・電力需給業務システム開発PJのPMO支援 ・電力需給業務(電力システム改革の制度)に精通し、元請けプロパーと一緒にPJの要件定義・基本設計のプロジェクト遂行 ・顧客と密にコミュニケーションし、要望の取捨選択や納期調整の実施

・鉄道系グループ会社向けシステム開発PJのPM支援 ・グループ各社のシステムの開発や運用保守業務、ITインフラのマネジメント ・事業部門との連携や折衝、ベンダーとの橋渡し

・ユーティリティ業界向け大規模顧客管理システム再構築PJのPMO支援業務 ・2021年から要件定義を進めており、単体テストフェーズ中の状態 ・ベンダーコントロール、テスト設計、会議運営、各種調整等

・大手製造メーカーへ基幹システム(SAP等)の導入を進めている状況 ・SAP技術者メンバとして、総合テスト対応支援

・大企業向け管理会計システム導入の構想フェーズ推進支援 ・ベンダー側コンサルタントとして参画 ・業務効率化/業務フロー改善 ・システム導入の要件整理

・ERP導入に向けて原価管理部分についてお客様と認識合わせをしながら業務整理を行う ・原価管理領域のシニマネクラスとともに、お客様の意識醸成を行いつつ業務を整理し資料化 ・後続の要件定義フェーズにおいてはユーザー側で継続支援することを想定 ・現行業務フローおよび課題のヒアリング、業務フロ...

・電力会社向けシステム化構想と顧客への提案活動の提案資料作成支援 ・資料の作成や整理、提案書作成

・電力会社向けシステム化構想と顧客への提案活動のサポート支援 ・資料の作成や整理、データの整備

・大手メーカー向け調達領域のBPO(社員業務の巻き取り、運営)推進 ・契約系6アプリの社員に成り代わってマネジメント推進 ・顧客との調整、課題・リスク管理とアプリ運営を主体的に推進 ・運用保守から上がっている報告をベースに課題の気づきや取りまとめ、対応方向づけを実施

・学校向け社内財務会計システムリプレースPJの業務部門(財務部、総務部)導入支援 ・横串案件の整理、決定すべき事項の括りだし(権限、ワークフロー、UI/UX) ・業務ヒアリングへの参加、ファシリテート支援、業務部門の導入課題の解消支援 ・受入検証支援 ・運用テスト支援

・大学校内のデジタル戦略室の業務全般支援 ・Google Woerkspace関連や生成AI関連業務の対応

・大学校内のデジタル戦略室の業務全般支援 以下業務の中で個別案件ではなく、適宜アサインする想定 ・会計システム更改、教務学生システム更改、学生BYOD推進、チャットボット更改、CSIRT業務(インシデント対応、セキュリティ研修企画・運営)等

・電力需給業務システム開発PJの設計書作成支援 ・電力需給業務(電力システム改革の制度)に精通し、ユーザー側にて案件の機能定義書の作成

・学校向けインフラ導入支援 ・Azure上でバーチャルデスクトップ採用検討中 ・ベンダー管理等のプロジェクト管理支援

・鉄道系グループ会社向けITインフラ構築PJのPM支援 ・グループ各社のインフラ基盤部分の管理運営

・学校向け社内財務会計システムリプレースPJのユーザー側PMO支援 ・既存PKGから新PKGへ移行 ・工程計画のレビュー ・学校側の進捗管理 ・品質管理の計画レビュー、報告結果のレビュー(妥当性や打ち手のチェック) ・変更管理の全体統率 ・契約管理において契約書の一次チェック ・...

・脱ホストプロジェクトのPM支援 ・2025年1月の完了目標 ・数十人体制の大規模 ・プログラムのオープン化は中国のオフショア先が実施

・学校向け学生システム(PKG)のリプレースPJ ・新バージョンアップデートの時期の為、リプレース検討中 ・PKG移行による各システムの見直し、機能整理、全体像検討

・学校向け既存システム運用保守支援 ・ITILベースでマネージメント障害管理 ・ベンダーコントロール

・大手電力会社向け業務要件定義支援 ・Excelマクロを活用した現状業務をヒアリング ・業務フローやデータフローを整理 ・ツール(Anaplan)を用いた新運用を検討し、新業務フローや業務要件・システム要件を整理