・RPAに関するプロジェクトのPMO ・各種会議準備や設定、会議資料の作成 ・監査データの分析サポート

・開発プロジェクトにおける進捗管理、課題管理(リスク管理) ・会議体の運営及び報告書作成（マネジメント向け含む）等 ・ベンダー管理

・5ポジションあります。 ①会計システム再構築(JAVA/PMO) ・要請人数：複数(良い人がいれば) ・月間100人月に近い大規模案件 ・弊社より4名参画中(PMO/基盤/品質向上など担当は様々) ・2020年5月サービスインに向けて、現在STフェーズ ・オフショアJ...

・製薬会社にて、開発プロジェクトのPMO業務 ・ポジション：PMO ・フェーズ：開発 ・参画中の元請け社員のもとで、プロジェクトマネジメント支援

・MRの営業活動をデジタル化するPJの横断PMO ・ソリューション毎(CRM/BI/DWH/MDM/シェアポイント等)の各チームとのコミュニケーション/調整/推進業務 ・クライアントサイドにたって、クロスイシューのさばき及び 利害関係の異なるメンバー(海外ベンダーのメンバー含む）...

・新規事業のビジネスサイド、システムサイド含めた全体の課題/進捗管理 ・会議体の運営及び議事録作成 ・資料/報告書作成

・情報システム部門側でのPMO及びPJ推進サポート

・移行データ作成 ・受入テストケース作成 ・業務マニュアル修正 ・プレゼン資料及びミーティング資料の作成

・国家指定の認定機関におけるトラッキング業務推進支援 ・プロジェクトの全体統括PMOとして推進支援、課題管理 ・次年度の業務要件整理

・EVMを用いたスケジュール作成及び進捗管理 ・結合/統合テストの推進 ・システム移行の推進

・WEB投資シミュレーター開発案件プロジェクトのPMO業務 ・PMの指示のもと、進捗確認、QA表更新、テストリードなどの業務支援

・4ベンダー6システム(申込与信、督促、契約管理/請求支払い、会計パッケージ、マスタ管理)による基幹システム再構築プロジェクト ・ユーザ側立場でPM補佐、PMOリーダー、データ移行担当SEとして参画

・クライアントが検討しているデジタル化検討を目的とした数あるテーマの整理 ・仕分けしたテーマに沿ってグループ分けをし、各検討チームの組成 ・検討チームの推進（課題/進捗管理） ・検討した内容の取りまとめ、経営向け報告書の作成

・ベンダーとスタッフの管理 ・プロジェクト調整 ・成果物の作成 ・プロジェクトバーチャルチームの管理 ・プロジェクト範囲の管理-要件の明確化、構築、運用化 ・進捗管理-WBSの作成

・DCM改革プロジェクトでの試作品レシピ管理システムの導入(スクラッチ) ・現行、マニュアルで対応している業務のシステム化、効率化 ・ユーザー側PMOのサポートとして、課題の推進や議事メモ作成、課題・進捗の追いまわし等を担当 ・各テストフェーズと並行して実施予定の訓練、ユーザー受け...

・セキュリティ関連施策の企画 ・当該部局業務の管理支援(PMO的な計画および実行管理等) ・セキュリティ関連施策の実行に向けた関係部局との調整 ・経営層向へのレポート

・プロジェクト計画作成 ・開発/予算管理 ・ユースケースデザイン ・複数のベンダーマネジメント ・プロジェクトの課題/進捗/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

PMOメンバーとして、下記を実施 ・各種計画立案 ・進捗・課題管理・推進 ・開発ベンダー管理 ※過去の経験により、役割を調整予定

大手金融機関におけるビックデータ活用に関わるプロジェクトになります。 クラウド基盤の運用保守や一部の開発に関わる業務内容を想定しています。

・大手食品メーカーにおける受発注システム刷新支援 ・PMO業務 ?システム要件とりまとめ全般 ?プロジェクト推進