PMO × 東京都のフリーランス案件・求人（全6959件）

GX領域の業務改革支援

・GX領域における業務改革支援 ・業務改革PJTの遂行 -既存業務の棚卸、AsIs ToBeの整理 ・顧客向けのPPT資料作成

スマートシティ構築に向けた計画立案支援

・西日本エリアにおけるスマートシティ構築に向けた計画立案支援 ・現状の棚卸(県/市町村)課題整理等 ・スマートシティ実現するための要件定義 ・サービス、基盤構築の検討 ・5か年計画作成

小売企業様向けMD計画・実行支援｜ユーザー側PMO

・SCMシステムの要件定義、開発～運用、保守の業務支援 ・お客様側の立場として、開発ベンダーと各フェーズの推進を実施 ・お客様とベンダー間の橋渡し的役割を行う ・業務予定を意識しながら、開発ベンダーとの開発調整/進捗確認実施 ・問題・障害発生時のお客様社内共有の支援　など

ユーザー取引モニタリング等の不正業務支援

・決済サービス業において、ユーザーの取引モニタリング等の不正対策業務の支援 システム監視のルール設計(新規作成/メンテナンス) └不正トレンドのキャッチアップ/ルール及び審査基準への反映 └取引阻害削減に向けたルールメンテナンス ・ 有人監視のオペレーション設計(新規作成/メンテナンス) └恒久オペレーション/臨時オペレーションの作成、メンテナンス等 ・ 委託先運営体制の管理(稼働率や対応率等のKPI管理) ・ オペレーション自動化、機械化の企画推進 └AIによるアプローチや、RPA/GAS等を利用した業務効率化施策の推進

情報システム部門PMO支援

・情報システム部門のPMO支援 PMOとして下記業務の実施 ・複数開発ベンダーとの各種調整(仕様作成、成果物レビュー、受入テスト、データ移行計画策定など) ・ユーザー部門との各種調整(仕様、テスト項目、移行計画など) ・各種ルール・規定・規約類の整備 ・市販のソフトウェア製品/サービスの調査

業務効率化のためのプロセス改善支援/サービス業

・決済サービス業において、情報管理や請求、明細発行等の各部門の業務内容をヒアリングし、フローを可視化(フロー図作成) ・改善・巻き取り対象業務をオペレーターで実施する際のマニュアル/管理帳票作成 ・改善・巻き取り対象業務の運用レクチャーをオペレーター向けに実施 ・オペレーターからのエスカレーションや質問へ回答 ・各MTGへの参加、議事録の作成、課題管理/他部門への調整を実施 ・スキルによってはWBS作成、プロジェクトマネジメント等 ・システム要件定義書作成/システム部門調整・受け入れテスト実施

IT規定類の改定支援/建設業

・建設企業のIT規定類の改定支援を実施 ・クライアントのIT部門の支援 ・元請けファームマネジャーの指示を仰ぎながら下記業務を実施想定 -IT規定の改定(アクセス権管理の検討/改定、業務端末の使用ルール策定等) -その他付随業務

サービス業向け経営管理の大規模システム更改PJユーザー側支援

・大手サービス業における経営管理(会計系)の大規模システム更改PJを支援 ・システム更改内容を各事業部へ連携し影響調査や改修方針を取りまとめ ・各領域の組織間での現状アセスやシステム企画支援及び擦り合わせ ・顧客側要求に対して、各領域での対応方針策定/情報整理/調査等

カード会社加盟店システム開発ご支援(ユーザー側PO補佐)｜金融

・大手カード会社デジタル部門様へのご支援業務 ・カード会社加盟店のフロントシステム開発をアジャイルにて開発中 ・ユーザー側PO補佐として、要件の調整やヒアリング作業を行う ・システム化要件への落とし込み等を担当 ・開発チームへの作業依頼、上がってきた成果物のレビュー、コントロール ・開発工程ごとに部内確認、資料作成、オーナー報告を行う ・POと開発チームの間に立って、各種調整しつつPJを回していく

システム部門向けユーザー支援(メンバー)/共済

・顧客の代わりに社員代替として、顧客内部資料（業務要求整理、システム要求整理等）の作成支援 ・顧客機関会議資料や、その付随資料、SIer向けRFP的な文書の作成 ・主なツールはPowerPoint、Excel、Word

