・チームリードと相談しながら、検討テーマの論点を整理 ・必要な情報収集や検討資料作成 ・セキュリティ戦略や過去のワークシートをもとに、要員体制やコストシミュレーションを実施 ・ヒアリングや打合せ結果を整理し、報告書として文書化

・企画、要件定義フェーズから参画 ・主に生産管理系の基幹業務システムの開発 ・システム化の企画提案段階から上流工程の設計 ・開発フェーズ～導入テストについては相談の可能性有

・国際法務、知財関連の質問、確認などの事務手続きなどをやり取りするサポート業務 ・会議体調整、議事録作成、食事手配などの各種庶務手続きの対応 ・クライアントと相談しながら、検討テーマの論点を整理し、必要な情報収集や検討資料作成 ・クライアントおよび国際弁護士、知財担当、法務担当とヒアリン...

・ユーティリティ企業向けシステム開発における、品質管理プロセスの見直し ・既存の社内品質管理プロセスの実態に応じたテーラリングを中心に、不足プロセスの検討、品質管理ドキュメントの再定義などの実施 ・品質管理業務を中心としたPMO業務（品質以外の業務の可能性もあり）

・経費精算システムリプレースプロジェクト ・お客様経理部向けにPLとして推進主担当 ・新ソフトウェアの選定、会計システムへの連携対応、及び、導入支援 ・開発工程：計画立案～導入

・既存WEBオンプレシステムをAzureへ移行するための企画構想案件 ・約100の既存オンプレシステムをAzure移行予定であり、そのリードを担当いただくような形 ・Azure移行に向けた、全体方針、ロードマップの策定及びアーキテクチャの検討 ・クラウド(PaaS)ガイドライン、ルールの策定

・既存の管理経済システムのシステム切替に伴うマイグレーション作業支援 ・現状発生中のスケジュール遅延の改善支援 ・各システムにて使用されている資産の洗い出し ・SQLの非互換調査、対応 ・各々の業務処理を新システム上での動作検証 ・10名程度のチームマネジメントとPMへのエスカレーシ...

・継続的な大規模システム改修案件の品質管理業務の改善支援 ・ユーティリティ業界向け大規模システムに対して継続的に実施されている大規模改修案件における品質管理業務の業務整理及び再設計(業務内容、役割設定など) (大規模改修：毎年計画的に実施されている機能追加や法制度対応などの回収業務)

・IFS導入PJのCO担当 ・現在要件定義フェーズ(一部チームは設計開発フェーズ) ・部品販売業務において大量の部品マスタへの標準原価設定方法などのプロセス検討 ・受注に対して、サービス(据付工事やパーツ交換など)、外注購買などを含めて原価計上するプロセス検討

・次世代スマートメーターへ移行PJのセキュリティ(PM)支援 ・顧客PMと共にフロント対応を実施 ・セキュリティ分野(ガイドライン、認証取得、AWSやIoTセキュリティ)の問題整理、課題解決立案

・システム再構築検討における上流工程の作業支援 ・既存システム調査・整理 ・再構築システムの要件整理 ・社内システムの保守・管理・運用

・会議体調整、議事録作成などの各種庶務手続きの対応 ・クライアントと相談しながら、検討テーマの論点を整理し、必要な情報収集や検討資料作成 ・クライアントおよび国際弁護士、知財担当、法務担当とヒアリングや打合せ結果と課題を整理し、文書化 ・その他技術部門等との調整を実施

・基幹システム更改PJ ・メインフレームで開発された現行経理システムをJavaでマイグレーションするPJ ・DOAの概念をベースに、周辺システム連携も含めたアーキテクチャを検討するポジション ・データモデルおよびアーキテクチャ検討 ・進捗管理、課題管理、品質管理 ・議事録作成

・基幹システム更改PJ ・メインフレームで開発された現行経理システムをJavaでマイグレーションするPJ ・DOAの概念をベースに、周辺システム連携も含めたアーキテクチャを検討するポジション ・データモデルおよびアーキテクチャ検討 ・進捗管理、課題管理、品質管理 ・議事録作成

１.社内セキュリティポリシーの策定や運用監視 ２.社内セキュリティ運用に関する規約・規定の制定及び運用管理と監視 ３.社内インフラ構築と運用監視・保守 ４. 他チームと連携した設計や開発、適宜必要なコミュニケーション ■募集背景 同社内でSaaSの開発を中心に物流DXを推進していく中で、自社...

現状のシステムのフロー図や設計図等のドキュメントがないため、現状把握〜ASIS-TOBE-GAPのフロー図等を可視化〜RFP作成〜ベンダーコントロール〜運用まで一期通貫で支援いただきます。 ■募集背景 基幹システムリプレイスを検討されている企業になります。 既存コンサルで進めようとしていたが...