・プロジェクトリーダー実務 ・約3か月をかけて50本のユースケースに整理 ・ユースケースをもとにシステムシーケンスを作成

・プロジェクトメンバー実務 ・約3か月をかけて50本のユースケースに整理 ・ユースケースをもとにシステムシーケンスを作成

・SAP FI領域の導入PJテスト工程におけるITインフラ運用設計（S/4 HANA） ・業務チーム側でのテスト支援 ・エラー対応調査

・スクラムマスターとして下記業務の実施 ・アジャイル開発におけるスクラムチーム(4名体制)の管理 ・電気系統API関連のシステム開発

・ロードマップの再策定と推進業務 ・各ステークホルダーとの交渉調整業務 ・提案資料等各種ドキュメント策定

・試作認証基盤の機能追加/保守対応業務 ・ユーザー側IT戦略室からの各種問合せ対応業務 ・各種問合せに沿ったコーディング業務 ・不具合発生時の一次調査業務

・お客様側PMの支援業務 ・報告書のとりまとめ ・お客様へのQA支援

・API設計のACID特性/冪等性/セキュリティ等の標準化作業 ・開発メンバーへの指示やレビュー対応 ・API設計以外も含む技術的課題対応やチームリード

・認証基盤展開に係る下記業務の実施 ・二段階認証の展開方法検討 ・実行計画の策定と課題管理

・運用に関するインフラ検討支援 ・検証プログラムの構築

・物流改善プロジェクトにて要件検討業務 ・業務オペレーションの整理 ・顧客との折衝業務

・実行スケジュールの関係者調整から策定業務 ・ユーザー担当分（既存領域）のユーザー社内作業およびBP依頼作業の進行管理 ・各ベンダーからの要件に関するQA対応/課題や考慮漏れの受付と決着管理 ・要件やスケジュール等の変更の関係者への連絡と周知等 ・要件摺り合わせ等のMTG日程調整や開催...

・「積算チーム」のTLとして、チーム内部の管理（進捗管理/課題管理/品質管理等） ・各種会議への出席/自チーム主催会議のファシリテート ・顧客向け資料作成と顧客折衝業務

・業務アプリケーション（計器管理システム）改修PJにおけるデータ移行業務推進 ・データ移行チームに所属し、移行要件の整理/移行計画の作成/全体管理(進捗、課題管理等）の実施

・ネットワーク導入案件の提案業務 ・ネットワーク導入案件の導入プロジェクトPM・PL

・情報システム部門の立場で業務整理や要件定義などの業務支援 ・開発中のシステムの情報システム部門の立場で進捗管理・課題管理・会議調整/ファシリテート・成果物レビュー ・システム開発、新サービス企画/製品選定等の情報システム部門の立場で稟議を行う際の説明資料作成

・ユーザテストの全体管理業務 ・不具合対応と管理、仕様変更等の管理業務 ・対応方針やレビュー等のシステム間調整業務

・社内ＮＷインフラ更改PJユーザ側情報システム部門の一員としてのPM業務 ・ベンダーのコントロール ・顧客社内向けにコストや作業リスクの説明と作業承認 ・新たなシステム構築に向けた提案（ベンダーからの提案の取捨選択など）の実施

・CRM(salesforce)と連携する周辺システムのAWS上で開発業務 ・Tableau等のBIツールを活用した顧客情報分析業務

・業務システムの設計開発