Strategy Consultant Bankのフリーランス案件・求人一覧

国内旅行代理店向けシステムプレDD支援

国内旅行代理店におけるシステム領域のプレDD業務。 テクニカルリードとして、PMO観点のレポーティング・進捗管理に加え、システム評価、コードインスペクション、脆弱性診断およびレビューを実施する。

・プロジェクトのレポーティングおよび進捗管理（PMO）業務が出来ること ・システム評価（信頼性・可用性・保守性・保全性・安全性）の評価、コードインスペクション、脆弱性診断の実施、レポーティングを実施し、内容がレビュー出来ること

金融機関向け経営アジェンダ提案推進支援

金融機関向け経営アジェンダアプローチにおいて、地銀等の対象機関数増加とメンバー離脱により、提案資料の作成・推進人材が不足している。 SCクラス相当のコンサルタントとして、各金融機関向けのアジェンダ仮説整理・提案資料作成・ネクストステップ検討を自走し、提案活動の加速とプロパーメンバーのスキル向上・独り立ちを支援する。

・コンサルタントとしての動き方・勘所（SCクラス相当） ・高い資料作成スキル（構成立案から仕上げまで） ・コンサルタントとしての一定の実務経験（数ヶ月の入社直後レベルは不可） ・仮説思考・課題整理力（アドバイスを受けながら自分の頭で動かせる素養） ・地銀・労金等のリテール金融機関業務に関する知識

総合物流会社向けサステナビリティ自走化アドバイザリー支援

大手海運グループ傘下の総合物流会社において、2026年までの伴走支援で立ち上がったサステナビリティ推進体制を、2027年は社内自走化へ切り替えるためのアドバイザリー支援。 委員会出席・定例相談会での助言、ESG外部評価・開示のレビュー、マテリアリティ再評価とロードマップ策定支援、人権DD・DEI等へのアドバイス、自走体制の設計提言を行う。 資料作成等の実行はクライアント側が担い、レビュー・論点提示・判断材料の提供に徹する役割。

・事業会社のサステナビリティ推進に対する助言・支援経験（ESG外部評価（EcoVadis・CDP等）の回答レビューを含む） ・マテリアリティの特定・見直し、目標設定、ロードマップ策定の経験

業務変革 戦略策定・推進PM

自社の業務変革（AX）を推進するPM募集。 全体の生産性向上および将来的な顧客向けAX推進ノウハウの体系化を目的に、ゼロベースからのAX戦略策定、適用業務の選定、業務分析、AIエージェント・LLM・RAG等の導入・定着化までを主導する。 同社代表と直接議論・合意形成を行い、経営トップのパートナーとして自律的にプロジェクトをドライブする。 主なタスクは、AXの定義・全体構想、ロードマップ・計画書作成、KPI設計と効果測定、業務分析・設計、要件定義、経営層への定期報告、ステークホルダー調整、進捗・課題・リスク管理、導入計画・チェンジマネジメント、ノウハウの体系化。

・大手コンサルファームでのシニアマネージャー以上の経験 ・IT戦略／IT中期計画の立案と実行推進の実績 ・経営トップ（代表・CEOクラス）と直接対峙した議論・合意形成の経験 ・AIエージェント・LLM・RAGの知見・導入経験 ・技術専門家の知見を咀嚼し、現場業務への適用まで落とし込める力／日本語ネイティブレベル

電子材料製造工場向けデータ活用による生産計画オペレーション設計

電子材料製造工場において、上得意先への優先供給枠を確保できる生産計画オペレーションの設計を行う案件。 現状の生産計画では全顧客を合算して所要量を算出しているため、データ分析を通じて受注状況や納期遅延を可視化し、営業部門と製造部門が連携できる仕組みおよび運用プロセスを構築する。 作業内容は、受注・納期遅延の分析、優先供給枠の課題可視化、必要データ項目の定義と可視化支援、部門間連携用データ整備、優先供給を考慮した生産計画オペ設計、生販会議での新運用定着支援、顧客への運用指導・導入支援。

・製造業における事業会社側の業務経験 ・販売計画から生産計画までの業務プロセス理解 ・データ分析およびデータ活用による業務改善経験 ・優先供給枠を考慮した受注管理および生産計画の業務設計経験

ライフサイエンス領域スタートアップ買収BDD

韓国本社のライフサイエンス企業（日本法人）による、日本のスタートアップ買収に向けたBDD案件。 技術力の競争優位性に関する仮説構築、業界有識者・顧客等へのインタビュー実施・取りまとめ、競争優位性・事業戦略の整理と報告資料化を担当。 東南アジア展開可能性の事業性検証も含むが、現地調査は別会社へ依頼予定。

