・システム導入支援 ・PMO業務 ・要件定義支援 ・ドキュメント作成

・複数のPJTを管理するプログラムディレクタのPMOとして、全体管理の補佐を実行 ・4チームほどで実行中の各PJTを担当し、推進をサポートする

・要件定義以降のプロジェクトシステム開発におけるPMO ・電力、ガス、インターネット事業におけるCISシステム構築支援 ・業務側システム側の課題解決促進などのプロジェクト推進

・大規模システム開発におけるPMO支援 ・現在UATフェーズ(今秋リリース予定)

・大規模システム開発におけるPMO支援 ・現在UATフェーズ(今秋リリース予定)

・事務業務のペーパレス化を図る為に基盤システムであるノーツと情報共有基盤WFの統合PJのPMO業務 ・プロジェクトの進捗、課題管理 ・打ち合わせの進行、議事録作成

・クライアントサイドPMOメンバとして各種計画/プロジェクト実行管理における業務支援 (実行計画書作成、日々の進捗/課題管理、ステコミ資料作成支援 等) ・標準業務フローの作成補助(メインはクライアント側を想定) ・システムはSaaSパッケージの選定/PoC中

・メディア関連の企業にて、調査機器の物流に関する管理やステークホルダーとのやり取り ・製造企業や物流業者とのやり取り、倉庫への搬入と調査モニターへの調査機器の発送までのスケジュール管理、リソース管理など ・各開発チームとの連携

・EC(自社EC、マーケットプレイス型、EDI)の構想策定、要件定義支援 ・グローバル各拠点との要件検討 ・ベンダーへの要件提示 ・他システム(MAやSAP等)とのシステム間連携、I/F設計、非機能要件定義 ・重要論点及び解決施策の定義と推進(プロジェクトマネジメント全般)

・人事チームリーダーのサポート実務 ・パッケージ導入のPMO実務

・リモートワーク推進PJのPMO支援 ・BPRの推進支援 ・クライアント伴走型で業務効率化施策の実現をサポート ・課題管理/検討効果算定支援

・進捗、課題、リスク管理 ・マネジメント報告の作成

・SAP導入PJにおけるBI開発チーム側の管理業務 ・BI開発チームの取り纏め(3.4チーム想定) ・進捗管理/品質管理/課題管理 ・PJチーム内問い合わせ窓口対応 ・開発ルール規定の周知及び定期確認 ・社内向け資料作成(Powerpoint資料)

・環境業におけるアプリ開発PJのユーザー側PMO支援 ・ユーザー側PMOとして計画書の作成、要件定義、ベンダー管理等マルチに対応

・SAP S/4HANAグループ共通会計システム導入に伴うPMO実務(進捗/課題/変更などの管理や、作業標準の定義/展開他）

・生産領域に関するシステム統廃合、業務効率化などのPJ推進を実施 ・下記業務を想定 -PMOメンバーとして、複数PJの推進管理 -海外含むPJ関係者とのメールや会議でのコミュニケーション (英語圏関係者を担当予定) -役員向け報告書作成、議事録の作成

・自社システム導入の要件定義・設計業務 ・金融、保険会社の要件をヒアリングし、運用フローを考慮した設計作成

・SaaS型CXシステムの新規開発におけるPJ推進 ・課題やリスクの進言、ベンダーとの要件すり合わせ、コントロール等を行いクライアントをリード

・SaaS型CXシステムの新規開発におけるPMO支援 ・進捗管理、課題工数などの管理業務 ・週次、月次での報告資料作成や各会議での議事録作成

・レポ取引システムの海外パッケージ導入におけるPMO業務 ・進捗管理、予算管理、報告資料作成等