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・PLMパッケージの追加改修のアーキテクト支援業務 ・追加改修の設計等
・工場でのDXテーマの棚卸 ・技術課題の抽出 ・テーマの優先順位付け ・POC実施計画策定 ・上申資料作成支援
・SAPトレーニング、UAT支援及び稼動後の拠点現地支援
・プログラムマネジメント ・配下のプロジェクト管理方針、計画策定 ・グランドデザインのドラフト
・工場追加に伴う予算設定、原価積み上げフォロー ・CO-PCの知見がある方
・催事業務負荷軽減を主目的とした取引先コミュニケーション構築に伴う下記業務 ・催事業務に付帯するコミュニケーション効率化を目的としたシステム構築を想定 ・システム要件定義に向けた業務、システム要件の整理 ・課題管理 ・ファシリテート
・某自動車会社の業務改善システムの構想検討フェーズ支援 ・顧客のヒアリング結果をもとに検討資料作成
・IT投資予算管理スキーム構想に係るディスカッション、企画資料作成、必要に応じたガイドライン策定 ・IT投資予算管理スキーム構想
・既存技術およびクライアント自社内利用システムを流用した新規ビジネスの共創モデル策定 ・ビジネス計画フェーズ ・新規事業の計画、検討支援 ・実務(事業企画書作成/討議会運営/議事録作成等)
・課題管理 ・進捗管理 ・ベンダーコントロール ・移行推進等
・複合事業(商社系・製造業系)のお客様向けERP導入の上流作業の会計業務担当 ・S/4HANA及びSAP社周辺ツールと、現行業務もしくは目標業務とのFITGAP ・上記に伴う調査、ドキュメント作成 ・領域はFIモジュール、COモジュールを想定
・プロジェクト統括チームのタスク支援として下記業務 ・課題管理 ・進捗管理 ・ユーザー調整
・お客様の社内の仮想環境の維持運用及び設計開発支援 ・端末の維持運用管理、VMWAREの仮想環境の開発を実施
・お客様の社内の仮想環境の維持運用及び設計開発支援 ・お客様及びベンダーの間に入り作業のコントロールを実施
・S/4 HANA新規導入におけるコンサルティング支援業務 ※既にSAP導入済で業務改革を伴うプロジェクトのリビルド前提での推進 ・SAP/PPモジュールコンサルティング業務
・システム構築のPJに関する品質・課題管理支援 ・PJ管理表、WBS、品質報告等に基づいてPJ品質状況の可視化・分析 ・PJ課題の分類業務 ・顧客先での報告業務(報告資料の作成、PMOとして顧客への報告業務) ・会議体調整、ファシリテーション、議事録作成業務
・小売企業のMD業務プロセス構築と分析支援 ・PJリーダーのもと実ワークを担当 ・実験店舗の売場レイアウト、品揃えの高度化 ・卸・小売業のチームMDの業務プロセス構築と分析支援 ・商品構成計画の策定・棚割・店舗展開・検証をエクセル・テンプレートの構築・運用・定着化を支援
・大手リテール会社の本社移転およびデータセンター引っ越しPJ ・PJ内におけるIT-Network側の支援 ・PM/PMOとして各種会議の議事録作成・進捗管理・課題管理
・プロジェクト全体の進捗管理 ・基本計画策定と成果物としてのRFP作成のフォロー ・課題管理 ・統合型顧客データベースを構築するためのパッケージ製品の検討 ・クライアント調整と打ち合わせのファシリテーション実施
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