・BDD経験 ・インタビューや論点整理、示唆出しを自走できること

金属線材メーカー向け生成AI検索対応Webサイト構成指針策定支援

東証プライム上場の金属線材メーカーにおいて、経営トップ指示により生成AI検索経由で海外企業に発見されるWebサイトへの見直しが求められている。 現行サイトは製品既知者向け構成で、非専門家・初見の海外企業には価値が伝わりにくく、社内にAEO/GEO知見がない。 制作は既存制作会社が担う前提で、外部にはサイト構成指針の策定と社内自走のためのノウハウ移転が求められている。 AEO/GEOの基本原理・従来SEOとの違いのレクチャー、海外向け素材・部品メーカー等の先行事例ベンチマーク、現状診断、自社製品1ラインを題材にしたページ設計指針策定、ガイドライン作成・引き継ぎを行う。 助言役としてサイト制作・コーディングは行わず、経営企画部推進...

・生成AI検索最適化（AEO/GEO/LLMO等）を踏まえた、Webサイト構成・コンテンツ設計の実務経験 ・BtoB企業サイトのSEO・コンテンツ戦略の策定経験

建設業向けIPランドスケープ推進基盤構築・分析伴走支援

建設DX推進に伴う知財重要性の高まりを背景に、知財部主導のIPランドスケープ社内浸透を支援する。 導入済み特許分析ツールを活用し、他社成功事例のインプットと実践的分析伴走を行う。 最終的に知財部メンバーが自走して事業部へ戦略提案できる推進基盤の構築を目指す。

・事業会社（経営企画・知財部）またはコンサルティングファームにおける、IPランドスケープ（知財情報×市場・事業情報を活用した戦略立案）の実務・コンサルティング経験 ・特許情報を単なる技術調査として終わらせず、事業部や経営層向けにビジネス視点で翻訳・可視化できるレポーティング能力

エンタープライズ向け音声AIエージェント導入の戦略策定・PM支援

AIベンチャーによる、エンタープライズ企業コンタクトセンターへの音声AIエージェント（AIオペレーター）導入支援。 ①顧客コンタクトセンターのAI化導入方針の設計・提案（現状分析に基づく対象領域特定、効果仮説・投資対効果設計、提案資料作成・顧客ディスカッションファシリ、PoCスコープ/KPI設計、稟議論点整理）。 ②導入後のプロジェクトマネジメント（PoC評価と本展開ロードマップ策定、関係部門とプロダクト/開発チーム横断の進捗・課題・リスク管理、経営層・決裁者への報告と合意形成）。 ①②の両方またはいずれかを担当。

・コンサルティングファームでの3年以上のご経験 ・生成AI関連プロジェクトの戦略立案または導入支援・プロジェクトマネジメントのご経験

化学メーカー向け財務領域保守統合／統括PL支援

化学メーカー向けに、複数システム・部門で管理されている財務情報をデータ基盤上に集約し、BIを活用したデータ利活用を進めるプロジェクト。 第一弾としてデータ基盤および全社向け財務BIの構築が完了し、現在は保守フェーズへ移行中。 領域ごとに分かれている保守体制の横断統合に向け、財務領域統括PM配下の統括PLとして、役割整理やプロセス標準化を含む保守統合計画の具体化~実行・推進を担う。 各チームの進捗・課題の横断管理、各リードとの連携・調整、情報・課題整理およびPMへの報告も担当。 今後は事業部向けBI展開などのシステム拡張や、新規プロジェクトの立ち上げ・計画策定・実行推進にも関与予定。

・中~大規模プロジェクトにおけるPM/プロジェクトマネジメント経験 ・PJの計画策定、進捗/課題管理、関係者調整等を主体的に推進した経験 ・複数チーム/領域を横断して状況を整理し、各リードと連携しながらプロジェクトを推進できること ・情報や課題を整理、取捨選択し、PMへの報告/連携を適切に行えること

海運系企業向け経営アドバイザリー・事業戦略策定支援

組織規模の急速な拡大および経営テーマの複雑化に伴い、代表に対する継続的な経営アドバイザリー（意思決定支援）および、事業戦略・中長期計画の策定・具体化を推進する。 週次の経営ディスカッションを通じた課題の論点整理・構造化から、直近マイルストーンである事業戦略の策定、役員会報告資料の作成・取りまとめまでをハンズオンで伴走支援する。 PJ責任者と連携し、経営アジェンダの論点整理・事前準備、週次代表ディスカッションのファシリテーション、調査分析・資料化、役員会向け報告資料の取りまとめを主導する。

