・セキュリティ運用最適化支援 ・大手Sier内の社員と共に複数いるお客様のセキュリティ運用の最適化をご支援 ・CSIRTの知見があり、運用を推進できる要員が不足している状況 ・PLポジションで参画し以下業務を実行予定 ‐CSIRTの運用支援および課題管理 ‐脆弱性診断の実施および...

・CIO管掌の横断施策推進チームの立ち上げ支援 ・クライアントのIT企画部門本部長の補佐として、戦略立案支援やプロジェクト全体の管理を実施 ・全社施策の推進に向けた組織横断調整や各部門への調整や発信対応 ・戦略・方針に関する資料作成や報告支援

・某マンション管理会社向けの管理会計システムの再構築PJ ・要件定義後の設計フェーズにおいてユーザー側支援 ・ベンダー側のSierの立場にて顧客キーマンとの窓口になり、作業管理者を担当 ・具体的作業はベンダー内の開発会社が個別のユーザと進める ・ベンダー作成ドキュメントのレビューも行う

・海運業向け基幹システム刷新プロジェクトのユーザー側支援 (Fit to StanderdでのS/4HANA Public Cloud導入及び一部機能のスクラッチ開発) ・テストチーム担当として、テスト全体の進捗管理・課題管理・リカバリー策立案等を実施 ・フェーズ：ST/UAT ・下記...

・某IT企業におけるSAP導入PJの再立上げ支援 ・テスト実施まで進んだものの要件漏れ等手戻りが発生し、再建PJの遂行中 ・開発チームのリーダの右腕としてPMO業務を実施 (特に進捗管理・課題解消促進支援・品質管理支援がメイン） ※担当する開発チームは主に以下のシステム開発を担当してい...

・卸売業向け業務WEBシステムの刷新PJ支援 ・要件定義フェーズの準備および推進（2025/4～プレ要件定義、7月～要件定義） ・基本設計フェーズ（2025/10～）の計画策定および支援 ・ecbeingパッケージ導入に向けた移行計画の策定・推進 ・1次～3次リリース（2026年～）に...

・DC内NWのあるべき姿(サービスとしての提供モデル)の策定、改善支援 ・既存のNW基盤において、構成のバラつきやポリシー未整備による障害発生や運用負荷増大の課題が生じている ・DCとしての標準的なNWサービスモデルと設計方針を整備することを目的とした構想・設計・改善の策定、実施 ・元請...

・アパレル企業における基幹システム刷新の構想策定支援 ・現在利用しているAS400(基幹系システム)が2026年12月末で保守期限を迎える。 ・6つほどある企業のシステムを一つのパッケージで統一したく要求をまとめたい。 ・ITコンサルタントとして、下記の業務等を想定 -基幹システムの...

大手航空会社の整備業務効率化のためのクラウドパッケージ導入における下記業務 ・移行及びテストフェーズの推進 ・PM/PMOとしてスケジュール策定 ・課題、進捗管理 ・顧客打ち合わせのファシリテーション

・現在、事業部や子会社毎に独立させていたIT環境に関する機能やOA機器などの統一を図るプロジェクトが走行中 ・上記を新サービスとして展開する上で、オーナー部門の立場として企画/運営/管理を実施している。 ・この新サービスについては、ユーザサイドの整理・改善は進めているが、既存システムとの連...

・フルスクラッチの社内システムを外部環境の変化に対応させるための刷新PJ ・マスターデータおよび共通基盤系の刷新も並行して実施 ・コンサルとして上流より業務改善含めた推進を実行 -プロジェクトの課題管理、進捗管理 -役員層含む会議調整、技術用語を含む議事録の作成 -各種管理・運...

大手卸売業の情シス部門の支援 ・ユーザー側サイトPMOとしてプロジェクトの推進を行う ・結合テスト以降のフェーズの進捗管理、課題管理 ・業務部門側との調整、ヒアリングを実施し、情シスを支える管理 ・開発ベンダー側への相談、報告、レビュー等

大手卸売業の情シス部門の支援 ・PMOリーダーの指示のもと複数の関連システムチームを横断PMOとして管理業務を行う ・テストフェーズ、移行フェーズの進捗管理 ・業務部門側との調整、ヒアリングを実施し、情シスを支える管理 ・開発ベンダー側への相談、報告、レビュー等

大手卸売業の情シス部門の支援 ・PMOリーダーの指示のもとユーザー側のテスト、移行の横断PMOとして管理業務を行う ・テストフェーズ、移行フェーズの進捗管理 ・業務部門側との調整、ヒアリングを実施し、情シスを支える管理 ・開発ベンダー側への相談、報告、レビュー等

・金融業向けデータ移行推進リード支援 ・2026年サービス開始に向けてシステム移行切替計画中 ・他システムからのデータ移行、システム切替を計画統制 ・データ移行、システム切替の計画、調整 ・移行切替リハーサル/本番の取り纏め計画、統制等

・大規模取引システム更改のPMOとして参画 ・全体PMOチームの一員として他メンバと協力し下記のような業務を担当 -QCDコントロール、顧客対応窓口、社内会議体運営 -各グループの開発推進・コントロール、顧客対応、外部監査対応 -複数チームの取りまとめやグループ間調整 -報告...

・EC支援システムにおける業務改善プロジェクトの推進 ・通販業界特有の業務プロセスに対応したシステム導入支援 ・ユーザー側PMとして開発ベンダーとの折衝、進捗・課題管理を担当 ・プロジェクトの計画から実行フェーズまで一貫してリード

・某マンション管理会社向けの管理会計システムの再構築PJ ・品質評価におけるアプリ側支援での成果物サンプリングレビュー、弱点分析を行う支援 ・業務理解を踏まえたアプリケーション観点でのディティール評価、弱点抽出および改善提案を実施 ・顧客品質担当者とのコミュニケーションを通じた品質評価体...

・某マンション管理会社向けの管理会計システムの再構築PJ ・システム開発PJの基本設計工程における品質評価支援 ・業務理解を踏まえたアプリケーション観点でのディティール評価、弱点抽出および改善提案を実施 ・既存の定量(メトリクス）・定性(不具合)評価結果をもとにした品質向上活動の推進 ...

・自動運転タクシー・バス事業者に関する海外先行事例のデスクトップ調査を実施 ・代表的な10事業者に関し、サービス概要・収支構造・利用者データ等の情報を収集 ・調査項目に基づく情報整理と、定量・定性のデータをもとにした考察資料の作成 ・成果物はA4横約40頁のPowerPoint形式で作成...