コンサルタント × 東京都のフリーランス案件・求人（全5284件）

医療ツーリズムの導入支援/医療

医療ツーリズムのサービストライアルの開始に伴うPM支援 ・チームリーダーとして中国語でのプロジェクト推進　など

SAP SDモジュール導入仕様要件検討支援/製造業

・SAP導入支援 ・フェーズ: 設計開発が一通り終了し仕様変更要件対応(2023年4月カットオーバー予定) ・仕様変更含め要件を確認し対応の実施可否検討等の実務

某保険会社向けシステム開発STフェーズPM支援/週1回程度出社

・システム開発PJのテストフェーズにおけるPJ推進、管理 ・顧客窓口 ・一部テスト設計や、成果物レビュー業務 ・現在5～6システムのテスト分離が完了し、さらに10システム程度テスト分離を実施予定

成長企業向けマーケティングコンサルタント支援/サービス業

・成長中のSES・SaaS等企業向けのセールス工程マーケティング支援(特にリード獲得) ・案件によりクライアントとの対峙もしくはリーダーと併走しての業務となります(3～5名のチーム想定) ・ターゲティング分析および戦略立案 ・WEBセミナー等のコンテンツ開発 ・ブランディング・プロモーションのマネジメント ・リストマーケティング・インサイドセールスの組織体制構築

成長企業向けインサイドセールス運用のコンサルティング支援/サービス業

・成長中のSES・SaaS等企業向けのセールス工程におけるBtoBプロモーションおよびインサイドセールス運用支援(特にリード獲得) ・案件により、クライアントとの対峙もしくはリーダーと併走しての業務など(3～5名のチーム想定) ・MA・SFAツールを活用したマーケティングの施策立案・実行、リードステータスのマネジメント ・ダウンロードコンテンツとなる各プロダクトに関するドキュメント作成 ・セミナーの企画・運営 ・各施策における効果測定およびデータ分析

EV新規事業ITディレクター補佐/自動車

・某大手自動車メーカーでＥＶ事業の開発が進んでいる状況 ・充放電や電力監視、ＥＶの状態監視など複数のシステムを並行で開発中 ・全体を統括している自動車メーカーの責任者への補佐を行う ・各開発システムの進捗に合わせた、情報共有の場の設定やプロアクティブなコミュニケーションの仕掛けを行い、全体の整流化を支援

大規模プロジェクトのユーザ支援(PMO)/ITサービス業

・多業種を配下に持つホールディングスの大規模PJユーザ支援 ・PJT管理(課題/スケジュール等) ・フロー作成やマネジメント向け資料作成の支援

情報システム部の社員代替支援/商社

・ベンダー調整（TCS、イントラマート関連、AS/400、RPA等） ・アプリ導入環境における社員代替支援

【Java】物流基幹システム再構築支援｜サブリーダー｜物流業

・大手物流会社（航空貨物）基幹システム再構築 ・レガシーシステムをオープン系のクラウド基盤へ移行 ・4～5名のチーム体制構成し、サブリーダーとしてチームを担っていただく ・結合テスト工程までの仕様変更・残不具合をオフショア開発で進めていく ・システムテスト工程で発生する不具合の対応推進 ・仕様/障害に対する原因や影響範囲の調査 ・対応仕様の検討/立案、顧客との仕様調査 ・外部（基本）設計の実施 ・開発メンバーの成果物レビュー

【大阪】SAP(SD)導入コンサルティング支援/医薬

・現行のチームにSAP(SD)コンサルタントとして参加 ・テストフェーズ～Hypercare

資金管理チームのユーザー側業務支援/保険

財務部門の資金管理チームのユーザー側業務支援 ・アプリ、代替ソリューション対応 ・デスクトップPCをつかった銀行への接続フロー移管について、ユーザー部門との仕様確定詳細設計とヒアリング ・Discoveryフェーズでのヒアリングを受けて、ソリューションを決定 ・決定したソリューションを受けて、システム、業務フローの構築支援 ・アプリケーション開発のIT部門との調整 ・地方ファイナンスの既存システムの変更サポート ・テスト等のユーザー部門との調整、スケジュール管理 ・各接続先のコーディネーション -導入スケジュールの調整、確認 -契約書等の手配（各部門との調整）、提出管理 ・プロジェクトガバナンス

基幹システムのアプリ開発PJのPM/証券

・証券基幹システムの大規模開発PJのPM支援業務 ・開発計画の策定と推進 ・ステークホルダーとの調整 ・進捗、課題、品質管理 【PJスケジュール】 ・2022年5月～6月　要件定義 ・7月～　設計開始 ・2023年5月リリース予定

【AWS/GCP】パブリッククラウドのセキュリティアセスメント支援/サービス業

・パブリッククラウドのセキュリティアセスメント支援 ・顧客調整業務、ヒアリングの実施

販売管理システム再構築PJの企画構想フェーズPMO支援/都内

・販売管理システム構築PJ ・議事録作成 ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ ・非機能要件取りまとめ ・ソリューション案確認 ・周辺システム影響調査 ■スケジュール 2022年7月～：企画構想 2022年12月：RFP発出 2023年1月、2月：導入PJ開始 2025年4月：新システム稼働

システム開発PJの企画構想フェーズユーザー側支援/都内

・某不動産会社のグループ会社のシステム部の支援 ・各グループ会社のシステム部要員の位置づけで既存メンバーと共に幅広くシステム関連対応をユーザー側PMOとして推進 ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ

某不動産会社向けシステム開発PJのユーザー側支援/都内

・某不動産会社のグループ会社のシステム部の支援 ・システム導入PJのユーザー側支援 ・日々のシステム関連運用業務の改善、代替実施等を全般的な対応

ラストワンマイル配送システム展開のコミュニケーション支援/小売り

・大手小売りチェーン参加の①百貨店、②ファミレスチェーン、③量販店の、各ECへの注文のラスト1マイルを各店舗から顧客へ配送する配送システムを構築中 ①配送ポータルとのAPI連携のコミュニケーション支援 ②データ解析からのメニュー開発など事業採算性の向上検討 ③現在自前の配送システムからコンビニチェーンのラストワンマイル配送システムの置き換えの検討が必要な状況 ・①②③を担当するコンサルタントのアシストとして各々のコミュニケーション、報告に必要なドキュメント作成の支援を実施

大規模DX化PJの統括PMO支援/卸売業

・大手物流商社業のクライアントの元請けベンダーとともにPMOとして6つのDXプロジェクトを統括で管理、推進を実施

販売管理システム再構築PJの企画構想支援/都内

・販売管理システム構築PJ ・現状の業務及びシステム把握 ・スコープ定義、プロジェクトコンセプト定義 ・新業務、システム要件取りまとめ ・非機能要件取りまとめ ・ソリューション案確認 ・周辺システム影響調査 ・対応コスト試算、定性/定量効果算出 ・RFP作成、RFP発出、ベンダーソリューション選定 ■スケジュール 2022年7月～：企画構想 2022年12月：RFP発出 2023年1月、2月：導入PJ開始 2025年4月：新システム稼働

災対環境の構築プロジェクトPMO/金融

・全国の営業店を構える金融機関の証券システムの災対環境の構築 ・PMO全般業務として進捗管理、品質管理、課題管理等を行う ・ベンダー一任となる製造工程ではけん制、モニタリングを行い主体的に報告を挙げる ＜スケジュール＞ ・～2022年2月末：要件定義フェーズ ・2022年3月～5月：設計フェーズ その後製造フェーズに入り、PJ完了は2023年9月予定