・コンサルティングファーム等におけるシニコン~マネージャー以上としてのプロジェクト推進・案件管理経験 ・経営領域・事業戦略策定（全社戦略/事業計画/中計策定等）の支援実績・実務経験 ・経営層・役員クラス（CXO）とのディスカッション、意思決定支援、ファシリテーションの経験 ・高いドキュメンテーション能力（役員会報告レベルのプレゼン資料・戦略策定資料の作成スキル）

大手総合商社向けサーモンRAS陸上養殖プラント技術DD支援

大手総合商社が国内サーモン循環式陸上養殖（RAS）プラント運営事業者の株式取得を検討するにあたり、技術デューデリジェンスを支援する案件。 2024年操業開始以降の設備トラブル・水質悪化による品質低下を踏まえ、投資主体グループの水質管理技術導入による改修を前提に技術評価を実施する。 評価範囲は改修CAPEX／Opex見積、設備耐用年数評価、HSE管理体制評価、環境DD、水質・品質問題の原因究明。 DDリーダーとして技術DD全体の計画策定・実施統括に加え、RAS水処理プロセス評価を兼務する。

・RASまたは養殖用水処理プラントの設計・運転・トラブル解析の経験7年以上 ・プラントエンジニアリング（プロセス産業・食品・化学等）の経験10年以上 ・M&A技術DDまたは資産評価プロジェクトのリーダー経験1件以上 ・ジオスミン等臭気物質対策（吸着・酸化処理等）の実務経験 ・英語（商務レベル）：海外設計資料の読解 ・海外ベンダーとのQA対応が可能 ・大手企業・金融機関等への報告・提案経験 ・静岡県内プラントでの現地調査に参加可能であること（月2~4回）

大手建設会社向け 某省/国立研究開発法人の国家プロジェクト提案支援

大手建設会社との協働による、某省/国立研究開発法人の国家プロジェクトへの提案プロジェクト。 国家プロジェクトの募集要項・要件・評価点の把握・確認、全体提案骨子アウトラインの設計、クライアント企業への情報提供依頼・回収を実施する。 提案資料の企画・調査・作成（国家プロジェクトの事務局への問い合わせQAを含む）、社内レビューおよび最終化・提出までを担う。 COOの指揮のもと、原則1名体制で主体的に提案書の最終化まで推進し、クライアントや国家プロジェクトの事務局との調整も適宜行う。

自動車リース会社向けDX・BPR推進支援

自動車リース会社におけるDX・BPRの推進支援。 クライアントの部長・課長クラスと直接対峙し、課題整理・施策検討から資料化までをリードする。 現行業務／課題の整理、DX・BPR施策の検討およびクライアントとのディスカッション、経営／管理職層との議論の構造化・論点整理・示唆出し・資料作成まで一貫対応。

・DX／BPR・業務改革プロジェクトの経験 ・部長／課長クラスのクライアントと対等に議論・折衝できる高いコミュニケーション能力 ・複雑な課題や議論を構造化し、論点・示唆を整理できる能力 ・PowerPoint等を用いた高品質な資料作成能力

電力会社向け洋上風力関連の地域共創総合計画・地域対応戦略立案

電力会社が秋田県・青森県で進める洋上風力発電プロジェクトにおいて、単独でのプレゼンス向上と地域ステークホルダーとの関係強化を目的とした地域共創総合計画の策定支援。 秋田での既存取組の棚卸し・整理を踏まえ、青森を含む県全域の地域対応戦略を企画立案する。 知名度向上、地域産業の高付加価値化、企業リレーション構築、ステークホルダー対応を含む総合戦略と具体的な地域共生策を提案し、12月末の経営陣報告に向けた戦略を短期でまとめる。

・地域共創総合計画策定など、地方創生や地域との共生に関する経験・実績

Webマーケティング企業向け事業戦略・オファリング開発・営業改革支援

Webマーケティング事業を展開する企業における、事業戦略・オファリング開発・営業改革領域の検討支援。 事業成長に向けた構想策定・方針定義を行ったうえで、提供オファリングの具体化を中心に支援。 マーケティング領域の知見とコンサルティング経験を活かし、上流の構想段階から主体的に検討を推進できる人材を想定。

・事業戦略/事業開発等の上流テーマにおけるコンサルティング経験 ・マーケティング領域に関する知見/経験 ・構想策定/方針定義等の経験 ・コンサルティングファームにおけるマネージャー以上相当の経験/スキル