EC業界向けPKG導入開発PJの業務アプリ領域PL｜週2出社

・某EC業向けPKG導入PJの業務アプリ領域PL ・顧客業務フローを理解しながら担当機能群の整理を実施 ・要件定義～基本設計フェーズ

情報系システムエンハンスPJ支援(ベンダー側PL補佐)/保険業

・保険会社向け情報系システムエンハンス開発PJ ・対象システム：Informatica PowerCenterを使った名寄せのシステムを対象 ・ベンダー側(全体60～80人程度)のうち、データ整備チームのPL補佐として参画予定 ・体制：PL1名、BP3社、元請けPMO1名 ・BP3社の開発進捗管理 ・エンドユーザーからの問い合わせ対応/保守対応(修正、調査、処理等)の調整 ・保守対応に当たっての工数確認、調整とエンドユーザーへの提示 ・開発作業における課題改善 -開発/テスト効率化/設計書改善にむけて内容把握と改善に向けた推進 -開発ルール、管理ルールの策定 ・障害対応支援 -障害報告書の作成、支援...

EC業界向けPKG導入開発PJ業務仕様統制支援/週2出社

・某EC業向けPKG導入PJの業務統括推進支援 ・顧客業務フローを理解し、複数機能間で業務の一貫性を保つ仕様統制活動をしていただきたい ・業務アプリ間の調整

情報系システムエンハンスPJ(ベンダー側PM補佐)/保険

・保険会社向け情報系システムエンハンス開発PJ ・対象システム：Informatica PowerCenterを使った名寄せのシステム ・ベンダー側(60～80人程度)のPM補佐ポジションに参画 ・アプリ3チーム、インフラ1チームを統括しPMOチームとして以下対応 -マネジメント支援(顧客対応支援(顧客調整/折衝、報告書作成など) -案件推進支援(対応案件の対象/スケジュール調整/進捗管理/課題管理など) -プロジェクト内コミュニケーション管理(ルール整備、運用定着フォローなど)

【Citrix/ActiveDirectory】次期クライアント環境の検討支援

・次期クライアント環境の検討としてRFIやRFP、顧客の内部説明資料などの作成 ・お客様とのコミュニケーション/打合せ実施

人事制度の企画立案支援/商社

人事制度の企画立案支援 ・社内外の調査分析/課題抽出 ・人事課題解決のための企画立案 ―働き方の多様性(やりがいや福利厚生)のトレンドをふまえた企画書の作成 ・企画内容の役員提案

オンラインショップ開発PJインフラ領域システム移行推進(ベンダ側)/通信業

・通信業向けオンラインショップ開発PJのベンダー側システム移行推進支援 ・大規模開発体制の中でシステム移行の旗振り役をお願いしたい ・移行計画に基づいた、関係各所との調整 ・移行トラブルシュート ・全体体制規模：160名 ・スケジュール：2024年1月ローンチ。結合テスト含め開発自体は11月末完了を目標 ・実店舗用タブレットの手続きアプリを同時に開発進行中。先行してリリースする予定 ・進捗/課題管理 ・各種調整業務

基幹システム高度化プロジェクト支援(品質管理)/金融業

・勘定系更改プロジェクトの品質管理 ・品質保証の活動 ・品質評価

成長企業向けコンサルティングセールス支援/サービス業

・中小企業様、スタートアップ経営者様に対する、経営課題、事業課題、組織課題に応じた、弊社コンサルティングメニューの企画・提案業務 ・経営者様向け勉強会を始めとする、各種施策（他社との共同勉強会の開催や、経営者コミュニティ向けの勉強会開催）を通じた商談獲得業務

システム企画及びPMO支援(マネージャー)/サービス

システム企画及びPMO支援 ・各事業部へのシステム企画支援 ―IT/デジタル領域のロードマップ策定 ―システム企画 ―RFP作成 ・システム導入PJ支援 ―上記にて企画したPJのユーザー側PMO支援 ―IT知見のない事業部メンバーとの業務要件のすり合わせ及びシステムへの落とし込み