提供する企業において以下業務を担当 ・基本設計書・詳細設計書・テスト仕様書・テスト結果資料等の各種ドキュメントの修正指示に基づく修正作業 －PJTメンバーと連携をしつつ、要望の設計落とし込み －オフショア部隊への連携、作成物の品質チェック ・その他開発リード担当の指示に基づくPJ内コミュニケーション支援（会議調整、情報共有、依頼/督促）および資料作成 ・開発リードとの作業にかかる進捗報告・課題等コミュニケーション

【Oracle】ERP Cloud(GL/AP/AR/FA)/EBS｜セットアップ支援｜通信業｜フルリモート｜～110万円

・通信大手企業のERP子会社展開支援 ・Oracle ERP Cloud(GL/AP/AR/FA)の設定 ・テスト支援

経理業務およびシステム移行支援/エネルギー

・組織再編支援 ・4月以降で要件定義を実施 ・現行システム(Oracle EBS)にグループ会社のデータを統合 ・現行システムに影響を与えない仕組みの検討

データセンターの新設に伴うシステム移設の工程管理支援(PMO)/官公庁

・竣工後システム移設工程管理支援 ・データセンターに係る電力やラック等のIT施設/設備管理業務等運行 ・運営支援に係るPMO支援業務

標準PJガイドライン作成支援/飲料メーカー

・グローバル飲料メーカーのPM支援 ・ウォーターフォール開発 ・標準PJガイドライン作成業務

マーケティング・セールスデジタル推進支援/製造業

・デジタル施策(マーケティング/セールス)の推進/実行支援 ・デジタル活用における問題点の解決施策の検討/ブループリント策定 ・施策内容の資料化 ・マーケ/セールスのデジタル協業スキーム体制/手段の検討/資料化

財務部の業務改善に向けたIT中期計画実行支援/化学メーカー

・財務部のシステム企画実行支援業務 ・財務部のIT中期計画(3年)の実行支援 ・財務部門のIT中期計画を基に、財務部メンバーを巻き込みつつ計画通りに実行支援を行う ・現状業務のヒアリング、実行計画の修正、立案 ・日々の財務部システムオーナーとしての問い合わせ対応等

新規プロダクトのデータ解析及び事業計画策定支援/サービス業

・カスタマーサクセスツールのデータ解析及び事業計画策定支援 ・データの解析からプロジェクトの要件定義～実装 ・データ解析系機能の担当として機能開発の上流工程業務 ・プロダクトの新規機能の企画、事業計画の立案

システム導入支援(PMO)/物流業

・システム導入支援 ・物流系システム導入のPMO支援

SAP導入の運用及び業務改善のユーザー側支援(会計領域)/製造

・製造業においてSAP ERPを使った業務改善・標準化・トレーニングの支援 ・2021年4月に従来基幹システムからSAP ERPへの置き換えを完了しており、本稼働後の支援 ・会計領域をメインで担当し、クライアントの経理部社員やプロジェクトメンバーと連携を取りながらの課題抽出・仕分け、対応策提案、ベンダーとのやり取り ・エラー対応等の例外処理のやり方・締め処理効率化などの助言・トレーニング等

SAPロールインPJ(人事領域)支援/製造業

・既存システム改修担当リード ・ビジネスプロセスの再設計の基づき、各サテライト環境の要件定義を実施 ・プロジェクトリスクの検討 ・導入フェーズにおけるサテライトの変更（SAP HR/SFSF)領域

クレジットカード加盟店業務部門支援/金融

・カード会社加盟店事業部門支援業務 ・管理業務部門⇔営業(拡大)部門間の橋渡し業務 ・営業側タスク管理支援 ・営業側の加盟店管理システムの理解促進 ・管理側、営業側のコミュニケーション促進施策検討、実施

金融・保険向けシステム開発PJTにおけるPM支援(メンバー)/大手SIer

・大手SIerにおけるプロジェクトマネジメント支援 ・適正を判断し、証券系大型システム開発、保険系、FX/暗号資産等それぞれの案件にアサイン予定

金融市場系システムPMO支援/金融業

・通信×金融系サービス立ち上げプロジェクトのPMO支援 ・プロジェクトは通信会社におけるフィンテック系部署が主導 ・フィンテック系部署がビジネス/企画/社内関連業務を推進 ・開発系２部署が、スマホアプリとサーバサイドの開発がそれぞれ推進 ・本ポジションはフィンテック系部署のPMOとして、でビジネス/企画/社内関連/開発（スマホアプリ、サーバサイド）の全体管理 ※ビジネス企画フェーズを経て、現在順次開発を開始している状況 【主な業務内容】 ・プロジェクトの主観部署としてのPMO業務 - 次工程計画の取りまとめ ⇒各チームが作成している1月以降の計画の収集し、チーム間の整合性を確保するための調整を行う...

基幹システム刷新のユーザー側支援(PMO)/製造

・製造業における基幹システム刷新のユーザーサイドPMO(スケジュール/品質/コスト/スコープ/課題管理) ・弊社複数名(責任者＋領域担当)と共にプロジェクト管理を担当 ・第3次フェーズ(販売管理領域の本稼働後のユーザー支援及び海外拠点への展開計画)をクライアント及びSAP導入ベンダーと共に推進 ・クライアント内経営層向け状況報告レポート作成,関係者との適切な会議ファシリテーション ・生産/販売/在庫コントロールにおけるIT部門および経営企画部門との調整・提案

SAP導入プロジェクトの品質管理支援

・SAP導入プロジェクトの品質管理活動支援 ・品質管理部門に参画し各プロジェクトを支援 ・計画立案、各プロジェクト定期巡回 ・品質管理方法の検証、とりまとめ、展開 ・過去データ、ナレッジの蓄積、整備、活用 ・品質管理方法の社内標準化の立案、実行サポート ・各PJにおけるテスト密度、バグ密度の集計、分析、評価サポート

SAP導入プロジェクトの品質管理支援

・SAP導入プロジェクトの品質管理活動支援 ・品質管理部門に参画し各プロジェクトを支援 ・計画立案、各プロジェクト定期巡回 ・品質管理方法の検証、とりまとめ、展開 ・過去データ、ナレッジの蓄積、整備、活用 ・品質管理方法の社内標準化の立案、実行サポート ・各PJにおけるテスト密度、バグ密度の集計、分析、評価サポート

既存システム機能拡張推進支援/サービス業

・既存システムの機能拡張PJ支援 ・PJ推進 ・フェーズ: 要件定義/基本設計

SAPグローバルロールアウトのテンプレート展開支援/商社

・総合商社のグローバルロールアウトプロジェクト支援 ・展開テンプレート ・フェーズ: 複数拠点並行でロールアウト展開中 ・アプリ担当/移行統括(展開先移行タスクリード)いずれか