基幹クラウド移行の方針再定義・アセスメントおよび来年度移行計画策定

停滞していた基幹クラウド移行を再開するプロジェクト。 前任ベンダーが難易度の低いシステムのみを先行移行し、難易度の高いシステムが未着手のまま放置されていた状況を立て直す。 本フェーズでは、クラウド移行の大方針の切り直し、移行可否を判定する評価基準の定義、対象システムのアセスメント、および来年度移行計画の策定を行う。 成果物は方針書・基準表として集約された数枚規模のドキュメント（パワポ・Excel）を想定。 上流の方針・基準策定を担うが、ネットワーク／DB性能／規制要件等の技術論点を自ら評価できる技術的目利きが求められる。

・クラウド移行（リフト）の戦略・方針策定またはPMO経験 ・移行可否を判断する技術アセスメント基準の定義経験 ・パブリッククラウド（AWS等）の技術理解（NW・DB性能・レイテンシ等） ・方針書／基準表を自走で作成し関係者を推進できること

男子プロゴルフツアー運営会社向け成長施策リード・実行支援

PEファンド投資先の男子プロゴルフツアー企画運営会社にて、各種成長施策のリード・実行支援を担当する（2ポジション募集）。 1.スポンサーセールス・主催者対応：セールス計画策定、権益管理、営業資料作成、主催者対応・対外交渉、プロモーション施策の企画・推進。 2.ファンエンゲージメント・DX・マーケティング：ファンエンゲージメント向上、DX推進、マーケティング施策の計画・実行、数億~数十億円規模のDXシステム開発におけるPM・進捗管理。

PEファンド投資先の男子プロゴルフツアー企画運営会社にて、各種成長施策のリード・実行支援を担当する（2ポジション募集）。 1.スポンサーセールス・主催者対応：セールス計画策定、権益管理、営業資料作成、主催者対応・対外交渉、プロモーション施策の企画・推進。 2.ファンエンゲージメント・DX・マーケティング：ファンエンゲージメント向上、DX推進、マーケティング施策の計画・実行、数億~数十億円規模のDXシステム開発におけるPM・進捗管理。

大手SIer伴走・中央省庁向けDX/AX新規事業創出および事業構想策定支援

大手SIerの公共事業部門に伴走し、中央省庁向けにDX/AXをテーマとした新規事業創出を支援する案件。 BPOおよび大規模DX構想の2テーマについて、有識者ヒアリングや市場・政策・技術動向調査を通じて情報を構造化し、事業構想・実現シナリオ・ロードマップ・ROIを具体化する。 顧客上位層への提案ストーリー構築から案件化推進までを担う。

・コンサルティングファームにおけるSC上位またはM相当のファンダメンタルを有すること ・曖昧なテーマに対して論点整理・仮説構築を行い、経営・上位層向けの提案ストーリーとしてまとめられること ・新規事業創出、事業構想策定、サービス企画等の上流工程における実務経験を有すること ・自身の経験や方法論を生かしつつ、クライアントの意見や考えを柔軟に取り込み、テーラリングが出来ること ・上述の実施事項を一人称で実施できること ・AI・デジタル技術に関する一定の理解を有すること

製薬メーカー向けデータ利活用推進方針策定支援

製薬メーカーにおいて、経営トップからAI活用の方針発信はある一方、具体的な打ち手や全社的なデータ整備方針が未整備な状況での推進方針策定支援。 データウェアハウスへの集約は進む一方、乱立システム由来の項目定義・入力・連携可否が整理されず活用に進めない課題に対し、現行データ環境・システム構成の現状把握（ヒアリングベース）を実施する。 主要データ項目の定義不明点・連携論点の洗い出しと整理方針提示、優先ユースケース候補の抽出と評価軸設定、「あるべき姿起点／現状起点」の進め方比較と着手順序整理を行う。 初月は方針決定までを射程とし、次フェーズの進め方・体制案提示まで担う。実行代行ではなく、役員クラス推進担当の壁打ち相手として論点整理と合...

・データ利活用／データ基盤整備における現状分析から推進方針策定までの支援経験（データ定義の整理、活用ユースケースの設定まで踏み込んだもの） ・役員クラスを相手に論点を設定し、合意形成まで進められるコミュニケーション能力

銀行向け税公金収納サービスの事業・業務・システム構想およびPoC計画策定支援

税公金収納サービスについて、事業・業務・システム構想およびPoC計画の策定を支援する案件。 E2E業務・システム／データ連携の整理、PoC検証計画・費用対効果の具体化を通じ、PoC予算申請に耐える計画へ落とし込む。 現行・将来業務の整理、関係者ヒアリング、課題構造化、データIF概念整理、PoC対象・検証項目・成功基準策定、費用対効果試算、会議設計・ファシリ、課題・進捗管理を担う。 成果物例：As-Is／To-Be E2E業務フロー、ステークホルダー・役割分担図、システム／データ連携概念図、要求一覧、PoC実施計画、概算費用・効果試算、3カ年計画、論点・課題管理表、説明資料。

