・運用保守（問合せ対応、調査、設計）

・現行Oracle JDEからCloud ERPへのマイグレーション ・要件定義、FIT&GAP実施サポート ・PMの下でPJの進捗管理、導入、運用実施

・FLEXSCHE(生産スケジューラ)の導入 ・顧客要件整理・要件定義 ・データ定義 ・FLEXSCHEの実装/検証 ・その他プロジェクト関連資料作成

・S/4 HANA新規導入PJ ・マスタデータ移行を担当 ・フェーズを見つつ、上記業務におけるPMO業務を担う ・各種検討会取りまとめ、ファシリテーション

・カスタマイズ、テスト

・製造業大手でのセキュリティ改善PJ ・現場のセキュリティコンサルタントと協力し、コンサルの課題管理、案件化、作業振り分け等を実施 ・各作業の進行管理、案件化した内容の提案支援などを社員代替として実施

・大手製造メーカー向けPJにおけるPL支援 ・PLとして、課題解決に向けた具体策を打ち出し、承認者への説明の実施 ・上記説明の筋書きから、自身の作業推進と他メンバーへの作業依頼 ・課題解決に導くマネジメント及びPJ推進支援

・単体のSAPで稼働している国内装置系生産子会社SAPを、本社の販売経理SAPへ統合(ECC6.0)するPJ ・移行設計 ・移行開発設計 ・テスト実行

・製造業の国際間受発注システムの再構築案件（スクラッチ開発） ・PM補佐としてPJを推進 ・現在は結合テストフェーズで2022年10月に本番切替え予定

・プロジェクトマネジメント品質の向上、部門PMOの設立 ・基本構想フェズとして1～2ヶ月、その後部門PMO設立計画策定 ・PM成熟度向上のため、現状分析、原因把握 ・管理標準等の整備 ・運用状況把握及び改善 ・部門PMOに定義確認、認識の共有 ・PM成熟度向上のロードマップ作成 ...

・大手エネルギー会社のシステム構築PMO支援 ・進捗管理 ・品質管理 ・会議のファシリテーション ・データ集計作業

・数億円規模の億超えたプロジェクトでのPMO支援 ・現状分析、原因把握、課題管理 ・品質管理 ・基本設計から支援

・SAP S/4会計領域のテクニカルアップグレード影響調査～テスト・稼働後支援 ・新旧比較検証結果

・顧客先実施セキュリティ運用の設計支援 ・現状運用方法のヒアリング ・ヒアリングを基に業務・運用プロセスの標準化、アウトプット

・大手製造業における海外子会社を含めた、各拠点主導のセキュリティ運用展開支援 ・IT資産管理の業務運用策定プロジェクトへメンバーとしてアサイン ・マネジメント者2名のPJ推進の元、各種資料作成や海外拠点とのコミュニケーションを担当(基本メール) ・翻訳ツールを使用した英語メールが可能な方...

・次期会員登録システムの更改 ・汎用機からオープンシステムへの更改 ・PMOとして資料作成支援(Excel、PowerPoint) ・週次進捗EVMSデータ集計、分析 ・週次進捗Backlog対応状況の集計、分析 ・社外・社内の会議参加と議事録作成

・グローバル伝送基盤システム再構築PJにおける開発タワー(アプリI/F)のチームリーダ業務の推進 ・約10名のメンバーのマネージメント ・PLとして結合テスト以降の業務推進 ・自身でもテストの実施、不具合改修

・施行管理システム再構築支援 ・4月より企画構想フェーズ ・新システムのデザインや要求事項整理・具体化 ・PJ管理者や現行システム有識者は別途アサイン予定

PMOとして以下の業務を担当 ・方針策定、ルール策定 ・課題管理 ・テスト計画 ・クライアントへ課題案を出し、合意形成を得る ・会議の議事録作成や資料作成

・3人月(4人)チームの中で、PM/PL/メンバの体制にてPJ対応いただく予定 ・主にPLの役割として下記内容の対応 -セキュリティ審査/監査に関する補助(エビデンスを求めつつ内容確認の上で評価レポート作成) -セキュリティ自己点検に関する補助(結果を基にシステムリスクの把握と対応策...