コンサルタント × 東京都のフリーランス案件・求人（全5284件）

全社CSIRT活動上流支援/某食料品HD

・某食料品HD(グループ会社含む)専門部隊によるCSIRT活動支援 ※ゼロトラスト推進支援がメイン ・セキュリティ対策に関わる計画の策定 ‐セキュリティ方針に基づき、必要性、実行性等を加味した優先順位付 ‐ロードマップ策定 ・各セキュリティ対策の導入支援 ‐導入計画策定 ‐ツール選定 ‐ベンダー選定 ‐運用体制構築 ‐実行支援　等 ・各種ユーザー調整

インフラ基盤維持保守PJ(ベンダー側統括PM補佐)｜リモート併用

・大手生命保険会社向けインフラ基盤維持保守(改修)PJ ・元請チームのPM統括の補佐ポジションに参画 ・複数チーム(各月20名～30名)を横串で統括管理 ・顧客フロントに立ち、プロジェクトの推進を行う ・各種管理ドキュメント作成、レビュー業務等

保険基幹システム全面再構築検討支援(ユーザー側 ITコンサル)｜損害保険

・大手損害保険会社基幹システム再構築検討支援 ・既存メインフレーム環境の総再構築の検討支援 ・システム再構築PJの実施可否判断に向けての活動 ・2024年度末までに検討・計画フェーズ完了予定 ・オープン化に伴うメリデメ比較、検討資料の作成 ・オープン化実施可否判断に向け、ロードマップ策定を行う ・経営層もしくは各保守ベンダーとの要件調整、現状ヒアリング ・アプリ、インフラ含む全体アーキテクト(元請にインフラ有識者在籍) ・再構築、移行に伴う課題の取りまとめ

システム監査支援/小売業

・システム監査の整備、運用、スキルトランスファー(内部監査室にてこれまでは業務監査、会計監査がメイン) ・システム管理基準に準拠したシステム監査 ・スケジュール感 -4月：システム管理基準の新旧比較 -5月：情報システム部へのインタビュー -6月：報告書作成・提出

内部監査部門のIT監査支援/金融業

・海外IT統制の態勢整備、運営を支援 ・IT・システムの導入

システム統合PJ基盤チームPMO支援/通信業

・大手通信業のシステム統合PJでDBチームのまとめ役 ・更改で常に開発試験の工程がある中で推進/管理業務

複数のデジタル案件プロジェクトのIT PMO・プロジェクト推進/銀行

・銀行における複数のデジタル案件プロジェクトのIT PMO・プロジェクト推進 (SWIFTの外国送金に使用する電文フォーマットのISO20022への更新に伴って複数のシステムの刷新が必要) ・既に参画しているコンサルタントと協業し、以下の作業を実施 -複数システム(既にグルーピング済)を効率よくテスト・移行するための計画策定 -上記テスト・移行の推進支援支援 -各種進捗管理、課題管理 -プロジェクト管理、ベンダ管理 ※SWIFT電文の知識は不要(他メンバーが詳しいため)

顧客管理システム再構築PJのテストフェーズ支援(ユーザー側SE)｜保険業

・大手保険会社様の保険申込・管理システム(複数)のIT、ST支援 ・障害の報告、確認、管理台帳の起票 ・chrome、Edgeのバージョンアップに伴う、対応osにおける動作確認のための打鍵 ・テストケースの確認、修正 ・ドキュメント整理、作成 ・テストデータ作成(DB操作含む)

プログラム全体の管理(PMO)/製造業

・SAP　PMOメンバーの一人としてプログラム全体の管理 ・PMOリーダーの元請けファーム(SM)の指示のもと以下を実施 -プログラム全体のスケジュール、課題、リソース管理等を日々モニタリング -週次の会議体に沿った、ドキュメント作成

基幹システム刷新PJ支援(SAP SDMM 品目マスタ・得意先マスタ・仕入先マスタ関連の基本設計およびデータ移行))/製造業

・基幹システム刷新PJ (スクラッチのシステムをSAPへ刷新しデジタル化を図るPJ) ・支援の領域は販売基幹領域(SCM、物流は別会社が支援) ・基本設計、詳細設計、テストの支援(開発自体は中国拠点が行う) ・PJスケジュール案 ・～2023年3月：要件定義 2023年4月～12月：基本設計、詳細設計、製造・単体テスト 2024年1月～12月：結合・総合テスト・本番移行 2025年1月：稼働予定

会計システム刷新プロジェクトPM支援/電気・電子業

クライアントグループ全体の国内会計システム刷新プロジェクトのPM支援(プロジェクト内にある複数WGのリーダー)

リテール向けフリーローン事業の立ち上げ/金融業

・リテール向けフリーローン事業の立ち上げ ・要求事項整理

会計システムの刷新プロジェクトPM支援/電気・電子業

クライアントグループ全体の国内会計システム刷新プロジェクトのPM支援(プロジェクト内にある複数WGのリーダー)

BPR・システム化推進の補佐/教育業

・リーダーの指示のもと業務/システムフロー作成、要件定義、開発チームへの仕様説明

BPR・システム化推進/教育業

・教育関連サービス事業者においてコンテンツの作成・管理に関わるコア業務について効率化を図るためのBPR、システム化を推進 ・当座はリーダーの指示のもと業務/システムフロー作成、要件定義、開発チームへの仕様説明 ・設計/開発フェーズ以降は設計レビュー、テスト計画、開発受入れ、UAT推進などユーザー側の立場に立った一連の導入作業

会計システム刷新PJ/小売業

・現行の会計システムSAPからの離脱に向け、主にスクラッチ開発でシステム刷新するPJ ・ロール： 購買管理システムPMO ・進捗報告資料作成(PPT) ・課題発生時の課題検討推進 ・週次でのCIO向け進捗報告 ・ベンダー作業の進捗モニタリング ・ベンダー成果物の品質確認・レビュー ・レビュー等の会議調整 ・クライアントの契約交渉サポート

倉庫管理システムの更改開発PMO/小売業

・大手製造小売企業における倉庫管理システム更改開発 ・22年8月から開始し24年2月に本番稼働開始のスケジュールを引いており、現在設計フェーズの倉庫管理システム全体のPMOとしてPJを推進 ・グローバルへ展開予定の新しい倉庫管理システムは在庫管理機能と作業管理機能で構成されており、在庫管理機能を担当 ・他、PMOに付随する業務とともにPMやPM上位者が意思決定できるよう、提案を含めたプロジェクト管理の実施

Userデータ提携システム構築PJ/官公庁

・構築されたシステムの運用 ・セキュリティ回りの課題トラブルシュート支援 ・自身で修正可能のようであれば修正 ・適宜関係者や有識者への確認/対応依頼

会計部門IT業務およびITプロジェクト業務支援/卸売業

・システム構想立案 ・現状業務整理 ・ビジネス要件定義支援 ・機能要件定義支援 ・設計から導入におけるベンダーコントロール ・各種資料作成 ・クライアント企業内の稟議書類の精査・作成支援 ・社内調整業務(クライアントの代替として)

デジタルマーケテイングの戦略及び実行支援/サービス業

・通訳のオンラインプラットフォームを運営する企業におけるデジタルマーケテイング推進支援 ・マーケティング戦略策定,ペルソナ・カスタマージャーニー設計,施策検討～実行にまつわるプランニング,スケジュール等を、効果を見つつPDCA回しながら進めていく ・強化したい領域としては、SEOやASO分野など ・運用に関しては、外部メンバーをスポットで活用 ・BtoC向けをメインにしつつ、BtoB施策も一部検討