PM × 大阪府のフリーランス案件・求人（全711件）

大手メーカー向け保守運用PJのPMO支援/製造業

・調達領域の保守運用BPO化対応PJのPMO支援 ・お客様の立場に立ち、購買②PMOとして下記作業を実施 -会議運営(お客様や開発ベンダーとの会議) -報告書作成(上層部向け、顧客の顧客向け) -費用管理 -WFなどの代替承認 ・下記体制 -購買①PMO -購買②PMO(今回の募集枠) -管理系PMO -契約系PMO -統括PMO(0.5人月ほど想定) ・下記スケジュール -1～3月:契約系PMO配下で行動(7割)/統括PMOとともに行動(3割) -4月以降:購買②PMOとして独立して行動

会計領域業務のシステム再構築PJ推進支援/小売業

・会計領域業務のシステム再構築PJ推進支援 ・会計システム・経費精算システムの構築PJ ・構想段階は一区切りして、今後は運用フェーズへ移行 ・プロジェクトマネジメント全般支援(進捗管理、課題管理、品質管理等) ・定期報告の支援(定例ミーティングの資料作成や、ファシリテーション) ・プロジェクト推進支援(討議資料・検討資料の作成支援) ・追加機能といった課題を引き取り、開発ベンダーへ引き渡し

ITインフラ統合のPJリード支援/小売業

・PMとして、各案件のプロジェクト管理/課題管理/各種調整 ・システム統合プロジェクト基盤支援(AWS関連) ・社内端末(タブレット)のMDM移管 ・社内端末(PC)のAD移管

SAP(MM)再構築PJ支援/エネルギー業

・SAPで構築されているシステムを再構築PJ ・2023年4月～要件定義フェーズ、7月より設計フェーズ予定 ・1から要件定義ではなく、現在のカスタマイズにアドオン含めた機能をオンするPJ ・MMの機能改修要件は10余り

大手エネルギー会社のシステム構築PMO支援/エネルギー

PMOとして以下の業務を担当 ・方針策定、ルール策定 ・課題管理 ・テスト計画 ・クライアントへ課題案を出し、合意形成を得る ・会議の議事録作成や資料作成

ホスト購買システム再構築PJの上流要員/エネルギー

・ホスト購買システム再構築PJの上流支援 ・次期購買システムの基本計画、構想策定 ・SaaSの選定、評価 ・評価レポートの作成、報告 ・新規構築するシステムの要件まとめ、見積 ・要件定義の各種方針策定 ・購買システムはホストコード行数で約100万行規模 ・スケジュールは下記予定 -24年度1Qまで　基本計画 -24年2Q～26年度　要件定義～開発 -27年1Q　リリース ・PL1名、TL1名、メンバー9名の体制へメンバーとして参画予定

PJ移管・進行体制の構築支援／製造業

・ユーザー側SI企業にてSAP関連業務の専門チーム移管を進めていくPJ ・SAP関連の開発および運用業務について、専門チームへの移管プロセスの確立と、移管を前提としたシステム開発手順の作成支援を行う。 ・現状の業務および開発体制の確認 ・移管フロー・開発ルールの検討 ・関連ドキュメントの整備

【PHP】大手製造業向けPIM開発支援｜基本リモート

・大手製造業向けPIM機能の開発PJ支援 ・PHPを用いたPIM機能のアドオン及びリプレイス支援 ・PIM機能を各システムにて配信、活用支援(CMSでのページ作成、ECサイト画像など) ・工程：要件定義～テストまで

商品サイト開発の企画及び要件定義支援/製造業

・大手製造業向け商品サイト新規・保守開発支援 ・CMSパッケージ上で稼働する海外向け、および国内向けのテンプレート開発支援 ・上流フェーズ要員として、企画、要件定義、顧客への説明・応答対応支援 ・顧客接点に参加し、要望を理解した上で、要件定義を実施 ・現行サイトの仕様や特性を理解し、調査・技術検討を実施 ・内部レビューの指摘を理解して対応 ・日々の状況報告、課題連携など業務遂行に必要なコミュニケーションの実施

