・既存のECCからS/4HANAへの移行PJのコンサルタント支援 ・PS領域のパラメーター設定、テストシナリオ策定、実装作業 ・顧客へのアセスメント説明時にオンサイト対応予定(月2～3日程度) ・移行方式：ブラウンフィールド

・製薬業の社内IT部門における社員代替としての課題整理・ディスカッション支援 ・ERPやデータ基盤など社内基幹システム領域における優先順位付けや施策提案 ・グローバル対応に向けた臨床開発/営業部門のシステム統合検討支援 ・方針検討、壁打ち、実行推進を伴走支援 ・必要に応じて、ITリテラ...

・関わる領域 ┗在宅医療（訪問診療、訪問看護等）におけるレセプト業務全般 ・求められていること ┗レセプト返戻率の現状分析と課題特定 ┗保険者番号の入力ミス、在医総管の算定ルール解釈違い、診療内容のコメント不備といった具体的な課題に対する再発防止策の立案と実行支援 ┗レセプト業務の標準化、マニ...

・製造業のSAP刷新にあたり上流工程の品質向上に向けた要件定義テンプレート作成支援PJに参画 ・品質向上施策の検討、取りまとめを担当 ・要件定義テンプレート作成におけるアウトプットの定義と推進支援を実施 ・SAPコンサルは元請企業のSAP部隊で対応予定

理美容機器、化粧品、医療機器等の製造・販売企業におけるS/4HANA新規導入プロジェクトにて、FI領域のコンサル業務を担当 ■募集背景 人員不足のため。 ※働き方：週2日出張あり。

・販売管理システム更改に伴う改修PJの推進/実作業を担当 ・データ累積システムの開発支援 ・SAPの更改にあたり周辺システムへの影響調査 ・元請けリードの元実施 ・工程：要件定義～基本設計 ・言語/環境：SQL/SAP/Oracle

・Notesの仕様を調査して設計書を作成し、顧客へ提供(この作業は他パートナーが実施) ・パートナーが作成した設計書の確認、品質管理 ・案件の進捗管理、課題管理 ・上記管理系の顧客への報告、折衝 ・元請け会社への状況報告

・システム開発のPM支援 ・PMとして進捗管理、課題管理、品質管理を主体的に実行

・システム開発のPMO支援 ・進捗管理、課題管理、品質管理 ・プロジェクト運営ルール策定、実施 ・お客様、PJメンバーとのコミュニケーション

・複数PJのPM支援 ・PJはBoxの運用支援やNotesの移行案件を想定 ・ベンダーのPMと一緒にPJ推進(進捗管理・課題管理)

・某百貨店の情報システム部支援 ・エンドユーザーの社員代替として現場に参画

・大手電力会社向け業務要件定義支援 ・Excelマクロを活用した現状業務をヒアリング ・業務フローやデータフローを整理 ・ツール(Anaplan)を用いた新運用を検討し、新業務フローや業務要件・システム要件を整理

・基幹システム再構築PJのPMO支援 ・現在内部設計フェーズ、初回リリースは2027年4月予定 ・全体で40人規模のPJ ・内部管理のPMOとして報告資料、計画書作成支援(Excel、PowerPoint) ・品質管理、進捗管理 ・週次進捗EVMSデータ集計、分析、報告 ・週次進捗...

・ユーザー系SI(情報子会社)にて自社Gr企業へのSAP導入を進めるPJ ・PJメンバーのプロパーが若手のため、ある程度の知見提供を行いながら導入をリードできることを期待 ・生産系の部門(カンパニー)における各モジュールの導入であり、現在は要件定義フェーズ ・ユーザー側での業務切り分けや...

・物流基幹システムの統合テストフェーズにおけるチームリーダー業務 ・タスクの進捗管理、チーム内外のコミュニケーション促進 ・数値化を通じたプロジェクト状況の把握とPMへのレポート ・テスターや開発者のタスク管理およびメンバーへの技術的支援 ・一部自身での設計および実装

・基幹システム再構築PJのSE支援 ・Excel、マクロ(VBA)など、作業効率化支援

・基幹システム再構築PJのPMO支援 ・メインの役割は、テスト推進チームに入ってテストの管理を実施 ・PMOとして報告資料、計画書作成支援(Excel、PowerPoint) ・品質管理、進捗管理 ・週次進捗EVMSデータ集計、分析 ・週次進捗Backlog対応状況の集計、分析 ・...

・製造業向けシステム刷新プロジェクトの準備/構想検討支援 -スクラッチで作られた現行システムをServiceNowで再構築するPJ -2025年4月からシステム要件定義を始める予定 ・業務側目線で作られたPJ計画をもとにIT視点でのPJ計画を再検討 ・システムの範囲/スケジュール/体制/予算等...

・次期会員登録システムの更改 ・汎用機からオープンシステムへの更改 ・PMOとして報告資料、計画書作成支援(Excel、PowerPoint) ・品質管理、進捗管理 ・週次進捗EVMSデータ集計、分析 ・週次進捗Backlog対応状況の集計、分析 ・社外・社内の会議参加と議事録作成

・現行システムの保守期限に伴う次期システム構築PJのTL支援 ・商品や機能別に切り出しを行い、順次システム導入する方針 ・現在要件定義フェーズ、2025年10月より外部設計予定、2028年10月リリース予定 ・TLとして、顧客折衝、PJ管理、開発メンバーとの関係構築、チーム管理