テスト方針立案、移行計画立案、教育方針立案等、プロジェクト横断的な活動のリーディング

・顧客側PMOとして業務/システムの課題管理/進捗管理等を推進 ・各種ドキュメントの作成 ・セッションへの参加、検討内容や論点整理および資料化 ・検討課題の整理、ドラフト資料の作成 ・課題解決へ向けた関係者とのコミュニケーション ・現場状況の把握、レポーティング業務

・ERP導入プロジェクトのPMO支援 1）マスタスケジュールの取りまとめや更新、次フェーズの計画とりまとめ 2）PJ全体の進捗・課題・予算などの管理 3）契約関連手続き、その他アドミ関連

・プロジェクト全体管理/推進サポート(進捗管理/課題管理等) ・システム化に向けた要件定義(各種調整/文書作成)

・新システム導入に関する業務フローの整理 ・フロー/マニュアル（QA含む）の作成 ・業務運用に向けた教育実施サポート

ユーザー側PMOとして業務/システムの課題管理＆進捗管理等を推進する役割を担当頂く予定です。 以下の業務を想定しています。 ・システム構想書等のドキュメント作成 ・ディスカッションペーパーやドラフト資料等の作成 ・検討課題の整理やPJT進捗管理 ・課題解決へ向けた関係者との...

・SAP R/3システムの次期システムの企画検討支援 ・2025年に迎えるSAP R/3のEOSLに対し既存の3つのSAP基幹系業務システムの次期システムを検討 ・上記を企画書にまとめ(開発は別フェーズ) ・次期システムは①SAP s/4 HANAへのVerup、②別ERPソリュー...

・SAP MMモジュール利用のERPシステム開発 ・プロジェクトのチームリーダー ・チームメンバーの育成

システム導入時のサービスメニュー構築支援 導入に向けた進捗管理、品質管理や会議資料作成

・製造業におけるSAP導入コンサル ・原価計算領域を担当 ・システム選定 ・システム連携のPOC実行 ・ドキュメンテーション

テスト方針立案、移行計画立案、教育方針立案等、プロジェクト横断的な活動のリーディング

・課題管理、情報整理、資料の取りまとめ、調整業務全般

・経理部門の業務設計の確認 ・新規業務マニュアルの作成　 ・全体課題管理

・ガス事業者様のメータリング(メータ設置～検針～関連システムへのデータ提供)業務分析及び要件定義 ・上記に関連する各種資料作成

4月に稼動を向かえ、稼動後のフォロー、改良案件、クライアントへの展開を対応していきます。 ERPの導入作業自体は他ベンダーが実施。 主にクライアント側に立った業務・システム要件の定義、教育や移行の実施支援を担当していただきます。

・プロジェクト管理、進捗管理 ・PowerPointプレゼンテーション資料の作成（日本語と英語） ・PMO

大手クレジット会社の延滞管理システムのマイグレーション支援 PM、PM補佐/PMO等、プロジェクト管理業務のサポート業務

・製造業の生産管理システム構想策定支援 ・メインフレームからERPへの更改支援

・SAPグローバル展開に伴う直接購買費に関するMM導入の主導

・取り纏め業務の補佐（全般的な製品の調査、提案資料の作成） ・意見招請、本工事、その後に再構成、提案書作成（PowerPoint） ・別紙作成はExcel