東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2520

業務用ロボットサービスシステム導入のPMO(RFP作成)

・業務用ロボット管理システムの要件定義?基本設計 ・現行業務調査、新業務システムフロー作成 ・RFP作成 ・システム要件定義書作成 ・基本設計書作成 ・各種システム設計関連ドキュメント作成 ・インターフェース定義書 ・マスタ項目定義書 ・開発進捗、課題管理(開発ベンダ管理) ・ステークホルダーへのレポーティング

決済事業企画支援（某大手企業）

・某大手企業（元国営）の決済事業企画支援 ・市場調査、ビジネス仮説策定

大手情報サービス企業のセキュリティ対策担当組織付きPMO

・サイバーセキュリティに関するプロジェクト遂行上・組織運営上の課題の解決 ・課題を解決するための施策の推進 ・その他一般的なPMOタスク（スコープ管理、リスク管理、スケジュール管理、 コスト管理、品質管理、コミュニケーション管理、等）

化学メーカーSAP導入支援(FI/SD/MM)

・SAP FI/SD/MMの要件定義、基本設計、移行計画の実施 （原価は別システム。小規模導入）

デバイス調達・運用ルール策定コンサルタント

デバイス（ＰＣ、モバイル端末）の調達・運用ルールの策定

システム分離に伴う構想支援(SAP FI)

・某企業のシステム分離に伴う構想フェーズ （事業分割子会社化に伴い、基幹システムSAPを子会社用にコピーして分離） ・決算手順や業務フローを確認し、事業分離後に必要な対応の洗い出し ・FI要員の募集 （プロジェクトリーダー、SCM要員、インフラ要員、ABAP要員の4名は元請けより参画）

インサイト分析支援

・クライアントのマーケティング、ブランド、ビジネス戦略に役立つ幅広いデータの分析・洞察 ・クライアントのインサイト分析マネージャーと緊密に協力し、クライアント要旨を整理、分解 ・調査、分析結果のアウトプット（プレゼンテーションなど）

外資医薬品企業のSAP導入案件

・外資医薬品企業のSAP導入

業務システム構築支援/ゲームセンター運営事業

・ゲームセンター運営事業者の業務システム構築支援 ・業務システム要件定義でのPMO支援

情報サービスVDI導入支援

・VDI導入のコミュニケーション窓口担当 ・VDI導入にかかる業務のFit&Gap分析 ・Gapに対する対応策を考えセキュリティ組織へエスカレーション、または業務変更の要請を通じて、Gapを潰していき導入を完遂

クラウド化事業プロジェクトマネジメント支援/医療関係

・地方自治体の医療ネットワーククラウド化事業のプロジェクトマネジメント ・施工ベンダーのプロジェクトマネジメント

ERPパッケージ導入支援/医療業

・各部門のプロジェクト管理業務の整流化、調整 ・開発ベンダーのマネジメント

データ移行/データクレンジング実行支援リード

旧システムから新システムへのデータ移行部分のプロジェクト管理を担当 ・ビジネス側でのデータクレンジング実行の支援、進捗管理 ・新システムのデータ移行チームとの連絡窓口 ・プロジェクト計画作成を協働で実施

MES再構築及び業務設計支援

・MESの再構築 ・業務設計の見直し ・クライアント先と一体となって業務設計からシステムベンダーコントロールまでを実施

SAPアップグレードの要件定義支援(FI/CO)

・SAP ERP6.0へのアップグレードに伴う要件定義支援（SD/MM/FI/COを利用） ・開発フェーズ以降はテストや移行、トレーニング等の支援 ・日本で要件定義を行うものの、シンガポールにPJ統括チームがいるため、シンガポールメンバーへ要件を伝達する必要あり ・対象はFI(GL/AP/AR/AA)、標準原価計算(CO) ・クライアント側ではERP6.0の機能への知見がないため、当該機能を理解したうえでの要件のとりまとめ ・SD/MMとの連携に関する会計要件のとりまとめ

製造業海外会社統合PJ支援(全体管理)

・製造業の海外会社統合プロジェクト支援 ・ロジPMO（全体管理） ・要件定義、業務移行タスクの管理/推進

カタログ購買サービスの戦略立案・実行計画策定支援

・間接材のカタログ購買サービスの戦略立案から実行計画策定までの支援

航空業界PMO要員(システム要件定義)

・航空会社（システム子会社）のシステム要件定義PMO支援 ・ベンダーのコントロール ・複数あるITプロジェクトのプログラムマネジメント

固定資産管理における業務及びシステムのグランドデザイン支援

・固定資産管理（一部生産管理を含む)における業務及びシステムのグランドデザイン支援 ・クライアントのブラックボックス化したシステムの刷新と業務改革支援

システム刷新構想支援(費用管理/販売実行系管理の検討)/製造業

・大手製造業（B to C)のシステム刷新構想支援 ー対象領域：販売管理 ー対象スコープ：構想～要件定義 ・A:費用管理の検討 ・B:販売実行系管理の検討（現状SAPも視野に入れているが未確定） ・販路別に売上から受注までどう処理するか等の検討

