・SAP S4HANA新規導入 ・プロジェクト管理 ・調整(お客様メンバー・プロジェクトメンバーとの各種調整) 　 ・外部設計SE業務まで対応(PS/CO)

・SAP本稼働に向け情報システム側PMO支援

・複数部門横断プロジェクトのPMO支援 ・PM補佐(PMの意思決定、各種レポート作成、等) ・提案書作成支援(提案書、プロジェクトレビュー資料の作成支援、等) ・PJマネジメント導入支援(計画書作成、各種管理フォーマット、ツール設定、等) ・PJマネジメント実行支援(PMプロセ...

・大規模PJTにおけるバイリンガルPMO ・開発ベンダーマネージメント(インド) ・テスト推進支援 ・関係者(システム部署・ユーザ部署・その他)の調整支援

・データマネジメントプラットフォームの構築支援 ・PMOチームに所属元請けのPMOメンバー支持の下で作業 ・作業内容としてはWord, Excelが使えればよく、定型作業・単純作業

・大手製造業の基幹システム再構築ＰＪ(ＰＪ管理支援者) ・工場系のシステム構築部分担当(数億規模) ・2020/10中～2021/2まで結合テスト ・PMO機能強化のご支援 ・上位者の指示のもと、プロジェクト管理に関する定型・非定型の作業(管理台帳の適正運用、各種管理表の更新・チェック等)

・個人保険システム事業部内のPMO業務 ・PJ計画書作成など作業 ・プロジェクトフェーズ要件分析

・大手製造業の基幹システム再構築ＰＪ(ＰＭＯ) ・工場系のシステム構築部分担当(数億規模) ・2020/10中～2021/2まで結合テスト ・PMO機能強化のご支援 ・計画の管理強化 ・プロジェクト管理運営ルール見直し・最終化／実行管理強化 ・社内外ステークホルダーへの発信による認...

・S/4HANA導入プロジェクトでの移行計画PMO ・40年以上ホストで使っているシステムをSAPに移行 ・PMOメンバー支援 ・SAP導入PJにおいて、データ移行の全体管理(方針策定、計画、進捗管理)

・S/4HANA導入プロジェクトでのPMO事務局支援 ・40年以上ホストで使っているシステムをSAPに移行

・40年以上ホストで使っているシステムをSAPに移行 ・ユーザー側のシステム開発の交通整理 ・初の大規模システム移行で進め方などアドバイス ・プロジェクトに寄り添いながらベンダー側との調整業務

・コマーシャル systems (Veeva)に関わるビジネスパートナー業務 ・ユーザー対応(インド英語)

・2つのプロジェクトのPMO支援(PMの右腕) ・PMOプロセスを作りながら、並行してPMO支援実施 ・スケジュール管理 ・品質管理 ・スコープ管理

・クライアントとネットワーク運用ベンダーへのRFPを作成 ・ネットワーク運用ベンダーのネットワーク機器設定設計の品質管理

・Sitecoreの維持運用リードPMO支援 ・顧客対応（要件確認、進捗報告） ・メンバー管理（維持運用メンバー数名）

・大規模システムリプレイスにおける周辺システムPMOリード ・PM補佐(PMの意思決定、各種レポート作成、等) ・ユーザ用進捗報告業務(提案書、プロジェクトレビュー資料の作成支援、等) ・PJマネジメント導入支援(計画書作成、各種管理フォーマット、ツール設定、等) ・PJマネジメント実...

・システム開発/保守の生産性向上の為の改善活動 ・弊社標準プロセスと現状のGAP分析（各プロジェクトへの依頼/取り纏め） ・GAP分析結果を元に施策を分類（RPA活用or手順整備など） ・計画した施策を着実に運用する為のルール策定と管理・報告

・グループ横断の社内ポータルサイト制作に伴う各サイトの制作進行管理 ・WBS作成管理、ベンダーコントロール ・サイトに関する技術的な視点でのチェック ・サイト制作に伴う、各種ドキュメンテーション ・経営層への進捗報告、状況説明

・システム全体構成企画構想フェーズのPMO ・システム全体構成のマネジメント ・組立製造業(CTO中心)のシステム導入

・インフラ領域のPMO ・クラウドへの移行についての構想・推進