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・自動車保険の契約内容を変更出来るアプリの開発(既存システムとの連携あり) ・リリース時に基盤も刷新(HW/MW) ・基盤刷新に伴い開発標準も変わるため、基盤側とアプリ側での内容すり合わせも必要 <PMO業務内容> ・PMの代行的な動きを実施 (PMは業務知識、SI知識が豊富なためあ...
・官公庁が開発した人事パッケージの行政機関への導入移行関連のPMO補助
・プロジェクト計画書の作成 ・既存システムの修正対象の洗い出し ・開発対象の洗い出し
・大規模システム刷新のPMO ・テスト計画書の策定、実行支援
・システム構築PJのPMO(現在開発フェーズ) ・品質管理(品質評価レポートの作成補佐) ・見積作業補佐 ・テスト方針策定補佐 ・開発計画の策定補佐(ベースは作成済、計画変更に伴う調整などを実施) ・各種課題解決の支援等
・元請け会社のプログラムマネージャのもと、SAPもしくはHadoopプロジェクトの管理、運用を実施
・大手ネット通販(ECモール)新決済サービス導入PJT支援 ・モール出店者向け新決済サービス導入に伴う、新決済サービス導入PJT PMO (社内外FAQ管理、ヘルプデスク対応等)
・システム導入PJユーザー側PMO ・進捗管理、課題管理 ・経営層へ提出する進捗資料の作成 ・ベンダー管理 ・ファームアンダー(マネージャークラス)の指示のもと、各種作業の実施
・損害保険会社の大規模基幹システム刷新PJ ・PMの右腕となって大規模PJの全体PMOとして統括 ・フェーズ間としては要件定義終了~外部設計の段階でリリースは2024年を予定
・グループ会社への基幹システム展開プロジェクトのユーザー作業支援 ・以下のような作業について、ユーザーチームのPMOとして作業計画/管理、および開発チームとの連携を行う -データ整備 -UAT -データ移行検証 -教育
・基幹システムの更改のユーザー側PMO支援 ・クライアントの立場で、プロジェクト管理の支援 (実際に調査や要件定義を行うのは、大手国内ベンダー) ・現状調査、要件定義フェーズ
大手マーケティング(広告事業)会社における ERP導入プロジェクト(上流フェーズ)のプロジェクト管理 ・RFP作成 ・ベンダー選定 ・RFP作成のための関係部署、グループとの折衝
・商品開発 ・売上アップ ・CS向上
・各種検討への参加 ・会議に使用する資料等の作成 ・各種会議への出席
・クライアント側のPMOとしてテスト/移行チームを担当し、テスト/移行に関するタスクの主導 ・移行方針、移行計画策定の指示、内容確認 ・テスト方針、テスト計画策定の指示、内容確認 ・開発ベンダーと移行及びテストに関して開発ベンダーと検討、評価、確定の指示、内容確認 ・テスト/移...
・コミュニケーションロボットの新アプリ開発 ・要件定義 ・設計書作成 ・開発進捗、課題管理(英語で多国籍の開発者とコミュニケーション) ・新アプリのフィールドテストとPDCA ・受け入れテスト、テスト支援 ・機能改善 ・ステークホルダーへのレポーティング
・大手電力関係会社のERP導入PMO ・ソリューション:SAP S/4HANA、設備保全、購買、会計、人事等を予定
・規制/リスク対応部門のシステム導入PJユーザー側PMO ・ベンダー管理 ・ドキュメント作成
・フルスクラッチでの基幹システム刷新PJにおけるユーザー側PMO ・ユーザーに関わるタスク(UAT/リハーサル等)の管理、課題対応等 ・コンサルファームアンダーでの作業遂行を行う
・規制/リスク対応部門のシステム導入PJユーザー側PMO ・テスト推進のリード ・進捗管理、課題管理 ・クライアント経営層へ提出する進捗資料の作成 ・クライアント経営層への進捗報告、折衝 ・ベンダー管理
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