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・住宅ローンシステム保守開発PJ支援において以下タスクを実施 -AWSの構築 -運用手順書の作成 -運用プロセス/ルール設計 -運用移行/テスト計画の策定 -各種会議の参加
・大規模レジャー施設アプリの運用保守および次期アプリ更新PJの支援 ・各種開発案件の資料作成やテストケース作成、テスト準備等のサポート業務 ・障害対応を含むシステム保守運用支援および他部署・ベンダーとの調整業務 ・ブレスト参加、壁打ち、要件素案作成、情報収集等の検討支援 ・会議参加や議事録作成...
・大手金融機関向けシステム開発における業務要件定義支援において下記タスクを実施予定 -業務要件の整理/明確化 -要件定義書/業務フロー/業務シナリオなどのドキュメント作成・更新 -要件に関するレビュー/ユーザー部門との合意形成 -ユーザー部門との要件ヒアリング/課題整理
・製造業向けERPパッケージ導入PJに設計以降から参画し以下タスクを実施 -要件定義から設計へのブリッジ -業務プロセス設計 -システム設計書の作成 -テスト準備
・シンクライアント端末へのCEP導入に関する一連の対応 - 詳細設計(設計ガイドに従ってパラメータを落とし込む) - 構築、テスト - 展開計画、展開作業 ・そのほかWBS作成や課題管理等実施
・経営情報管理システムのマイグレーションPJにおける基礎検討支援において下記タスクを実施 -業務移行/システム移行/データ移行の方針策定 -課題/リスク/対策整備 -As-Is / To-Be整理 -移行方針書の作成 -顧客/メンバーとの打合せ -進捗報告
情報・通信業のお客様にてM365が運用されております。 運用保守と、社内のユーザーからの依頼や要件に対する調査、検証、実装、およびユーザーサポートを担っていただける方を募集しております。 <業務詳細> M365全般に対して、Outlookの更新チャネルの変更などのMSからの仕様変更のアナウン...
2社のSCM統合を図っており、業務統合とシステム統合推進支援を想定。 2025年内は業務統合後に使用するSCM関連システム(ERPを想定)を選定・プロジェクトキックオフまでを想定。 役割は主に以下のイメージとなる。 ・業務およびシステムの統合後の姿検討のための助言・成果物レビュー ・RFP回...
・現在フルスクラッチで構成されている社内システムを外部環境の変更に対応させるため、刷新を図っている状況。 ・上記実行するうえで、ERP(主にSAP S/4 HANA)を利用することで、業務の標準化を実現したい。 ・プロジェクトは同時にマスターデータや共通基盤系の刷新も並行して実施予定。 ...
・某水産・食品事業のお客様にて、プレグランドデザイン&グラウンドデザインの支援 ・対象は国内全領域 ・ホスト含め前回刷新から20~30年経過した古いシステムが乱立し刷新が必要 ・プレでは情シス主体でToBeシステム全体像/ロードマップの仮説作り ・プレの成果をもって経営層にシステム刷新を上申/...
駐車場管理会社におけるOracle ERP Cloud(会計領域)導入プロジェクトの結合テストフェーズ支援や、モジュールリーダーとして、進捗/課題/品質/ベンダー管理、ならびにAP・AR領域の移行対応を担当頂きます。 <主な業務内容> ・顧客折衝およびベンダーコントロール ・進捗/課題/品質...
金融業界向け 2社のSCM統合(生産・販売・購買の業務及びシステム統合)支援 ・業務統合とシステム統合の進め方の支援 ・2025年内は、業務統合後に使用するSCM関連システム(ERPを想定)を選定 ・プロジェクトをキックオフできるところまでを支援 ※2026年以降は、(クライアント側の予...
<国内外ネットワークの構築・運用> ネットワーク環境の設計・構築および維持管理 ・設計・構築 :新規要件に向けたネットワーク環境の構築/設定変更依頼があるため、要件を確認して設計・構築・維持管理 :設定変更、障害対応、原因調査、パフォーマンス分析などネットワーク運用等を行う。 ■募集背景 人...
・エネルギー業界向けの業務システムの開発を担当して頂きます。 ・スクラムチームの中でAWSを利用したETL処理、業務担当者向けWebアプリケーションの開発となります。 主な開発環境は、下記の通りです。 ・スクラム開発 ・AWS ・Python ・Web Frontend: HTML, CSS,...
仮想化ソフト(vSphere Enterprise Plus製品)を使う顧客向けのコンサル業務 ■募集背景 人員不足のため。
ラスチック系生産加工業向けGRANDIT導入 Fit-To-StandardでのGRANDIT導入方針(販売・債権債務・経理) 10月~要件定義が始まり、最長2年ほどのプロジェクトとなります。 ■募集背景 人員不足のため。
・現状の業務及びシステム(基幹、人事、営業等)の全体把握、課題整理 ・全社最適の視点でのIT戦略、システム化ロードマップの策定支援 ・基幹システム刷新におけるプロジェクトマネジメント業務全般 - 要件定義、RFP作成支援 - ベンダー選定、折衝、管理 - プロジェクト全体の進捗管理、課題...
ベンダー6社(ロジ3社、会計/インターフェース3社)が乱立しており、進め方に統一性がなく、仕組みがバラバラに進んでしまっている状況。 スケジュールはタイトで詳細は以下の通り →米国/タイ2026年末、日本2027年末、その他国2028年末 <業務詳細> ・マルチベンダーの調整/交通整理(計6...
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