2021〜2040件目 / 全4044件
・大手総合サービス業における金融系システムへ接続するための執務室及びセキュア端末の開発 ・リーダー業務の補佐および関連チームとの調整 ・計画書作成 ・NW、プロキシ、AD、端末、セキュリティ周りの課題解決推進
・リリース済みスマホアプリのシステム開発改善業務(PM/PMO) ・現行PJに関する課題の洗い出しや分析、課題に対する対処策の立案 ・PJの立て直しに関する柔軟な対応(API、GUI、UAT、保守・運用など各チームへの柔軟な支援)
・会計システムリプレイスPJの支援 ・PMOとしてプロジェクトの進捗管理 ・業務要件定義・RFP作成 ・製品/ベンダー選定 ・導入システム決定までの企画
・大手小売業でのECサイト再構築PJのPM補佐業務 ・PJに関わる多数のベンダー調整、課題管理 ・PM補佐(PMの意思決定、各種レポート作成、等) ・会議体の運営並び報告書などの資料作成
・大手小売業の共通会員基盤システム更改PJでのPM補佐業務 ・PMOとして課題解決に向けた業務の推進 ・課題に向けた調整資料の作成及び経営層に向けた説明
・アプリケーション・インフラの標準化支援 ・システム標準化に伴うPJ管理 ・既存システムの見直し ・ロードマップが無い中で適宜連携しながらの業務推進 ・ユーザ側(情報システム部)を含めた横展開の業務推進
・大手ホールディングス企業でのクラウドインフラチームPMO ・グループ全体の共通基盤構築における、クラウド集約統合業務 ・AWSにて構築中のクラウド共通基盤の構想策定
・要件定義書や移行計画書などのドキュメント作成支援 ・UI/UX向上施策の提案 ・ベンダー管理の実施
・販売やメンテナンスサービス業務プロセスへのSAP導入に伴う業務ユーザーの作業支援 ・業務や操作教育、過渡期業務運用、ユーザーテスト、データ移行などの複数の業務ユーザー側作業の計画 ・課題/進捗管理 ・全国に散らばるユーザーの指導/フォロー
・大手小売業にて決済システムの刷新やアプリのリリースを行う ・PMOとして、ビジネス要件~システム要件に関する要求整理を推進 ・会議体運営、課題進捗管理、社内調整に向けた資料作成 ・現行決済システムの調査・分析 ・社内の様々な部門と連携しながらのサービス移行計画策定
・クライアントAI推進部門が関連するDX/Analytics推進プロジェクトに関するPMO支援
・顧客企業側のIT PJ PMO ・現在は要件定義、設計フェーズを進行しており、2021年4月にGo-Live予定 ・テスト計画、テスト実施の品質管理、推進 -周辺システムを含むSAP関連テストの検討、推進支援(テスト実行は他の導入ベンダーが実施) -テストへのユーザー、既存ITシステ...
・リーダー(Manager)もしくはサブリーダー(シニアスタッフ)の指示に従った作業の実施 -実行管理支援(ベンダー管理、成果物レビュー) -マネジメント層向けの説明資料作成支援
・プロジェクト運営に伴うPMO業務 ・各種管理業務(進捗、課題、リスク、予算・実績、会議運営) ・関係者とのプロジェクト遂行業務調整・技術的調整、要件定義、必要な仕様変更に対する管理業務
・発注者側PMOとしての諸業務全般 ・社内ITチームの作成した導入スケジュールの精査及び他チームとの整合性確認 ・チームタスクの進捗管理/課題管理/リスク管理及びチーム会議体の運営 ・チームにおける課題の解決推進(事象/課題内容/解決オプション整理/結果とりまとめ/ 各担当者へのタス...
・大手小売業におけるグループ共通クラウド基盤構築PJT ・クラウド基盤ユニットのセキュリティ対応担当 ・セキュリティルールを読み解き、内外の各種チームの成果物やプロセスへ是正 ・個別ケースについてセキュリティ担当部署へレビュー依頼や調整対応 ・その他セキュリティ周りの課題対応、推進業務
・既存の課題整理、人員配置の検討、予算の算出等を実施 ・中長期IT化計画の立案 ・システム部門の中長期のロードマップ策定 ・進行中のシステム開発プロジェクトで発生した課題の可視化・推進や、経営向けの報告資料の作成
・顧客に近い立ち位置でのPMO業務 ・インタフェース連携に関する各種調整業務
・プロジェクトの調達部門(クライアント側リード補佐)として業務改革策定支援 ・チーム運営の管理 ・関係各所(他部門やPMO)との調整、連携
・ERPパッケージ導入の基本構想 ・お客様への課題ヒアリング、業務分析、要件定義/Fit&Gap ・プロジェクト進捗管理など各種管理業務 ・ERP導入に伴うPSI管理業務(生産管理、需要情報の取りまとめ等)
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