・受託プロジェクトの第三者評価を担う品質保証部において、業務改革を実行中。以下のような支援を実施。 ・専門性強化支援 ・後進育成資料作成支援 -第三者評価から提言までの進め方 -分析シナリオ／定量ツール活用によるリスク抽出手法 -経営報告資料の勘所のアドバイス ・伴走による技...

・CSIRTの運用支援(チームリード) ・対応領域は個人情報保護、SNS炎上、社内からの情報漏洩、サイバーテロ、システム障害/停止、障害発生時の対外対応、インシデント初期対応およびその収束ほか ・上記組織のタスク管理、ドキュメンテーション ・生産設備および工場関連のセキュリティアセスメン...

・既存システムの保守 ・改善提案

・お客様の情報システム部門の業務支援で下記を実施 ・現状分析/課題整理/資料作成 ・業務改善計画の立案/提言 ・現状業務の支援

・情報システム部門内の各種施策案件の事前相談やコーディーネート業務 ・対応スコープや実装方法等に関する企画検討と関係者間調整 ・各種ベンダーコントロールやRFPの調整

・業務システムの設計開発

・インフラ機器(VMware,HPE,NetApp,Cisco,Zabbix,riverbed)の運用監視 ・定例会議の出席と報告 ・ログインID管理 ・キャパシティ管理　など

・システム要件定義 ・概要設計作業 ・開発者との連携

・各種打合せの設定やファシリテーション ・プロジェクトの課題管理方法の検討と推進 ・号口障害対応状況/問合せ状況/テスト進捗状況の見える化作業 ・各チーム間の調整業務 ・各種ドキュメント作成

・システム移行PJのチームリード業務 ・移行チーム及び関連チームの取り纏め・調整 ・移行計画の策定～実行支援

・PLMパッケージ(ARAS)開発業務 ・要件定義～開発業務

・SAPのUS展開における本社側の会計領域支援チームリードとして主に以下の業務を担当 ・US側のPJチームからあがってくる、本社要件リストやテンプレートドキュメントに対する問い合わせ対応 (※US側のPJチームへ本社要件を理解してもらうための粘り強いコミュニケーション含む) ・US側のP...

・情報システム部門の立場で以下業務を実施 ・業務整理や改修要件定義/その他システムとのインターフェース調整などの業務支援 ・要件調整/進捗管理/課題管理/会議調整/ファシリテート/成果物レビュー/稟議を行う際の説明資料作成 等

・グローバルプロジェクト含めた構想案の策定、クライアントとのディスカッション ・クライアントへのヒアリング ・問題点の抽出と解決策の定義

・EUロールアウトプロジェクトの支援(ワランティ領域) ・展開先海外部門との折衝 ・現地向けのコンフィグ設定、アドオン切り分け他

・生産管理システム導入PJ支援業務 ・PLとして以下業務遂行を想定 -進捗/課題管理 -仕様書等の成果物の作成 -クライアントへの報告業務 -PM補佐業務 -その他上記に付随する業務

基本設計以降にて下記業務の支援 ・顧客向けのAzure検証環境および本番環境の構築支援 ・詳細設計/構築/テストを主に担当

・大手自動車メーカー向け仮想基盤移行PJのPMO業務 ・仮想マシンの移行とネットワークの切り替え工程 ・全体スケジュール立案/実行に向けたタスクの洗い出し/実行/進捗管理/作業計画や手順作成　等

・既存ベンダーと調整/連携しながらのS4のAPI連携における設定変更対応支援

・ITシステム新規企画の立上げ推進とお客様業務支援