・銀行・金融機関向けプロジェクト経験（特にメガバンクの業務・組織・意思決定プロセスの理解。公共・自治体経験のみでは不可） ・銀行の決済・収納・事務企画・事務センター・バックオフィス領域のいずれかの経験 ・E2E業務設計、As-Is／To-BeのE2E業務フロー策定能力（紙納付書受付、eL-QR発行、収納、消込、資金移動、自治体連携、照会・エラー処理等の業務・運用・責任分界の整理） ・ビジネスとITを跨ぐ構想力、業務／システム構想、要件整理（API／ファイル連携、データ項目・連携タイミング、非機能・セキュリティ等を概念レベルで整理） ・PoC設計・PoC企画、曖昧な事業構想から業務フロー・システム連携・PoC計画・予算申請資料ま...

グローバル製造業向け工場セキュリティ体制検討・ロードマップ／予算策定支援

グローバル製造業クライアントの工場セキュリティに関する体制検討支援。 工場と本社の間の役割分担について「あるべき姿」を描いたうえで、その実現に向けたロードマップを策定し、FY27に向けた予算策定までを行う。 クライアント本社および工場のメンバーとのコミュニケーションをリードしながら検討を推進する。

・グローバル製造業の工場業務・現場への理解 ・工場・本社間の役割分担・体制設計の実務経験 ・セキュリティのロードマップ・中期計画策定経験 ・セキュリティ予算策定・コスト試算の実務経験 ・定例会資料の作成とファシリテーション経験 ・多様なステークホルダーとの折衝・調整力

建設機械作業装置自動制御の研究開発PM支援

建設機械分野の公的研究機関における、除雪グレーダ作業装置の自動制御に向けた3ヵ年研究開発プロジェクトの初年度PM支援。 実機検証・冬季データ取得を通じ、技術要件および次年度開発方針を具体化する。 要求要件が未確定な中、技術調査・検証結果をもとにステークホルダーと協議し、開発方針のコンセンサス形成を担う。 定例・適時会議のファシリテーション、タスク/品質/課題リスク管理、Client要求と技術フィージビリティの擦り合わせ、要件・運用企画と開発推進、関係各社調整、次年度以降のロードマップ策定支援を行う。

・大手コンサルファームでの実務経験3年以上 ・大手開発案件におけるPM／PMO経験3年以上 ・産官学や複数社のステークホルダーが関わるPM／PMO経験 ・技術者/研究者と円滑にコミュニケーションでき、技術的な要点を迅速に理解した上でClient向けに議論や意思決定をリードできる ・Water-fall型ではなく、PoC/技術検証を短期間で回すフレキシブルな開発アプローチをリードできる

飲料メーカー向けグローバルICT戦略推進・有識者アドバイザリー支援

飲料業界顧客の海外事業戦略に紐づくグローバルICT戦略を高度化するための1ヶ月スポット伴走支援。 競合・類似事例やベストプラクティスのリサーチ・資料化、グローバルガバナンス方針の整理、投資優先順位検討への示唆提供を行う。 来期戦略のブラッシュアップ支援を通じ、財務マネジメント基盤・グローバルSCM・セキュリティ・業務標準化・リスク可視化・業務デジタル化等のテーマ検討を後押しする。

・グローバル事業会社またはコンサルティングファームにおける海外事業戦略/ICT戦略支援経験 ・グローバルガバナンス構築経験 ・複数国/複数法人を跨ぐIT戦略、組織運営、デジタル投資判断経験

交通系IC決済拡張SaaS向け顧客開拓・リーチ支援アドバイザー

大手SIerが検討する、交通系IC事業者向け決済拡張SaaSの顧客開拓支援案件。 国内の交通IC発行・運営主体を対象に、経営層・事業責任者等への紹介ルート活用、アポイント獲得、初回面談設定・同席、関係構築および案件化に向けた示唆提供を行う。 本SaaSは、交通IC／決済サービスの用途を従来の少額・交通利用中心から加盟店・高額決済等へ拡大する構想であり、個別SIはスコープ外。 ペーパーワークは対象外。2026年末~2027年1月を目処に対象50~60社の8~9割へのアプローチ完了を目指す中長期案件。

