既存システム刷新のPJ支援 ・刷新するシステムの企画、構想策定、ベンダー選定 ・アンダーに入るコンサルファームとの調整業務

・グローバル共通システム構築における生産在庫を主な業務領域とする IT メンバーとして下記を実施 －外部設計～導入作業を計画、実行 －作成物レビュー －システム課題に対する対応策検討 －関連部門（主に生産・経理）、協力会社とのコミュニケーション

人事システム更改支援

・大手小売業におけるMicrosoft AX導入後のエンハンス対応支援 ・クライアントの社員代替としてチームをマネジメント

4月に稼動を向かえ、稼動後のフォロー、改良案件、クライアントへの展開を対応していきます。 ERPの導入作業自体は他ベンダーが実施。 主にクライアント側に立った業務・システム要件の定義、教育や移行の実施支援を担当していただきます。

・Salesforceのヘルプデスク - 問い合わせ対応 ・簡単なマスタメンテの修正 ・CMSを用いたWebサイト更新 ・マニュアル、資料作成

SAP-BW、BPCのテンプレートシステム構築

ERP導入基本構想のPMO要員および会計知見のある人員の増員

・大手ゲーム、エンタメ企業へのERP（SAP）導入支援 ・総合コンサルティングファームチーム内、システムテストチームのリードクラス要員 ・システムテスト以降のフェーズ業務

・Oracle ERP Cloud(米国本社で導入)の日本子会社への展開 ・ERPプロジェクトマネージャー(日本)として米国本社ならびに米国のImplementation Vendorと連携しながら 日本子会社への導入を牽引 ・財務会計管理システム導入後、基幹(販売、在庫)システ...

・SAP ERP/BWのSD領域メンバー ・ERP/BW販売チームにアサイン ・メンバーとして実作業(アドオン受入、結合テスト実施)を担当

・新しい財務会計システム開発における、要件定義及び設計作業 ・実装において開発者とのQ&A対応、実装後のテスト作業

・SAP,SFDCなどの既存システムやWebサービスとの連携共通部品開発のPM支援 ・常駐先のマネージャー補佐

・大手エネルギー会社向け ・会計業務領域クラウドサービス導入PJアーキテクト兼PM ・担当フェーズは、構想・企画フェーズ後のクラウドサービス導入 ＿＿＿＿＿＿＿ ・ベンダ決定以降の要件定義フェーズ ・エンド側のメンバとして参画し、以下のIT側のロール <要件定義策...

・グローバル共通システム構築で生産在庫を主な業務領域とする IT メンバーとして下記を実施 －外部設計～開発～移行・導入作業を計画、実行 －原価計算/棚卸資産管理用基礎データ（出来高計上、材料払出、在庫移動、月末仕掛残など）のレガシーシステムからの連携 －関連チームからの問い...

・スクラム開発でのＰＭＯ業務支援

・会社の買収・合併に絡んでシステムの片寄、統合のプランニング ・IT全面刷新(会計、販売、生産、人事/給与)の導入推進 ・システム/業務移行計画の策定 ・買収元企業との業務スケジュール調整、ベンダー管理

・ITサービスにおいて、開発プロジェクトのPMO ・ポジション：PMO ・体制：PM支援を実施する部署(約６名) ・開発プロジェクトのPM支援業務 ・発注者側のPMOとして、開発プロジェクト全体を通して、 エンドクライアントPMをリードしながらプロジェクト推進を担当 ...

・販売、購買、在庫管理領域のメンバーとして要件定義を実施する ・現行要件の整理 ・To-Be要件の整理 ・D365FO機能とのFit & Gap ・非機能要件のインプット整理

・ERP(SAP-FI)導入のユーザ研修推進支援(顧客PJTリーダーのサポート) ・ERP業務ユーザ向けマニュアルの作成 ・研修準備に関する資料作成サポート(研修カリキュラム/研修シナリオ等) ・研修開始後の研修運営サポート(予実管理やマニュアルの修正等) ・顧客との打ち合わせ...