・システムとデータの受け渡しをするPGの設計構築業務 ・要件定義と基本設計を担当 ・ユーザー側の立場で他システムとの連携を図るための調整業務

・業務アプリケーション（計器管理システム）改修PJにおけるデータ移行業務推進 ・データ移行チームに所属し、移行要件の整理/移行計画の作成/全体管理(進捗、課題管理等）の実施

・ユーザテストの全体管理業務 ・不具合対応と管理、仕様変更等の管理業務 ・対応方針やレビュー等のシステム間調整業務

・社内ＮＷインフラ更改PJユーザ側情報システム部門の一員としてのPM業務 ・ベンダーのコントロール ・顧客社内向けにコストや作業リスクの説明と作業承認 ・新たなシステム構築に向けた提案（ベンダーからの提案の取捨選択など）の実施

・オフショア化業務の推進（引継計画・実行アプローチ立案・合意・推進） ・引継計画立案/推進（現状調査/引継項目洗い出し/引継方法作成/工数積上げ/関連TODO・課題洗い出し・対処等） ・引継実行管理/推進（管理方針策定・管理・個別フォロー等） ・チーム管理（5－10名,名古屋3割オフショ...

・Paasでの構築と設計業務 ・顧客との折衝業務とプロジェクト推進

・トレーニングマニュアル作成 ・キーユーザーへの教育実施 ・エンドユーザトレーニングの支援（予定）

・Javaで構築されたカスタムアプリの改修・運用保守作業 ・メンバフォロー ・テスト自動化等効率化施策の検討・実施

・アドオン開発対象となった機能について、基本設計を担当（大半は基本設計からオフショアに出しますが、一部日本側で実施すべき機能についてのみ対応） ・詳細設計以降は全てオフショアを活用予定。ただし、一部機能については、開発まで国内で実施する可能性はあり。 ・基本設計工程終了後は、詳細設計・開発...

・会計、調達システム（SAP導入）を中心としたPgMO支援 ・周辺システムとのマスタースケジュール調整・管理および横断課題管理等

・システム要件定義 ・概要設計作業 ・開発者との連携

・SAPのUS展開における本社側の会計領域支援チームリードとして主に以下の業務を担当 ・US側のPJチームからあがってくる、本社要件リストやテンプレートドキュメントに対する問い合わせ対応 (※US側のPJチームへ本社要件を理解してもらうための粘り強いコミュニケーション含む) ・US側のP...

・グローバルプロジェクト含めた構想案の策定、クライアントとのディスカッション ・クライアントへのヒアリング ・問題点の抽出と解決策の定義

・EUロールアウトプロジェクトの支援(ワランティ領域) ・展開先海外部門との折衝 ・現地向けのコンフィグ設定、アドオン切り分け他

基本設計以降にて下記業務の支援 ・顧客向けのAzure検証環境および本番環境の構築支援 ・詳細設計/構築/テストを主に担当

・既存ベンダーと調整/連携しながらのS4のAPI連携における設定変更対応支援

・システム化要件定義~外部設計の作成 ・チームメンバー(3~5名)の課題、進捗管理

・intra-mart導入支援 ・大手公共系事業会社向け基幹システムのフロントエンド構築支援

・製造業におけるSAP新規導入

・5月から開始する要件定義担当 ・大手公共系事業会社向け基幹システム導入支援(会計領域) ・資産管理サブチームメンバー