・商業施設への導入スケジュールに合わせたスケジュール作成 ・チームメンバーのアサイン ・タスクコントロール ・各種レビュー ・品質管理

・各拠点との調整 ・各チーム(認証基盤、メール、セキュリティ等)との調整・連携 ・ステークホルダーとの調整・連携

・人事/会計システム刷新プロジェクトの統括PMO ・人事領域のリード ・リプレイスに向けた現状分析および課題抽出 ・進捗/課題/変更/品質/開発ベンダー管理 ・各種ドキュメント作成、及び作成成果物レビュー

・ERP導入におけるPMO業務

・販売管理システム導入支援 ・提案書のWeb化PJのPMO ・ITシステムのディスカッションパートナー及びベンダー選定・折衝 ・運用設計書作成

?・国内生命保険会社内のIT関連サービス展開におけるPMO業務 ・社員代替プロジェクトマネジメントおよびリード支援 ・課題、進捗、品質管理業務、運用品質維持サポート全般 ・想定プロジェクト：Win10展開、VDI展開、Varonis運用、ワークフロー化等

・クライアントからの要望にあわせた進捗管理、品質管理 ・ベンダー側PMO支援

・スマホ向けWebサイト開発プロジェクト支援 ・PMOメンバーとして参画 ・進捗管理や、プロジェクト間を横断し整備等の管理業務

・PM補佐業務(進捗管理、課題管理、システム環境管理、会議調整と参加など) ・担当フェーズ：要件定義～本番リリース

・政府系金融機関システム開発案件のプロジェクト推進 ・故障分析による品質管理、故障対応

・PJ推進における課長の作業支援 ・数十名単位の会議体の運営及び資料作成、付帯業務 ・議事録作成

・WEBサイト システム開発（バックエンド開発）のPMO ・自社Webサイト（バックエンド）のシステム・サービス開発の要件定義/設計フェーズ ・プロジェクトの推進

・レガシーシステムの刷新に伴うPM/PMO業務

・製品技術開発センター基幹システムの導入におけるユーザー側PMO支援 ・ベンダ作業の課題/進捗/品質管理 ・クライアントが対応する課題の推進支援

・大手損害保険会社申込システムの開発支援 ・Web業務アプリケーション開発プロジェクトにおけるPMO業務全般

・日本初3か年計画のプロダクト新規事業立ち上げフェーズ ・プロダクト全体のマネジメント ・社内開発チームと顧客側チームの調整業務(認識合わせ、提案、マネジメント) ・Agile開発におけるプロダクトマネージャーとしての作業

・課題/進捗管理 ・資料/報告書作成 ・会議体の運営及びその他付帯業務

・次期営業店システム構築のユーザー側支援 ・システム構築からRPA/イメージ利活用、費用対効果等のフォロー ・ユーザー側視点の要件定義/設計の具現化

・フロント(海外)/エンド(国内)開発に伴うベンダー管理 ・追加要件の要求整理、開発スケジュールの検討 ・会議体の運営及び付帯業務

・PMOとして、PM、PL、PMOリーダーの指示の元、以下を担当 ・エクセル、アクセス等のツールによる集計・取りまとめ作業 ・各種報告資料作成(ドキュメンテーション) ・コミュニケーション管理：会議運営、ファシリテーション、議事録、情報展開 ・構成管理(ドキュメント)運営 ...