・EMS系システム開発に向けた要求整理支援 -開発（要件定義/設計）時のインプットとなるドキュメントを作成 ・リーダーとして下記業務を実施（メンバー2名） -参考資料の読み込みと理解 -提案書に足りない内容に対する質問票の作成 -顧客との打合せ出席、要件ヒアリング -ヒ...

・自社スクラッチ電力CISの外部パッケージ(海外製)置き換えPJにて、企画構想支援 ・顧客ワーキンググループ(5名程度)にて、検討課題の管理/割り振り等を主体的に推進 ・システムグランドデザイン支援 ・マイルストーンの作成

・大手Sier内の各事業部・地域子会社・グループ会社で個別運用されていたOA環境に全社的な統合窓口を提供し、共通化された基盤環境構築を目指す ・上記を新サービスとして展開する際のオーナー部門として、企画から運用の仕組みまでをメンバーとして推進頂く ・各組織へのヒアリング、現行業務調査結果を...

・大手SierにてIT環境に関する機能やOA機器などの全社統一を図るプロジェクトが走行中 ・上記を新サービスとして展開するオーナー部門にて、企画・設計をリーダーとして推進 ・具体的には下記業務を実施 ・構想資料、基本計画書の策定 ・運用の仕組みづくり ・事業部との調整、エンドユーザー...

・市場リサーチ、競合調査 ・ペルソナ設定・カスタマージャーニーマップの作成 ・チャンネル戦略の策定 ・仮説ベースでの検討 ・調査レポート、分析結果、提案資料の作成 ・若手メンバー1名へのディレクション(資料作成・調査業務など) ・クライアントミーティングのファシリテーション ・ヒ...

建築業の向けのPMO支援 ■募集背景 人員不足のため。

・業務効率化プロダクト導入における、課題管理や進捗管理支援 ・プロダクト開発チームへのフィードバックの提供 ・導入フローにおける業務効率化支援

・社内MS Copilotライセンス展開PJの定着支援 ・2025年10月～2026年3月の導入フェーズPMO兼インストラクター担当 ・本社・間接部門・一部生産部門数百名向け研修開催およびフォローアップ支援(操作説明) ・IT部門・各部署との調整および資料・マニュアル作成

官公庁が推進しているガバメントソリューションサービス（GSS）を各府省へ導入する際のPMO業務（進捗管理、課題管理、技術支援）を実施する。 ■募集背景 人員不足のため。 ※働き方：基本リモート(年1回程度永田町へ出社あり)

・SMC導入支援PJのプロジェクトマネジメント推進 ・エンドクライアント打合せの会議リード/ファシリテーション ・要件定義書やシナリオ設計書などドキュメント作成 ・工数算出/見積作成およびエンジニア指示

・コンビニ払込票を利用した口座振替システム再構築プロジェクトにPMO/PM補佐として支援 ・炎上状態のPJにおける計画見直し、体制再構築、タスク整理などの再設計支援 ・進捗管理、課題管理、リスク管理の実施によるPJ推進支援 ・ステークホルダーとの調整、リカバリープランの策定

重工業メーカーにおけるSAP連結会計システムの刷新プロジェクトです。 現行システム（SAP Financial Consolidation）の保守期限が2030年に迫っているため、後継システムの選定から導入までを推進します。 PMOとしての参画がメインですが、ITコンサルタントとして以下の業務...

プロジェクトが複数並走しているため、参画後はいくつかの案件の担当としてアサインします。 メインはクライアント側担当者のサポートになり、例として下記のようなタスクがあります。 一般的なコンサルタントのスキルがあれば、特別な専門スキルを必要とするものはありません。 ・プロジェクトの進捗・課題・リス...

会社分社化に伴うシステム分離プロジェクトにおいて、PMOとしてプロジェクトマネジメント業務全般をご担当いただきます。具体的な業務として、プロジェクト全体の進捗管理、課題・コスト管理、各種会議体のファシリテーション、成果物のレビュー、およびプロジェクトルールの策定・浸透などが含まれます。 ■募...

（主担当）業績管理再構築プロジェクト ・プロジェクト進捗管理（WBS、タスク管理） ・ベンダ管理（進捗・課題・成果物レビュー） ・会議体運営支援（アジェンダ作成・議事録・ファシリテーション） ・経営報告資料作成（資料ドラフト作成・論点整理） （連携）データ活用プロジェクト／MDマスタ再構築プロ...

韓国のAIソリューション企業が提供する、クラウドやAI関連プロジェクトの進行管理および推進支援をご担当いただきます。ビジネスサイドの視点を持ち、ITの知見を活かしながら、プロジェクト全体のスケジュール管理、課題管理、ステークホルダーとのコミュニケーション（日韓両言語使用）などを通じて、プロジェ...

金融システム開発における管理チームのリーダー業務 ・クライアントの要求仕様の整理 ・管理チームのリーダー業務 ・進捗管理、品質管理、課題管理、構成管理　各チームのドキュメントのレビュー

・サービス業のユーザーに向け、OS更改におけるPMO支援を実施 ・ベンダー側PMの補佐として主に以下業務の実施を想定 ‐資料作成(PMのイメージを資料化) -ユーザーや他課含めたコミュニケーション ‐会議体ファシリテーション、進捗管理 ・その他、付随する業務

・SAPーSuccessionモジュールとCDPモジュール(含むTalent Profile)の導入 ・上記システム導入に伴う要件の再定義 ・要件の再定義に伴う所調整/コミュニケーション(海外メンバーとのコミュニケーション有)

・医療用内視鏡に関する自社製品の販促コンテンツの作成 ・各使用症例における製品の使用価値や、ユーザーからの異論や反論に対する回答の整理 ・自社製品や手技を文献情報を用いて医学的有効性、安全性情報の集約 ・社内関係部門のニーズを把握し、情報収集を行い、医療行為や製品特徴を理解して、現場で営...