・鉄道会社、交通事業者、交通系IC事業者の経営層・事業責任者とのネットワーク ・交通系IC、電子マネー、コード決済、加盟店開拓、アクワイアリング、決済ネットワーク等の事業理解 ・役員／部長級へのエグゼクティブセールス、アライアンス、事業開発、顧問等の経験 ・対象企業ごとのキーパーソン／意思決定構造を見極め、商談化に向けたアプローチを設計できること ・クライアント側のプロダクト価値を理解し、顧客課題との接点を整理して伝えられること ・利益相反・守秘義務その他の制約に抵触しない形で活動できること ・特定1社に限らず、複数地域・複数事業者への横断的なリーチが期待できること

大手SIer向け経営戦略・事業戦略の検討・推進支援

大手SIerの経営企画部門にて、経営戦略および事業戦略の検討・推進を支援する。 経営層の方針や指示を的確に理解し、財務知見を活かして具体的な施策・アウトプットへ落とし込む。 主な業務は、経営・事業戦略の検討・具体化、財務観点での事業分析と課題・論点整理、経営層の指示・構想の具体化、経営層向け資料作成・ディスカッション、関係部門との調整・施策推進。

・戦略コンサル/経営企画等の経験 ・財務/ファイナンスに関する知見 ・経営層との折衝/ディスカッション経験 ・抽象度の高いテーマを自ら整理/具体化できる能力

知財コンサル企業買収に伴うビジネスDD支援

PEファンドのセルサイド案件において、バイサイドとして入札に参加する事業会社向けのビジネスデューデリジェンス支援。 一般的なBDDを想定。 責任者・プロマネの下でロジおよびPPT作成を主タスクとし、外部環境分析および内部環境分析を担当。 モデル自体の作成は不要だが、モデルインプットとなる情報整理の一部を実施（モデルが得意な場合は比重を増やす可能性あり）。

・大手ファーム出身者が望ましい ・BDD経験

自動車部品メーカー向けBOP導入・業務／要件定義支援

自動車部品メーカーにおけるBOP導入プロジェクトの支援。 ツール先行で進めていた要件定義について、目的・効果・要求が未整理のためプロジェクトを軌道修正する。 AsIs業務整理・データ分析、ToBe業務定義・データモデル検討、機能要件整理、効果試算、導入ステップ検討を実施する。 元請けPMと協働し、討議ファシリテーションおよび成果物作成を担う。

・組立系製造業における生産技術実務経験（業務経験重視） ・BOP導入経験 ・ドキュメンテーション能力（手の速さ重視） ・業務部門とのコミュニケーション能力

大手企業向けPMO・プロジェクト推進支援

大手企業におけるPMOおよびプロジェクト推進支援。 課題管理・進捗管理・タスク管理、会議・討議・報告資料の作成、論点・ToDo・課題の構造化を担う。 部門横断のステークホルダー調整を含め、プロジェクトを推進する役割。

・PMOまたはプロジェクト推進支援の経験 ・課題管理、進捗管理、タスク管理の実務経験 ・会議資料・討議資料・報告資料の作成経験 ・関係者との円滑なコミュニケーション力 ・会議内容を踏まえ、論点・ToDo・課題を構造化できる力

大手銀行コーポレート部門向けAIトランスフォーメーション推進支援

大手銀行におけるAIトランスフォーメーション推進支援。 コーポレート部門を対象に、AIを活用した業務変革・高度化に向けた検討・推進を支援する。 現状整理・課題整理、AI活用テーマ／ユースケース検討、情報収集・リサーチ・分析、ディスカッション／報告資料作成、関係者調整・プロジェクト推進を担う。

・戦略コンサルティングファーム出身者

大手製薬企業向けグローバル生成AI活用アセスメント・将来構想策定支援

大手製薬企業において、国内で個別運用中の生成AI開発センタ機能を、日・欧・米のグローバル全社ニーズに対応できるよう拡張するプロジェクト。 生成AI活用の現状アセスメント、および将来の運用モデル・ガバナンス・AIプラットフォーム構造（ブループリント／ロードマップ）の策定を支援する。 日本側主要ステークホルダーへの日本語ヒアリング・課題抽出・合意形成と、欧州リードチームとの英語での情報共有・協議推進を担う。

・高度なバイリンガル能力（英語・日本語）：欧州チームや海外拠点との英語セッション・議論への参加、経緯キャッチアップ・情報共有、書面作成力、および日本人ステークホルダー（ODX、ICT、品質保証、薬事、治験等）に対する日本語でのヒアリング・ファシリテーション・合意形成力 ・上流コンサルティング推進力：コンサルティングファーム等で一人で自律的に問題定義、アセスメント、課題抽出、成果物取りまとめ、合意形成を推進できる高度なロジカルシンキング・実務能力

