・上場事業会社システム監査部門の機能化におけるコンサルティングおよびPMO支援 ・監査ポリシー、ロードマップ、各種ガイドライン、評価指標の策定および各アセスメント対応

・外国ベンダーとのコミュニケーション、進捗管理 ・変更要求管理、開発連携、受入検証、報告 ・ Web/対抗先システム(API)仕様調整、各開発連携 ・実アプリを用いたUI詳細仕様書の作成とST前仕様最終確認 - 実UI・画面の収集と詳細説明追加 - 各UI関連API・パ...

・ワークフロープロジェクトの要件とりまとめ全般 ・現状のシステムのAS-IS検証及び移行システムのTO-BEモデル策定 ・関係部署との連携およびプロジェクト業務のPMO業務 ・グローバルチームと連携

・基幹システム導入検討フェーズでのPMO支援 ・ステークホルダー間の各種調整 ・既に導入されているSalesforceの運用サポートなど

・ERPでの基幹システム刷新にむけたPMO支援 ・お客様サイド要員として、当社正社員と共にプロジェクトに参画いただき、 導入ベンダー様・お客様業務部門との調整およびプロジェクト管理全般を実施。 ・複数名参画し、全体のPJ管理および、各分掌(会計・生産・販売・マスター等)に ...

・キャッシュレス案件の開発支援の後続PH ・システム(QRのキャッシュレスアプリ)のユーザ側PMOのリーダー ・多くのステークホルダー、声が大きいキーマンをまとめるマネージャーの役割

・PJにおける進捗管理及び課題管理(解決に向けた促進) ・PJにおける品質の取りまとめ及びその評価 ・運営手順書(ルール)/様式/ツール等の作成及び見直し ・プロセスの検討/適用支援業務 ・プロジェクト運営に関する窓口対応 ・議事録作成

・大手ホールディングス会社向けデータ分析基盤構築 ・マルチベンダー体制のプロジェクト管理支援

・プロキシサービス/通信要件などについて関係部署へのヒアリング取り纏め ・導入するポリシーの妥当性検討、社内説明 ・適用するポリシー決定、導入作業

・現在利用しているCUCMを廃止し、IP phone、スマホ利用の促進 ・CICやDealer Phoneへの移行作業の推進 ・ベンダーコントロール ・全国の支店及び各地のデータセンターでのNW設計構築業務(出張あり) ・NW設計構築に伴う各種資料の作成業務

・投資信託残高管理システムの投信移管対応 ・投信移管プロジェクト全体に係る進捗管理・課題管理・品質管理等の管理系全般 ・各チーム状況を取りまとめ、全体進捗報告資料を作成するのがメインタスク ・先工程計画策定、テスト計画策定、各種報告資料作成、重要課題解決に向けた方針検討 ・当該...

・グループ企業の複数の基幹システム(SAP)統合プロジェクトPM代行業務 ・PMO業務 ・ユーザーに対するシステム導入説明 ・資料作成等プロジェクト推進 ・業務をシステムに合わせる等調整業務

・OAサーバ等のインフラリプレイスPJT ・リプレイスにおけるメールサーバ、JP1、Wサスなどの運用管理支援 ・PJT内各担当チームの技術支援、調整 ・設計書、移行/テスト設計のとりまとめ ・移行、切替手順書、計画書等の資料作成や修正

・SAP 会計関連導入PJT支援 ・SAP BPCの要件定義～実務支援 ・PMOの役回りの可能性有

・プライベートバンキング、ウェルスマネジメント関連ソフトウェア導入時のシステム設計、開発、実装PMO業務 ・スケジュール管理、タスク管理、品質管理、ステークホルダー対応、報告資料の作成

・金融機関でシステム導入を進める中で、業務品質の低下や遅延が発生しており、アセスメントを実施。 ・アセスメントの結果を元に、クライアントとベンダーの間に立ち、プロジェクト体制の再構築 ・開発業務の推進を支援 ・募集ポジション： -1.セキュリティエンジニア(AWS環境での金融...

・投資信託残高管理システムの投信移管対応 ・投信移管プロジェクト全体に係る進捗管理・課題管理・品質管理等の管理系全般 ・各チーム状況を取りまとめ、全体進捗報告資料を作成するのがメインタスク ・先工程計画策定、テスト計画策定、各種報告資料作成、重要課題解決に向けた方針検討 ・当該タスク全...

・セキュリティ強化のITインフラ再構築プロジェクト ・OA、サーバをホールディングスで集約 ・Microsoft 365移行推進要員として参画 ・PMOのような立ち回りを期待 ・移行展開の計画、本番移行展開の推進等

・アジャイル開発のPMO支援

・組織横断の課題が多くあり、整理、推進する役割を持ったチームの立ち上げが必要になってきた為、組織の立ち上げを実施中 ・横断課題(抽象的な課題が多い)の整理 ・関係各所調整(所属組織内外) ・各ステークホルダ(クライアント)からの突発的な依頼対応