PMO × 東京都のフリーランス案件・求人（全6960件）

情報システム部の社員代替支援/商社

・ベンダー調整（TCS、イントラマート関連、AS/400、RPA等） ・アプリ導入環境における社員代替支援

【Java】物流基幹システム再構築支援｜サブリーダー｜物流業

・大手物流会社（航空貨物）基幹システム再構築 ・レガシーシステムをオープン系のクラウド基盤へ移行 ・4～5名のチーム体制構成し、サブリーダーとしてチームを担っていただく ・結合テスト工程までの仕様変更・残不具合をオフショア開発で進めていく ・システムテスト工程で発生する不具合の対応推進 ・仕様/障害に対する原因や影響範囲の調査 ・対応仕様の検討/立案、顧客との仕様調査 ・外部（基本）設計の実施 ・開発メンバーの成果物レビュー

【大阪】SAP(SD)導入コンサルティング支援/医薬

・現行のチームにSAP(SD)コンサルタントとして参加 ・テストフェーズ～Hypercare

資金管理チームのユーザー側業務支援/保険

財務部門の資金管理チームのユーザー側業務支援 ・アプリ、代替ソリューション対応 ・デスクトップPCをつかった銀行への接続フロー移管について、ユーザー部門との仕様確定詳細設計とヒアリング ・Discoveryフェーズでのヒアリングを受けて、ソリューションを決定 ・決定したソリューションを受けて、システム、業務フローの構築支援 ・アプリケーション開発のIT部門との調整 ・地方ファイナンスの既存システムの変更サポート ・テスト等のユーザー部門との調整、スケジュール管理 ・各接続先のコーディネーション -導入スケジュールの調整、確認 -契約書等の手配（各部門との調整）、提出管理 ・プロジェクトガバナンス

基幹システムのアプリ開発PJのPM/証券

・証券基幹システムの大規模開発PJのPM支援業務 ・開発計画の策定と推進 ・ステークホルダーとの調整 ・進捗、課題、品質管理 【PJスケジュール】 ・2022年5月～6月　要件定義 ・7月～　設計開始 ・2023年5月リリース予定

販売管理システム再構築PJの企画構想フェーズPMO支援/都内

・販売管理システム構築PJ ・議事録作成 ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ ・非機能要件取りまとめ ・ソリューション案確認 ・周辺システム影響調査 ■スケジュール 2022年7月～：企画構想 2022年12月：RFP発出 2023年1月、2月：導入PJ開始 2025年4月：新システム稼働

システム開発PJの企画構想フェーズユーザー側支援/都内

・某不動産会社のグループ会社のシステム部の支援 ・各グループ会社のシステム部要員の位置づけで既存メンバーと共に幅広くシステム関連対応をユーザー側PMOとして推進 ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ

某不動産会社向けシステム開発PJのユーザー側支援/都内

・某不動産会社のグループ会社のシステム部の支援 ・システム導入PJのユーザー側支援 ・日々のシステム関連運用業務の改善、代替実施等を全般的な対応

ラストワンマイル配送システム展開のコミュニケーション支援/小売り

・大手小売りチェーン参加の①百貨店、②ファミレスチェーン、③量販店の、各ECへの注文のラスト1マイルを各店舗から顧客へ配送する配送システムを構築中 ①配送ポータルとのAPI連携のコミュニケーション支援 ②データ解析からのメニュー開発など事業採算性の向上検討 ③現在自前の配送システムからコンビニチェーンのラストワンマイル配送システムの置き換えの検討が必要な状況 ・①②③を担当するコンサルタントのアシストとして各々のコミュニケーション、報告に必要なドキュメント作成の支援を実施

大規模DX化PJの統括PMO支援/卸売業

・大手物流商社業のクライアントの元請けベンダーとともにPMOとして6つのDXプロジェクトを統括で管理、推進を実施

販売管理システム再構築PJの企画構想支援/都内

・販売管理システム構築PJ ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ ・非機能要件取りまとめ ・ソリューション案確認 ・周辺システム影響調査 ・対応コスト試算、定性/定量効果算出 ・RFP作成、RFP発出、ベンダーソリューション選定 ■スケジュール 2022年7月～：企画構想 2022年12月：RFP発出 2023年1月、2月：導入PJ開始 2025年4月：新システム稼働

災対環境の構築プロジェクトPMO/金融

・全国の営業店を構える金融機関の証券システムの災対環境の構築 ・PMO全般業務として進捗管理、品質管理、課題管理等を行う ・ベンダー一任となる製造工程ではけん制、モニタリングを行い主体的に報告を挙げる ＜スケジュール＞ ・～2022年2月末：要件定義フェーズ ・2022年3月～5月：設計フェーズ その後製造フェーズに入り、PJ完了は2023年9月予定

DX企画立ち上げのコンサルティング支援(リード)/非鉄金属メーカー

・製造工程の生産性・品質向上に向けたDX企画立ち上げでのコンサルティング業務 ・事業への影響を考慮しながらのDX企画起案(基本的なデジタル化なども含)について、現場分析～企画の起案までの一連の流れでのメンバー推進 ・現状把握,課題抽出,成果物作成時のメンバー推進 ・DXプランナー育成を見据えた、分析結果整理のフォーマット構築

年金システム構築支援(PMポジション)/官公庁

・テスト計画、移行計画、ジョブ運用計画の統合と共通部品利用推進 ・開発標準・開発管理標準の改定と展開 ・変更・構成管理に関連する環境利用手順の改定、店内、資材登録調整と点検

年金システム構築検査設計支援/官公庁

・業務観点からの総合テストケースの検討 ・受入テストケースの検討など検査設計の業務

年金システム構築支援(エンジニアポジション)/官公庁

・仕様調整 ・設計内容把握のための資料作成 ・基本設計書の調査・確認 ・基本設計と詳細設計の追跡

年金システム構築支援(PMOポジション)/官公庁

・ユーザー側開発管理 ・ベンダーの進捗管理 ・リスク管理

【vSphere/Cisco】 仮想化基盤構築支援｜保険業｜豊洲

・Oracle Cloud VMwareソリューションを活用した仮想基盤構築PJ ・要件定義から参画 ・現行仮想基盤のアセスメント ・機能要件、非機能要件の検討 ・要件定義書の作成

データレイク構想の検討支援(PMOポジション)/保険業

・保険業界のデータ活用システム構築のPMOポジションとして以下業務を想定 ・各ベンダーとコミュニケーションを図り吸収した情報を各種調整報告 ・WBSを用いて各メンバのタスク/スケジュール管理

【AWS】AWS移行・仮想化PJ支援/サービス/建設業

・ベンダーコントロール ・全体進捗管理 ・ドキュメント作成