・電力会社向けCISシステムのクラウドリフト化PJ ・CIS開発スケジュール：2024年8月から詳細仕様検討 2025年4月から詳細設計 2025年8月から製造/単体テスト ・開発ベンダーに対して以下各施策についての開発伴...

・システム移行PJのチームリード業務 ・移行チーム及び関連チームの取り纏め・調整 ・移行計画の策定～実行支援

・電力会社向け業務システム再開発におけるシステムテストの支援 ・仕様書を基に、業務システム再開発のテスト支援業務 ・テスト管理/ベンダーコントロール/各種調整業務

・現行業務確認 ・SAP製品説明 ・重点課題内容確認 ・重要課題解決方針検討 ・主要業務フロー作成 ・簡易FIT&GAP環境構築(パラメーター設定/マスタ設定) ・簡易FIT&GAP実施 ・プロジェクト計画作成

・SAPのUS展開における本社側の会計領域支援チームリードとして主に以下の業務を担当 ・US側のPJチームからあがってくる、本社要件リストやテンプレートドキュメントに対する問い合わせ対応 (※US側のPJチームへ本社要件を理解してもらうための粘り強いコミュニケーション含む) ・US側のP...

・情報システム部門の立場で以下業務を実施 ・業務整理や改修要件定義/その他システムとのインターフェース調整などの業務支援 ・要件調整/進捗管理/課題管理/会議調整/ファシリテート/成果物レビュー/稟議を行う際の説明資料作成 等

・グローバルプロジェクト含めた構想案の策定、クライアントとのディスカッション ・クライアントへのヒアリング ・問題点の抽出と解決策の定義

・EUロールアウトプロジェクトの支援(ワランティ領域) ・展開先海外部門との折衝 ・現地向けのコンフィグ設定、アドオン切り分け他

・生産管理システム導入PJ支援業務 ・PLとして以下業務遂行を想定 -進捗/課題管理 -仕様書等の成果物の作成 -クライアントへの報告業務 -PM補佐業務 -その他上記に付随する業務

・大手自動車メーカー向け仮想基盤移行PJのPMO業務 ・仮想マシンの移行とネットワークの切り替え工程 ・全体スケジュール立案/実行に向けたタスクの洗い出し/実行/進捗管理/作業計画や手順作成　等

・次期ゼロトラストの企画と推進において主に技術的な支援を担当 ・お客様向けのベストプラクティスの検討支援 ・ゼロトラスト製品の機能、運用の観点での比較資料作成支援 ・状況に応じた課題の提示と課題管理支援

・次期ゼロトラストの企画と推進においてリーダーとして主に実務を担当 ・お客様向けの検討および説明資料の作成 ・業務運用の見直し検討支援 ・顧客予算と調整し、概算見積の作成

・クライアント社内の関係者と案件化に向けたコミュニケーション ・課題のヒアリングおよび案件化の助言(アドバイザリー的なコンサルティング) ・商社グループの事業部門を回り、課題の抽出およびシステム化の提案 ・業務フローの整理とシステム化の切り分け

・お客様(業務部門)との要件整理・課題検討の推進 ・Salesforceを活用した受付・フィールド業務の業務設計支援 ・現行業務の課題把握および改善提案 ・要件定義書、業務フロー、業務要件ドキュメントの作成支援 ・関係各部門・開発チームとの調整、レビュー対応 ・システム導入に向けた業...

・某製造業向けITインフラ基盤運用フェーズのSE支援 ・運用設計、定常運用業務の実施 ・仮想基盤(VMware/VCF)環境の運用保守対応 ・顧客との定例対応、ベンダー調整などの作業対応を想定

・国内外に展開する複数企業向けLinuxサーバの構築 ・老朽更新対応に伴うRedHatベースのサーバ新規構築 ・最大15〜16拠点分のサーバ構築業務を想定

・ユーザー側PMと連携し進捗管理、関係者調整、各種資料作成等を担当 ・詳細設計、移行リハーサル、移行作業、後処理までのフェーズに従い支援 ・スケジュールは以下の通り -詳細設計：7月中旬～9月末 -移行リハーサル：10月～12月 -移行：12月末～1月初め(年末年始) -後...

・顧客向けITインフラ導入PJの推進役として参画 ・TIBCO製品導入に向けた設計・構築・調整業務の支援 ・必要に応じて関係各所との調整、課題管理等のPMO業務対応を実施 ・各種ドキュメントのレビュー対応

・自動車向けデジタルキーシステムのサーバ開発および保守PJの内製化推進 ・外部ベンダー開発から内製体制への移行に向けた計画立案および実行支援 ・プロジェクトマネージャーとして進捗管理や体制構築、関係部署との調整を担当 ・内製化完了までの3年間を見据えた長期的なPJ運営支援

・ITインフラ構築提案PJにおけるプリセールス支援 ・サーバー、ストレージ、ネットワークに関する構成検討および提案 ・技術検証および資料作成業務