・販売管理システム構築PJ ・議事録作成 ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ ・非機能要件取りまとめ ・ソリューション案確認 ・周辺システム影響調査 ■スケジュール 2022年7月～：企画構想 20...

・某不動産会社のグループ会社のシステム部の支援 ・各グループ会社のシステム部要員の位置づけで既存メンバーと共に幅広くシステム関連対応をユーザー側PMOとして推進 ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ

・某不動産会社のグループ会社のシステム部の支援 ・システム導入PJのユーザー側支援 ・日々のシステム関連運用業務の改善、代替実施等を全般的な対応

・大手小売りチェーン参加の①百貨店、②ファミレスチェーン、③量販店の、各ECへの注文のラスト1マイルを各店舗から顧客へ配送する配送システムを構築中 ①配送ポータルとのAPI連携のコミュニケーション支援 ②データ解析からのメニュー開発など事業採算性の向上検討 ③現在自前の配送システムか...

・大手物流商社業のクライアントの元請けベンダーとともにPMOとして6つのDXプロジェクトを統括で管理、推進を実施

・販売管理システム構築PJ ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ ・非機能要件取りまとめ ・ソリューション案確認 ・周辺システム影響調査 ・対応コスト試算、定性/定量効果算出 ・RFP作成、RFP発出、ベンダ...

・全国の営業店を構える金融機関の証券システムの災対環境の構築 ・PMO全般業務として進捗管理、品質管理、課題管理等を行う ・ベンダー一任となる製造工程ではけん制、モニタリングを行い主体的に報告を挙げる ＜スケジュール＞ ・～2022年2月末：要件定義フェーズ ・2022年3月～5...

・製造工程の生産性・品質向上に向けたDX企画立ち上げでのコンサルティング業務 ・事業への影響を考慮しながらのDX企画起案(基本的なデジタル化なども含)について、現場分析～企画の起案までの一連の流れでのメンバー推進 ・現状把握,課題抽出,成果物作成時のメンバー推進 ・DXプランナー育成を見...

・テスト計画、移行計画、ジョブ運用計画の統合と共通部品利用推進 ・開発標準・開発管理標準の改定と展開 ・変更・構成管理に関連する環境利用手順の改定、店内、資材登録調整と点検

・業務観点からの総合テストケースの検討 ・受入テストケースの検討など検査設計の業務

・仕様調整 ・設計内容把握のための資料作成 ・基本設計書の調査・確認 ・基本設計と詳細設計の追跡

・ユーザー側開発管理 ・ベンダーの進捗管理 ・リスク管理

・Oracle Cloud VMwareソリューションを活用した仮想基盤構築PJ ・要件定義から参画 ・現行仮想基盤のアセスメント ・機能要件、非機能要件の検討 ・要件定義書の作成

・保険業界のデータ活用システム構築のPMOポジションとして以下業務を想定 ・各ベンダーとコミュニケーションを図り吸収した情報を各種調整報告 ・WBSを用いて各メンバのタスク/スケジュール管理

・ベンダーコントロール ・全体進捗管理 ・ドキュメント作成

・国内/海外の「輸出・輸入業務」をサポートする基幹システムの再構築プロジェクト ・テスト統括において、ユーザー側として下記業務の補佐を行う ・システムテスト、UATに当たっての集計ツール、報告フォーマット等の作成 ・システムテスト計画策定 ・UAT実施計画策定 ・テスト運営手順書策定...

・飲食事業向けプロダクトの継続利用企図した動画コンテンツ作成企画 ・コンテンツ案の企画/作成、コンテンツによる効果予測を検討

・他社開発をシステムテスト工程から巻き取る案件 ・サブチームリーダー(SL)として下記業務を行う ・結合テスト工程までの残改修（仕様変更・残不具合）をオフショア開発で進めていく ・システムテスト工程で発生する不具合の対応推進 ・仕様/障害に対する原因や影響範囲の調査 ・対応仕様の検討...

・外国金融部門の統合に係る業務可視化と改善推進支援 ・顧客ヒアリングを行いドキュメントを作成（または補助業務）

・システム開発・運用（メイン業務） ・IT戦略・企画の立案 ・ITアーキテクチャの設計 ・IT組織の人材育成