次世代決済基盤構築(POS刷新)PJ/小売業

・次世代決済基盤構築(POS刷新)PJ PMOチームにて、Ph1設計フェーズ支援、ならびにPh2要件定義支援を実施 ・構想検討から継続的な支援を実施 ・要件定義を踏まえて継続的に設計フェーズも支援 ・設計フェーズにおけるお客様作業の支援

社内DX推進PJの全体PMO支援/サービス業

・社内DX推進PJの全体PMO支援 ・新将来ビジョン実現に向けた新サービスモデル構築PJ ・プロジェクト全体の推進、および進捗管理を含むプロジェクトマネジメント全般 ・他の構造改革取組との情報連携等

商品サイト開発のPMO支援/製造業

・大手製造業向け商品サイト新規・保守開発支援 ・CMSパッケージ上で稼働する海外向け、および国内向けのテンプレート開発支援 ・現行サイトの仕様や特性を理解し、調査技術検討を実施 ・チームを管理し開発の推進支援 ・推進計画案、スケジュール、WBSの作成 ・課題解決や業務推進に必要なコミュニケーションの実施

RPAツールのプリセールス支援

・WinActorのプリセールス支援 ・営業担当の技術支援

次期会員管理システム構築PJのPMO支援/サービス業

・次期会員登録システムの更改 ・汎用機からオープンシステムへの更改 ・PMOとしてシステム品質管理(先ずは計画の具体化、現場への展開)を実施 ・現在製造＆UT実施中

社内DX推進PJのRFP作成支援/サービス業

・社内DX推進PJのRFP作成支援 ・新将来ビジョン実現に向けた新サービスモデル構築PJ ・現状業務課題の機能別振分け・整理 ・現行要求事項一覧の取り纏め・整理 ・業務要件定義

現行システム機能再配置検討支援

・某会社向けWebサービス関連3システム刷新における、現行機能の再配置検討支援 ・主に顧客(某会社およびシステム子会社)にて対応している検討チームの一員として参画 ・顧客と直接会話しながら作業依頼を受け、以下のような調査・整理・資料作成・検討を実施 -対象3システムに関する仕様書をインプットとした機能把握および担当者へのヒアリング対応 -類似機能の重複や機能配置の不整合など、構造的な課題の抽出と整理 -各システムの仕様情報を突き合せた機能一覧の作成および対応方針検討 -複数システムの文書体制を統合的に整理し、必要に応じてフォーマットの最適化を実施 ・さらに、顧客での検討方針考案に関してもともに検討いただく予定 ...

大手メーカー向けSAP導入PJの総合テストPMO支援/製造業

・大手製造メーカーの各工場に対して基幹システム(SAP等)の導入を進めている状況 ・二つのフェーズに分けて実施しており、現在二次フェーズの総合テストを対応中 ・PMOマネジメント要員として、総合テスト対応のフォロー及び進捗管理支援

大手製造メーカー向けSCM導入PJのPMO支援

・大手製造メーカー向けのSCM(SAP+周辺システム)導入PJ ・各工場に段階的にSAP導入対応を進めており、体制としてはメインベンダ(コンサルファーム)配下で上位SIerが社内ソリューション部隊と連携しつつ、導入本対応やその後の保守対応を進めている状況 ・今回上位SIerアカウント部隊のPM担当者フォローのPMO要員として、下記ご支援いただくことを想定 -メインベンダとのやり取りに向けた各種ドキュメント作成 -上位SIer内部のソリューション部隊との調整、会議設定、ファシリテーション、資料作成、事務処理対応 -その他PM担当者の各種フォロー支援

基幹システム導入PJのRFP作成支援/製造業

・製造業向け基幹システム導入PJのRFP作成支援 ・受注、商品在庫引当関連のRFP作成支援 ・他メンバーを協働し、システム要件の抽出を支援 ・PJ途中からの参画となるため、前任者からの引継ぎを実施

基幹システム再構築PJのPMO支援/サービス業

・基幹システム再構築PJのPMO支援 ・メインの役割は、テスト推進チームに入ってテストの管理を実施 ・PMOとして報告資料、計画書作成支援(Excel、PowerPoint) ・品質管理、進捗管理 ・週次進捗EVMSデータ集計、分析 ・週次進捗Backlog対応状況の集計、分析 ・社外・社内の会議参加と議事録作成