大手スーパーゼネコン向け 人材育成PMO推進 M365 Copilot活用

大手スーパーゼネコン内の人材育成チームにおけるPMO推進支援。 M365 Copilot関連の役員研修・ワークショップ・コミュニティ施策の全体設計、顧客定例会議の設計・運営、プロジェクト計画・推進体制の設計、進捗・課題・リスク管理、ステークホルダー調整、成果物レビュー、生成AI／Microsoft 365活用施策の企画推進および効果測定・改善提案を担う。

・顧客折衝を主体的に行えること ・顧客との定例会議をリードし、関係者との調整や期待値のすり合わせを行いながら、意思決定を前に進められること ・プロジェクトマネジメントの実務経験 ・プロジェクト計画、進捗管理、課題管理、リスク管理、報告など、PMとして必要な業務を自走できること ・要件が曖昧な状態からプロジェクトを前に進められること ・お客様の課題を整理し、目的、成果、進め方を言語化して提案できること

コーポレートIT領域PMO・業務改善支援

・大手エンタメ系企業のコーポレートIT部門にて、社内向けITシステム導入やPMI対応、権限管理設計などを支援する案件 ・要件整理、PMO、業務統合／システム統合、SaaS導入・運用管理など、コーポレートIT領域を横断して推進いただく ・マネージャークラスとして、リッチな資料作成よりも日次で素早くすり合わせながら、スピード感を持って自走できる方が求められる ●仕事内容： ・社内ITシステム導入における要件整理、PMO支援 ・権限管理等の設計、運用支援 ・PMIに伴う業務統合、システム統合、ガバナンス対応 ・PMO業務の棚卸し、属人化解消支援 ・SaaSツール導入、運用管理に関する支援

・コーポレートITとしての実務経験、またはコーポレートIT立ち上げ経験 ・システム案件における要件整理、PMO経験 ・業務改善、業務棚卸し、属人化解消に関する経験

事業会社におけるアパレル企業買収にかかるDD支援

・PEファンドのセル案件で事業会社がバイサイドとしてbidに参加しているもの ・一般的なBDDを想定(PPT作成、ロジ、モデルなど) ●仕事内容： ・責任者、プロマネの下でロジ、PPT作成等をメインタスクとして動いていただく ・担当は外部環境分析および内部環境分析 ・モデルについては触る必要ないが、モデルインプットとなる情報整理は一部お願いすることとなる

・AC/BIG4等の大手ファーム出身者 ・BDD経験

生成AIソリューションの新規事業開発・事業化支援

A社は国内大手SIer（B社）との共同事業開発を行っており、元請けがA社側のメンバーとしてプロジェクト運営中。 B社がデータ＆AI領域における新規事業を作っていく中で、AIケイパが豊富なA社のプロダクトを軸に据えることが決まっており、その新規事業開発を立ち上げている最中 ・PJの主なアクション： ①ローンチパートナー候補（製造業の大企業）へのソリューション提案 ②ローンチパートナー候補の要望を受けたソリューション開発　※こちらはA社側で実行予定 ③本ソリューションの事業化承認に向けたB社側の投資委員会向け資料作成 【①ローンチパートナー候補顧客（製造業の大企業）へのソリューション提案】 ・担当ロール：プロジェクトマネージ...

【①ローンチパートナー候補顧客（製造業の大企業）へのソリューション提案】 ・システム／AIに関連する新規事業開発や法人営業、製造業での新規事業開発が苦手ではない方 ・下記のいずれかのプロジェクト経験者 ・コンサルタントとしての2-3年以上の経験者 ・顧客からのヒアリング内容を元にした顧客の深層ニーズ理解 ・顧客の中長期DX構想の具現化 ・投資対効果の算出やそれに必要なヒアリング実施 【③本ソリューションの事業化承認に向けたB社側の投資委員会向け資料作成】 ・システム／AIソリューションの新規事業企画、製造業での新規事業開発の業務領域が苦手ではない方 ・コンサルタントとしての2-3年以上あり、戦略案件も扱ってきた経験のある方 ・...