SAPインフラ問合せ対応/製造業

・車両製造業向けSAPシステムホスティングベンダー管理 ・ベーシス、インフラに関する問合せ/調査対応 ・クライアント各部門/関連ベンダー間調整、ITGC対応等 ・現在サービス提供中であるSAPベーシス、インフラ周りの技術支援 （アプリケーション保守に包含されている）

収益認識基準対応に伴うシステム調査(資料作成)支援/商社

・収益認識基準対応に伴うシステム調査におけるサポート業務 ・議事録作成 ・資料作成

大規模ポイントシステム移行支援/大手マーケティング事業会社

・大手マーケティング事業会社の大規模ポイントシステム移行支援(EOS対応) ・OracleからOracleへの移行 ・ビジネス側でクライアントとコミュニケーションとり、要件を取りまとめ ・ベンダー管理(スクリプト、手順のレビュー/進捗管理/課題管理)

大手外資保険会社のnotesDB移行検討支援(リーダー)

・現在運用されているnotes DBの移行について、移行の進め方の検討を実施 ・各DBのオーナーにヒアリングを実施し、1800あるDBの整理方法を検討 ・IT部門とビジネス部門間の橋渡し ・ガバナンス資料作成 ・検討資料の作成

ITコスト分析と削減提案支援

・ ITコスト削減のためのITコスト分析と削減提案

大手情報サービス企業のセキュリティ対策支援要員

・サイバーセキュリティの施策の支援 －WAF、フォレンジック、未知のマルウェア検知等 ・アプライアンス製品（決定済）のグループ各社への順次導入展開、運用監視チームへの引き継ぎ

ITプロジェクトマネジメント支援（PMO）/運輸

・進捗管理、課題管理等マネジメント支援 ・クライアントとの調整 ・会議体の運営および付帯業務

SDコンサルタント(S/4HANA導入支援)/医療

・医療検査会社におけるSAPのS/4HANA導入PJ支援 ・アドオン開発の基本設計フェーズ ・検査依頼報告領域で、概要設計書の作成

プロジェクト計画・開発管理支援/外資系生命保険会社

・プロジェクト計画、開発管理支援

化粧品会社の店舗業務改善/システムリプレース支援

・化粧品会社の店舗業務改善/システムリプレースプロジェクトにおいて、RFP発行、ベンダー選定、要件定義、開発を実施

設計領域のPLMのプロジェクト支援

・設計領域におけるPLMのプロジェクト支援 ・プロジェクトのアセスメント ・元請けのファームメンバーと共に各種業務の実施

ACCESSツール作成/改修支援

・固定資産管理周辺のACCESSツールの作成、改修作業 ・システム統合に伴いSAPへ集約するものの、移行ツールとしてAccessが動いており、その改修およびサポート作業

医療機器製造業PLM導入プロジェクト支援

・顧客側のPMOメンバーとして、2つのプロジェクト管理を実施 ・進捗管理資料の更新 ・会議の議事録作成 ・会議のファシリテート、進行 ・ベンダーコントロール ・クライアント管理職への報告書作成 ・プロジェクト推進の各調整業務

PLM更新プロジェクトのシステム系PMO

・PLM更新プロジェクトにおけるシステム系PMO

経理要員(決算業務、書類作成等)

・月次決算 ・会社法決算業務 ・税務申告用の計算書類作成

新製品ソフトウェア開発PJのPMO

・新製品ソフトウェア開発PMO支援 ・本年1月に販売開始となる新製品の開発における見える化、進捗課題管理 ・販売活動やプロモーションなどのイベントとの情報連携

次世代基盤構築PJ実施計画策定支援

・実施計画書の作成（作成へのシナリオは過去のアプローチを一部踏襲） ・実施計画策定に伴う討議用資料の作成（たたき台の情報はプライムベンダーから入手） ・PMOメンバーは後続の移行計画作成、実施フェーズでのPMOとしての参画も想定

パブリッククラウドのプリセールス担当

・顧客の課題やデータ状況などをヒアリング ・最もフィットするサービスをリサーチ ・企画、提案資料の作成 ・自社ＳaaＳと連携したものを販売

金融システムの開発品質向上PMO

・金融機関向けにSaaSでサービスを提供しているシステム開発の品質向上を目的としたプロジェクト ・PMOとして参加し品質向上のPDCAサイクル促進

カスタマーサービス系の業務立上げ及びシステム構築/大手電機メーカー

・エンドユーザー：大手電機メーカーのシステム子会社 ・親会社製品のカスタマーサービス系の業務立上げ及びシステム構築（構想企画フェーズ） ・クライアント先に常駐し、クライアントと一緒にスタッフとして作業を実施 （元請け会社の社員はクライアント先に常駐せず、必要に応じて打ち合わせへ同席する）