・顧客がこれまでオフコンで自社開発してきた基幹システムの再構築 ・対象モジュールは、販売／購買／工事／原価計算／債権債務 ・ベンダーから納品は完了し、9月末までに情シスによる受入テストが完了予定 ・今後、ユーザによる運用テストや教育、移行などのタスクを実行し、2017年4月に　本番...

・EC海外子会社における人事システム構築のPMO ・海外（US）メンバーと連携をしながら要件調整の実施 ・本社人事（日本語）と開発拠点（英語）のブリッジ

・人事パッケージ（POSITIVE）の導入支援PMO（領域：人事、給与、厚生、申請等） ・マネジャークラスのもと、いちメンバーとしてPJの実行支援

・官公庁主導の研修プログラムの企画、運営、実行支援プロジェクト ・プロジェクトの運営マネジメント（成果物の品質担保） ・一部クライアントとの折衝 ・資料作成、リサーチ

・市場系システム導入プロジェクト支援 ・要件定義 ・工程管理、スケジュール管理、各種ドキュメント作成

・損害保険会社の大規模プロジェクト支援（チームリーダー） ・損害保険会社のサーバOSバージョンアップの基盤構築フェーズ ・基盤領域PMOのチームリードとしてアプリリグレッションテスト計画及び推進

・人事システムの導入と展開を支援 ・PM/PMO支援が1名、業務設計が1名 ・フェーズ：既にシステムはほぼ開発済みのため、導入/展開に向けた体制強化 ・クライアントは公共系

・PMO業務 ・運用部門、品質管理部門、開発部門を跨いだ業務プロセスの設計 ・既存プロセスをベースに改善点を明確にし、業務改善のプロセス設計を行い、クライアントへの提示、定着を推進 ・新プロセスを支える運用ツールについて、既存ツールの改修、または新規ツールの導入を推進 ・クライ...

・販売管理及び会計に関する統合プラットフォーム構築プロジェクトPMO ・開発規模800人月相当 ・Oracle EBS会計使用

・ユーザー側PMOとして参画 ・各部門のプロジェクト管理業務の整流化、調整 ・開発ベンダーのマネジメント ・予算およびリスク管理

・保険会社における契約管理関連システムの導入プロジェクト ・元請け会社のリーダーのもと、内部設計フェース以降のPMO作業

・自動車会社のデジタルサービスの開発を担う組織におけるPMO業務 ・デジタルソリューションのためのアプリケーションを複数同時並行で開発中 ・課題整理 ・優先順位付け ・解決にむけた活動のリード ・会議のファシリテーション ・ドキュメントの作成など

・人事部生産性改善プロジェクト支援＆給与業務品質改善プロジェクト支援 (人事部生産性改善) ・ワークグループの横断的進捗管理、サポート ・問題点洗い出し、作業改善提案 (給与業務品質改善) ・人事部側から業務プロセスの可視化、要件洗い出し、整流化 ・システム部門への連携...

新製品ローンチのセールスファネルの見える化、営業販売の進捗課題管理を行うための支援 ・新製品の商品情報の統合、変更管理、開発部隊との連携 ・顧客リストの営業進捗把握と可視化 ・販売活動やプロモーションなどのイベントとの情報連携 ・課金体系の構築 ・投資家や事業化に向けての製...

・SAP海外ロールアウト支援 ・海外(タイ)の担当者とやり取り

・ロボット向けアプリ開発プロセスの標準ガイドライン作成 (提案?設計?開発?テストなどの一連のプロセスのアセット化) ・開発のToBeプロセスの整理 ・関係者への必要情報ヒアリング、必要なドキュメンのリストアップ ・作業者への資料作成の指示及び進捗/品質の管理

・システム要件定義 ・トライアル運用/本番運用サポート ・システム導入におけるシステム構築 ・マニュアル及び管理資料作成/更新(WBS、課題管理表、議事録など)を想定

・証券会社システム導入PJユーザー側PMO ・クライアントとの調整 ・ベンダー管理 ・ドキュメント作成

・クライアントのプロジェクトマネジメント業務の再構築 ・新業務プロセスの策定、PMOとしてプロジェクト支援 ・リーダー、サブリーダーのもと資料作成および種々のサポート

・国内化学メーカーにおけるSAP HANAへのマイグレーション支援 ・ユーザー側支援 ・業務要件のヒアリング、取り纏め