建設系人材派遣会社のM&Aに伴うマーケティングDD支援

・マーケティングに強みを持つ建設系人材派遣会社のM&Aを検討中 ・買収対象企業のマーケティング力および事業価値について、第三者視点での評価・デューデリジェンスを実施 ・買収側企業ではマーケティング領域の知見が限定的なため、対象企業のマーケティング施策・実績が企業価値に適切に反映されているかを検証 ●仕事内容： ・買収対象企業のマーケティング戦略・施策・KPI・集客構造等の分析および評価 ・建設系人材派遣事業の事業性・競争優位性・成長性の分析 ・マーケティング観点からの企業価値および将来性の妥当性検証 ・経営層への分析結果・リスク・論点等のレポーティングおよび意思決定支援

・マーケティング戦略／事業戦略／経営企画いずれかの実務経験 ・事業や企業のマーケティング力を定量・定性の両面から評価できるスキル ・経営層向けの分析・レポーティング、意思決定支援の経験 ・建設業界または人材派遣・人材紹介業界に関する知見 ・M&AにおけるビジネスDD／マーケティングDDの経験

自動車OEM向け SDV・サイバーセキュリティ開発プロセス変革支援

大手自動車OEMのSDV化・全社開発プロセス変革に向け、サイバーセキュリティ開発プロセスを包含した次世代開発スタイルのグランドデザインおよび中長期ロードマップを策定する案件。 事業部長クラスとの議論をリードし、自動車開発現場の課題・構造的原因を特定した上で、全社横断の推進体制構築まで支援する。 【具体的な仕事内容】 ・事業部長クラスとの論点設定・討議・合意形成、および自動車開発プロセス（車両・ECU・各種部品）の課題／構造的原因分析 ・サイバーセキュリティ開発を含む次世代開発プロセスのグランドデザイン、全社横断の推進体制（連合チーム）の設計 ・中長期ロードマップの策定、経営・事業部門向け提案資料の作成および変革推進

・大手自動車OEM等における車両・ECU・各種部品の開発プロセスへの深い知見と、即座に議論へ参加できる業界理解 ・事業部長クラス等のエグゼクティブとの論点設定・合意形成をリードできるコンセプチュアルスキル（パートナークラス相当） ・全社規模の業務／開発プロセス変革、グランドデザイン・中長期ロードマップ策定のコンサルティング経験、および自律的なドキュメンテーション能力

国勢調査実務プロセス有識者支援

国勢調査の実務プロセスに知見を持つ有識者を募集。 国勢調査の業務プロセスや実運用に関する知見をもとに、以下①~③のいずれかの領域について知見提供いただく想定。 ①調査区管理 ・基本単位区の点検/修正 ・調査区の設定/修正/画定 ②要計表の作成/審査 ・要計表の作成プロセス ・作成/審査時の統計的な判断/チェックロジック ③産業/職業分類（産職欄）の審査 ・産業/職業の分類/格付け業務 ・自動格付け後の人手確認や、統計知識に基づく審査/補正

・上記①~③のいずれかの領域における実務知識/経験

某自動車系 販売会社向けシステム 次世代化構想

既存システムに囚われない全体構成の基本方針、自社開発を避けた実現手段の選択肢、実現シナリオとロードマップ（投資規模・リスクを含む）の3点について、初期仮説の作成と検証をご担当いただきます。

・多数の販売拠点または代理店網を持つ業態での、業務改革または構想策定の経験 →本部と拠点が別法人で構成される業態を想定（自動車、住宅、家電量販、保険代理店、農機・建機販売など）。拠点ごとの差異と標準化の折り合いをつけた経験があること。 ・基幹システム刷新の構想策定フェーズの経験 →要件定義より前の、全体構成と方針を決める段階での実務経験。年数は不問ですが、自立して仮説を書き切れることが必要 ・システムを層構造で整理し、層ごとに自社開発／製品調達／既存資産活用を判定した経験 →判定基準を自ら設計した経験があること ・業務系パッケージまたはSaaSの適合性評価の実務経験 →製品比較に留まらず、採否の判断まで関与した経験 ・複数シナ...

デジタルIDを活用した手荷物広域当日配送サービス における事業開発推進

大手SIerが推進するインバウンド関連の新規事業のうち、デジタルIDを活用した手荷物広域当日配送サービスの事業開発を担っていただくポジションです。 構想・企画から事業化フェーズへ移行しつつある段階にあり、顧客・パートナーとの協議・交渉にご自身で入っていただき、役割分担／商流・収支／契約条件を具体化いただきます。クライアント側は課長代理・主任クラスが複数プロダクトラインを兼務しており、事業化に必要なタスクを自ら手を動かして前に進める推進役が不足している状況です。

• 新規事業／新規サービスの事業開発経験（構想段階から事業化までを一連で担当） • 顧客・パートナーとの協議・交渉に自ら入り、役割分担・商流・収支・契約条件を具体化した経験 • 関係者調整から案件化・契約締結までを実行した経験 • 事業計画・収支モデルの作成経験