・PMOとしてチームの取りまとめ ・進捗管理、課題管理、資料作成などを実施

・業務アプリケーション開発のプロジェクト管理、課題対応 ・PMの指示に基づき、計画立案・進捗管理 ・プロジェクト内に出た課題の解決推進

・23年3月末の稼働に向けて支援中のシステム導入案件について、稼働前後のユーザ側タスクのサポートを実施 ・エンド企業(事業会社)様のメンバーと共に、クライアント内のタスク推進をサポート ・具体的には、エクセルによる資料作成、社内外およびGr企業への業務委託サポートや調整業務 ・上記スコー...

・大手製造メーカー向け開発運用保守PJのPMO支援 ・お客様の立場に立ち、PMOメンバー配下のPMOとして支援 ・お客様やベンダー、エンドユーザーとの会議運営 ・各種資料作成(ベンダー資料加工、見積精査など)

・大手製造業向け既存システム刷新PJ支援 ・開発担当ベンダからの現行システムに関する質問、確認事項の対応 ・開発担当ベンダからの質問を受け、内容を解釈した上で、現行システムの保守運用もしくは開発ベンダに確認 ・既存のマニュアル既存資料を読み込み ・画面操作による検証作業実施支援 ・現...

・調達領域の保守運用BPO化対応PJのPMO支援 ・お客様の立場に立ち、購買②PMOとして下記作業を実施 -会議運営(お客様や開発ベンダーとの会議) -報告書作成(上層部向け、顧客の顧客向け) -費用管理 -WFなどの代替承認 ・下記体制 -購買①PMO -購買②P...

・会計領域業務のシステム再構築PJ推進支援 ・会計システム・経費精算システムの構築PJ ・構想段階は一区切りして、今後は運用フェーズへ移行 ・プロジェクトマネジメント全般支援(進捗管理、課題管理、品質管理等) ・定期報告の支援(定例ミーティングの資料作成や、ファシリテーション) ・プ...

・PMとして、各案件のプロジェクト管理/課題管理/各種調整 ・システム統合プロジェクト基盤支援(AWS関連) ・社内端末(タブレット)のMDM移管 ・社内端末(PC)のAD移管

・SAPで構築されているシステムを再構築PJ ・2023年4月～要件定義フェーズ、7月より設計フェーズ予定 ・1から要件定義ではなく、現在のカスタマイズにアドオン含めた機能をオンするPJ ・MMの機能改修要件は10余り

PMOとして以下の業務を担当 ・方針策定、ルール策定 ・課題管理 ・テスト計画 ・クライアントへ課題案を出し、合意形成を得る ・会議の議事録作成や資料作成

・ホスト購買システム再構築PJの上流支援 ・次期購買システムの基本計画、構想策定 ・SaaSの選定、評価 ・評価レポートの作成、報告 ・新規構築するシステムの要件まとめ、見積 ・要件定義の各種方針策定 ・購買システムはホストコード行数で約100万行規模 ・スケジュールは下記予定 ...

・ユーザー側SI企業にてSAP関連業務の専門チーム移管を進めていくPJ ・SAP関連の開発および運用業務について、専門チームへの移管プロセスの確立と、移管を前提としたシステム開発手順の作成支援を行う。 ・現状の業務および開発体制の確認 ・移管フロー・開発ルールの検討 ・関連ドキュメントの整備

・大手製造業向けPIM機能の開発PJ支援 ・PHPを用いたPIM機能のアドオン及びリプレイス支援 ・PIM機能を各システムにて配信、活用支援(CMSでのページ作成、ECサイト画像など) ・工程：要件定義～テストまで

・大手製造業向け商品サイト新規・保守開発支援 ・CMSパッケージ上で稼働する海外向け、および国内向けのテンプレート開発支援 ・上流フェーズ要員として、企画、要件定義、顧客への説明・応答対応支援 ・顧客接点に参加し、要望を理解した上で、要件定義を実施 ・現行サイトの仕様や特性を理解し、調...

・次世代決済基盤構築(POS刷新)PJ PMOチームにて、Ph1設計フェーズ支援、ならびにPh2要件定義支援を実施 ・構想検討から継続的な支援を実施 ・要件定義を踏まえて継続的に設計フェーズも支援 ・設計フェーズにおけるお客様作業の支援

・社内DX推進PJの全体PMO支援 ・新将来ビジョン実現に向けた新サービスモデル構築PJ ・プロジェクト全体の推進、および進捗管理を含むプロジェクトマネジメント全般 ・他の構造改革取組との情報連携等

・大手製造業向け商品サイト新規・保守開発支援 ・CMSパッケージ上で稼働する海外向け、および国内向けのテンプレート開発支援 ・現行サイトの仕様や特性を理解し、調査技術検討を実施 ・チームを管理し開発の推進支援 ・推進計画案、スケジュール、WBSの作成 ・課題解決や業務推進に必要なコミ...

・WinActorのプリセールス支援 ・営業担当の技術支援

・次期会員登録システムの更改 ・汎用機からオープンシステムへの更改 ・PMOとしてシステム品質管理(先ずは計画の具体化、現場への展開)を実施 ・現在製造＆UT実施中

・社内DX推進PJのRFP作成支援 ・新将来ビジョン実現に向けた新サービスモデル構築PJ ・現状業務課題の機能別振分け・整理 ・現行要求事項一覧の取り纏め・整理 ・業務要件定義